Написание контрольных, курсовых, дипломных работ, выполнение задач, тестов, бизнес-планов

Учет

СОДЕЖАНИЕ

 

Введение

3

1. Содержание и оформление контрольной работы

3

2. Перечень контрольных вопросов

8

3. Задачи

 

Библиографический список

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Целью работы является усвоение знаний по организации и методике управленческого учета.

В результате выполнения контрольной работы студент должен знать:

  • классификацию и поведение затрат в зависимости от поставленных целей;
  • принципы и методы формирования себестоимости продукции (работ, услуг);
  • систему учета и калькулирования по полным затратам;
  • систему учета и калькулирования по переменным затратам;
  • концепцию анализа взаимосвязи затрат, объема деятельности н прибыли;
  • систему учета и калькулирования по нормативным затратам;
  • модель принятия решений на основе учетной информации;
  • сущность  и   методы  анализа релевантности  информации   для   принятия  управленческих решений;
  • сущность бюджетирования и виды бюджетов;

В результате выполнения контрольной работы студент должен уметь:

  • классифицировать затраты в зависимости от поставленных целей;
  • использовать систему учета и калькулирования по полным затратам для оценки запасов и обоснования цен;
  • использовать систему учета и калькулирования по переменным затратам для оценки эффективности производства
  • готовить информацию и проводить анализ взаимосвязи затрат, объема деятельности и прибыли;
  • использовать систему учета и калькулирования по нормативным затратам для контроля деятельности;
  • анализировать  релевантную информацию при принятии управленческих решений;
  • составлять бюджеты и контролировать  их исполнение

 

 

1. Содержание  и оформление контрольной работы

 

Контрольная работа   оформляется на стандартных листах бумаги  или в ученической тетради.  Все листы должны быть пронумерованы.  На титульном листе необходимо указать название Вуза, факультет, кафедру, дисциплину,  группу, а также ФИО и номер зачетной книжки студента  и ФИО преподавателя.

Работа состоит из  теоретического вопроса и задачи

Работа выполняется по вариантам.

Вариант контрольной работы выбирается по последним двум цифрам зачетной книжки в соответствии с таблицей  и представляет собой три случайным образом попавшихся задания

Номер варианта определяется по двум последним цифрам зачетной книжки. Список номеров заданий по каждому варианту находится в таблице 1.1 на пересечении строки, определяемой последней цифрой зачетной книжки,  и столбца, номер которого совпадает с предпоследней цифрой № зачетной книжки.

Полученные два числа через запятую представляют собой номера  вопроса и задачи  соответственно.

Пример

Последние цифры номера зачетной книжки -   24

Задание 1 – вопрос 14

задание 2 – задача 25

 

Таблица 1.1 - Выбор варианта КР

 

                        Предпоследняя цифра номера  зачетной книжки 

Последняя цифра номера  зачетной книжки 

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

0

1

1,12

11,22

21,32

12,12

2,9

5,11

21,29

20,18

5,5

12,15

2

2,13

12,23

20,33

11,13

3,10

6,22

19,28

18,19

7,6

14,16

3

3,14

13,24

19,4

10,14

4,1

7,23

17,27

16,16

9,7

16,17

4

4,15

14,25

18,5

9,15

5,2

8,25

15,26

14,17

11,8

18,18

5

5,16

15,26

17,6

8,16

6,3

9,26

13,25

12,14

13,9

20,19

6

6,17

16,27

16,7

7,17

7,4

10,27

11,24

10,15

6,10

3,20

7

7,18

17,28

15,8

6,18

8,5

11,28

9,23

8, 1

8,11

1,21

8

8,19

18,29

14,9

5,19

9,6

12,31

7,22

6,2

10,12

15,22

9

9,20

19,30

13,10

4,22

10,7

13,32

5,21

4,3

12,13

17,23

0

10,21

20,31

12,11

3,23

11,8

14,33

3,20

2,4

14,14

19,24

 

2. Перечень контрольных вопросов

  1. Направления классификация затрат в управленческом учете
  2. Функция затрат. Альтернативные методы определения функции затрат.
  3. Сущность и условия применения системы калькулирования по заказам
  4. Сущность и условия применения системы калькулирования по процессам
  5. Сравнительная характеристика систем учета по полным производственным затратам и по переменным  затратам
  6. Вычисление точки безубыточности. Допущения, используемые при анализе взаимосвязи, затрат, объема деятельности и прибыли.
  7. Анализ взаимосвязи, затрат, объема деятельности и прибыли в условиях производства нескольких видов продукции.
  8. Распределение расходов обслуживающих подразделений. Встречные услуги
  9. Калькулирование затрат комплексного производства и себестоимости побочного продукта
  10. Особенности калькулирования затрат по видам деятельности (функцио­нальная система калькуляции).
  11. Оценка влияния систем учета и калькулирования себестоимости по полным и переменным затратам на операционную прибыль
  12. Сущность бюджетирования. Краткая характеристика этапов составления операционного бюджета предприятия.
  13. Сущность бюджетирования. Составление финансовых бюджетов предприятия.
  14. Нормативный метод учета затрат. Расчет отклонений по прямым материальным и трудовым затратам.
  15. Нормативный метод учета затрат. Расчет отклонений по постоянным и переменным общепроизводственным расходам.
  16.  Алгоритм анализа релевантной информации при расширении или сокращении сегмента деятельности.
  17. Алгоритм анализа релевантной информации при использовании ограниченного объема ресурсов.
  18. Алгоритм анализа релевантной информации для принятия решения "производить или покупать".
  19. Центры ответственности, Классификация. Преимущества и недостатки децентрализации управления.
  20. Финансовые показатели деятельности центров ответственности. Сравнительная характеристика.
  21. Сущность и методы трансфертного ценообразования.

3. . Задачи

 

 

Задача* 1 Подготовка отчетов по прибыли с использованием калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам

     Приведенная ниже выписка из сметного отчета о прибыли подготовлена на

основе принципов полного распределения затрат.

                                                            От января по июнь               С июля по декабрь

                                                                 тыс. руб.      тыс. руб.             тыс. руб.     тыс. руб.

_______________________________________________________________________

Реализация                                                               540

Запас готовой продукции на

начало отчетного периода                       100                                     160        

Затраты на производство:

    основные производственные

  материалы                                              108                                       36

  труд основных работников                  162                                       54

  накладные расходы                                90                                        30

                                                                    460                                       280

Запас готовой продукции на

конец отчетного периода                         160                                         80                

           300                                        200

Валовая прибыль                                                     240                                       160

Производственные накладные

расходы:

Начисленное завышение /

занижение                                                   (12)                                         12

Затраты на реализацию                               50                                          50

Затраты на дистрибьюцию                       45                                          40

Административные затраты                     80                                          80

                                                                                    163                                        182

Чистая прибыль/ убытки                                         77                                        (22)                        

Реализация, ед.                                      15 000                                  10 000

Производство, ед.                                  18 000                                     6000

_______________________________________________________________________

     Разница между величиной прибыли за два полугодия обеспокоила членов команды менеджеров. Как бухгалтер-аналитик вы проанализировали приведенные выше данные и получили следующие результаты: а) производственные накладные расходы включают как постоянную, так и    переменную составляющие, последняя из которых зависит от числа выпущенных единиц продукции. Ожидается, что постоянная составляющая имеет на протяжении всего года одну и ту же ставку начисления; б) реализационные затраты являются постоянными; в)  Дистрибьюторские расходы включают как постоянную, так и переменную

составляющие, последняя скорее всего зависит от числа реализованных единиц продукции. Ожидается, что постоянная составляющая имеет на протяжении всего года одну и ту же ставку начисления; г)  Административные расходы являются постоянными.

     Необходимо выполнить следующее.

     А. Представить приведенную выше смету прибыли в формате калькуляции по

переменным издержкам.

     Б. Осуществить выверку сметного показателя прибыли /убытков по каждому

полугодию с результатами при калькуляции себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам.

Примечание : завышение (занижение) накладных производственные расходов означает, что сумма ОПР, распределенных в себестоимость поизводства, больше (меньше) суммы фактически начисленных ОПР

 

Задача* 2 Подготовка отчетов о прибыли по данным о переменных издержках и полном распределении затрат с использованием метода FIFО

 

     Ниже приведены данные по продукту J за третий квартал, который только что

закончился.

 

 

                         Производство,     Реализация,   Постоянные           Переменные

                    ед.                        ед.             накладные               издержки,

                                                               расходы, тыс. руб.                   тыс. руб.

________________________________________________________________________

 

Смета                       40 000                  38 000               300                                1800

Фактически             46 000                  42 000               318                                2070

________________________________________________________________________

 

 

 

     Цена реализации продукта J была 72 за единицу.

     Постоянные накладные расходы начислялись по заранее установленной ставке на единицу продукции.

     В начале третьего квартала запас готовой продукции составлял 2000 ед., при этом переменные издержки на единицу продукта оценивались в руб. 25, а постоянные накладные расходы - руб. 5.

     Необходимо выполнить следующее.

    А.  Вычислить ставку постоянных накладных расходов на единицу продукции на четвертый квартал и подготовить отчет о прибыли на основе метода FIFО, пользуясь при этом:

      1) системой калькуляции с полным распределением затрат;

      2) системой калькуляции по переменным издержкам;

              Показать разницу в величинах прибыли или убытков, полученных по двум системам, и объяснить причины их появления.                        

 

 

Задача* 3 Неграфический анализ ЗВП

 

     Компания, занимающаяся розничной торговлей и имеющая сеть магазинов, планирует провести в будущем кампанию продвижения своей продукции. Эта кампания продлится четыре недели, и относительно нее есть следующая информация.

      Обычный объем продаж за неделю (т.е. без кампании продвижения) составляет 2400 ед. товара по руб.2,80 за каждый.

     Нормативная маржа вклада в прибыль — 45% от нормативной цены реализации.

     Скидка, предоставляемая во время кампании продвижения, -20%.

     Ожидаемый мультипликатор кампании — 2,5 (ожидается, что во время кампании продвижения объем продаж составит 2,5 * 2400 = 6000 ед. товара).

     Дополнительные постоянные издержки, необходимые для проведения  указанной кампании (не зависящие от объема продаж), прогнозируются в размере руб.5400. Переменные издержки на единицу товара остаются такими же, как и при нормативных условиях продаж.                      

     Необходимо выполнить следующее.

     А. Вычислить ожидаемую приростную прибыль (убытки) в результате

проведения кампании продвижения.

     Б. Вычислить мультипликатор числа продаваемых единиц товара,  необходимый, чтобы в результате проведения кампании продвижения выйти на уровень безубыточности, и сравнить эту реализацию с числом продаваемых единиц товара в обычной ситуации.

    В. Описать другие факторы, которые было бы целесообразно учесть при принятии решения о проведении кампании продвижения.

 

 

Задача* 4 Неграфический анализ ЗВП и вычисление маржи безопасности

 

     Компания Z Ltd  выпускает и продает три продукта, данные по переменным

издержкам и ценам реализации которых следующие:

 

                                         Продукт А, руб. на ед.   Продукт В, руб. на ед. Продукт С, руб. на ед.

________________________________________________________________________

 

Цена реализации                            3,00                             2,45                         4,00

Переменные издержки                 1,20                                1,67                    2,60           

________________________________________________________________________

   

          В настоящее время компания рассматривает вариант затраты определенных средств на рекламу и продвижение продукта А. Руководство компании полагает, что эти расходы вместе со снижением цены реализации этого продукта приведут к увеличению объема продаж. Данные по текущим объемам продаж всех трех продуктов таковы:

 

Продукт А                      460 000 ед.

Продукт В                   1 000 000 ед.

Продукт С                      380 000 ед.

 

     Если в течение года вложить руб.60 000 в рекламу и продвижение продукта А, то ожидается, что объемы продаж этого товара, при условии снижения на него цены, будут:

590 000 ед. при руб.2,75 за ед. продукции

650 000 ед. при руб.2,55 за ед. продукции

 

     В настоящее время постоянные издержки за год равны руб.1 710 000.

     Необходимо выполнить следующее.

     А. Вычислить точку безубыточности компании при текущих поступлениях от реализации продукции.

     Б. Дать рекомендации руководству компании Z Ltd о том, следует ли ему тратить руб.60 000 на рекламу и продвижение продукта А и одновременно снижать на него цену.

     В. Вычислить требуемое число единиц продукта А при цене реализации в руб.2,75 за единицу продукции, которое оправдает расходы на его рекламу и продвижение.

 

Задача* 5 Вычисление объема реализации отдельных видов продукции для достижения целевого вклада в прибыль

 

      Компания выпускает и продает три вида продукции, текущие показатели

которых таковы:

                   

 

 

 

(тыс. руб.)                                                                                   Продукт  

                                                                                    A               B                 C

________________________________________________________________________

 

Реализация                                                             1794          3740            2950

Себестоимость реализованной продукции         1242          2860            1888

Валовая прибыль                                                     552            880            1062

Непроизводственные накладные расходы            460            770              767

Чистая прибыль                                                         92             110             295

Реализованных единиц продукции, тыс.                       1150               2200           2360

________________________________________________________________________        

     По каждому виду продукции число единиц произведенных и реализованных

продуктов за отчетный период было одинаковым.

     Постоянные производственные накладные расходы начисляются по ставке руб.0,30 за единицу каждого продукта. Непроизводственные накладные расходы включают некоторые виды затрат, изменяющиеся с объемом реализации, составляя 10% от поступлений. Оставшаяся часть непроизводственных накладных расходов — постоянные издержки.

     Необходимо выполнить следующее.

     А. Подготовить отчет в формате калькуляции по переменным издержкам, в котором показать объем реализации продукции, затраты, долю в прибыли по каждому виду продукции, выраженные в стоимостном виде (в руб. на единицу продукции, до двух десятичных знаков после запятой) и в процентах (до одного десятичного знака после запятой).                

     Б. Вычислить на основе текущего ассортимента продаж объем реализации, требуемый по каждому виду продукции (в тысячах руб.), для того чтобы получить общую выручку в руб.3,75 млн в год.

 

Задача* 6 Принятие решений и анализ ЗВП в неграфическом виде

 

          Компания Fosterjohn Press Ltd в настоящее время анализирует вариант предложения на рынке нового ежемесячника с ценой продажи за номер руб.1. Ожидается, что в месяц будет продавать 500 000 экз. этого журнала, однако вполне вероятно, что фактическое число продаваемых экземпляров будет в значительной степени отличаться от расчетного.

     Компания рассматривает разные методы производства этого журнала, причем ни один из них не требует дополнительных капитальных вложений. Оцениваемые затраты на выпуск нового журнала для обоих методов, а также дополнительная информация по маркетинговым и дистрибьюторским расходам представлены следующей таблице:

                                                                                                 Метод  А             Метод В

________________________________________________________________________

 

Переменные издержки, руб. за экземпляр                                             0,55                0,50

Специфические постоянные издержки, руб. в месяц               80 000              120 000

Полупеременные затраты (имеются следующие

оценки):                                

         350 000 экз.                                                                           руб.55 000            руб.47 500

                                                                                                  в месяц           в месяц      

         450 000 экз.                                                                           руб.65 000            руб.52 500           

                                                                                                    в месяц         в месяц      

         650 000 экз.                                                                           руб.85 000           руб.62 500

                                                                                                     в месяц        в месяц

________________________________________________________________________          

          Можно также предположить, что постоянная составляющая полупеременных затрат останется неизменной во всем рассматриваемом диапазоне объема производства.

     В настоящее время компания выпускает еще один журнал, тематика которого аналогична той, которая будет представлена в новом издании, поэтому можно предположить, что продажи первого журнала сократятся. Есть оценки, что на каждые десять проданных экземпляров нового журнала продажа старого журнала снизится на один экземпляр.

         Ниже приводятся данные по продажам и затратам, связанные со старым

журналом:

Продажи                                                                         220 000 экз. в месяц

Цена продажи одного экз.                                                             руб.0,85

Переменные издержки, руб. за экземпляр                                   0,35

Специфические постоянные издержки, руб.    в месяц                         80 000

 

            Необходимо выполнить следующее.      

           А. Вычислить для каждого предлагаемого метода производства итоговое

увеличение прибыли компании в целом при выпуске ею нового журнала при следующих вариантах его тиража:

 

                                      500 000 экз. в месяц;

                                      400 000 экз. в месяц;

                                      600 000 экз. в месяц.

 

 

 

Задача* 7 Принятие решений и анализ ЗВП в неграфическом виде

 

     Г-н Бэлл недавно разработал новую усовершенствованную видеокассету. Ниже приводятся обобщенные данные из отчета группы консультантов по менеджменту о потенциале реализации нового продукта и затратах на его производство.

     Потенциал реализации: объем реализации предсказать трудно, однако можно полагать, что он будет в значительной степени зависеть от цены. При этом вполне можно допустить, что при цене продаж за видеокассету в руб.10 объем реализации таких видеокассет в месяц будет в диапазоне между 7500 и 10 000 ед. При цене за видеокассету в руб.9 этот объем скорее всего составит от 12 000 до 18 000 ед. в месяц.

     Затраты на производство: если производство будет осуществляться на уровне 10 000 ед. в месяц и ниже, то переменные производственные издержки будут приблизительно равны руб.8,25 на одну видеокассету, а постоянные издержки в месяц составят руб.12125. Но если объем производства превысит пороговое значение в 10 000 видеокассет в месяц, то переменные производственные издержки снизятся до руб.7,75 на одну видеокассету, а постоянные издержки в месяц составят руб.16125.

          Г-н Бэлл заплатил консультантам 2000 фунтов за их исследование и отчет и кроме того затратил еще руб.3000 на разработку указанной видеокассеты.

       Если г-н Бэлл решит выпускать и продавать новый тип видеокассеты, ему для этого придется задействовать производственные помещения, которые принадлежат ему, но в настоящее время он сдает их коллеге в аренду за руб.400 в месяц. Также ему придется уйти со своего поста в одной фирме, который он занимает в настоящее время и получает за это вознаграждение в размере руб.1000 в месяц.

     Необходимо выполнить следующее.

     А. Показать, каковы в анализируемом примере:

     (1) альтернативные издержки;

    (2) невозвратные издержки.

     Б. Сделав любые расчеты, которые вы считаете необходимыми, проанализировать отчет, подготовленный консультантами, и дать свои рекомендации г-ну Бэллу о потенциальной рентабельности альтернативных вариантов, представленных в отчете.     В своем ответе вы должны четко указать все сделанные вами допущения или показать необходимость в дополнительных исследованиях, без которых полностью обоснованную оценку дать невозможно.

 

Задача* 8 Принятие решения об отказе от производства продукта

1. Ниже приведены сметные показатели компании A Ltd на текущий период по видам выпускаемой продукции.

 

Продукт 1   Продукт II  Продукт III

Число реализованной продукции, тыс. ед.

Цена реализации, руб. за ед. Переменные издержки, руб. за ед. Постоянные издержки, распределяемые услов­но, тыс. руб.

 

225             376             190

11,00          10,50            8,00

5,80             6,00             5,20

 

275              337             296

 Общие постоянные издержки, распределяемые по видам продукции пропорционально доле от реализации, по смете со­ставляют руб.1 668 000.

Необходимо выполнить следующее.

A.       Вычислить сметную прибыль компании A Ltd в целом и по
отдельным видам продукции.

Б. Пересчитать сметную прибыль компании A Ltd при введе­нии допущения, что она прекратит производство продукта III и что это не повлияет на объем реализации двух остальных продуктов.

B.        В настоящее время руководство компании рассматривает
вопрос о проведении дополнительного рекламирования, затраты  на которое будут добавлены к первоначальной смете.

Вычислить минимальное число дополнительно выпускаемых единиц продукта I, чтобы покрыть за счет их реализации расходы на эту рекламу в размере руб.80 000. При расчетах исходить из до­пущения, что все остальные постоянные издержки остаются неиз­менными.

Г. Вычислить необходимое увеличение реализации продукта II, чтобы компенсировать влияние на прибыль снижения цены реали­зации этого продукта на 10%. Укажите все допущения, которые вы делаете в ходе этих вычислений.

2. Укажите факторы, которые влияют на динамику затрат в связи с изменением уровня активности деятельности компании.

 

 

Задача* 9  Удаление сегмента

Компания производит и продает широкий ассортимент про­дукции. Продукты производятся в разных местах и продаются на отдельных рынках. Организационно компания состоит из пяти подразделений, которые могут снабжать друг друга или же прода­вать продукцию на свободном рынке.

По деятельности компании за только что завершившийся год имеется следующая информация:

 

Показатель                                  тыс. руб.

 

Реализация

Затраты на производство реализованной продукции Валовая прибыль

Прочие расходы

Чистая прибыль

 

8600

 

5332

3268

2532

736

Компания получила предложение о продаже подразделения 5, работа которого не удовлетворяет руководство.

Доля валовой прибыли от реализации продукции для подраз­деления 5 составила половину этого показателя по компании в целом, а доля реализованной продукции этого подразделения — 10% общей реализации компании. Из понесенных подразделением 5 производственных расходов постоянные издержки составили руб.316000. Другие расходы (непроизводственные) подразделения составили руб.156 000 и могут рассматриваться как постоянные. В эту сумму включаются руб.38 000, отнесенных на подразделение 5 общих расходов компании, размер которых в случае продажи подразделения 5 не изменится.

В следующем году, если подразделение 5 не будет продано, его постоянные издержки возрастут на 5%, а переменные будут составлять такую же долю от реализации, как и раньше. Ожидает­ся, что реализация увеличится на 10%.

Если это подразделение будет продано, ожидается, что не­сколько снизится реализация продукции других подразделений. В результате этого вклад в прибыль в следующем году составит руб.20 000. Кроме того, в случае продажи подразделения 5 получен­ную от этого сумму можно будет инвестировать, что даст в буду­щем году руб.75 000 поступлений от вложенного капитала.

Необходимо выполнить следующее.

A.       Рассчитать, будет ли компании в будущем году выгодна
продажа подразделения 5.

Б. Указать другие факторы, которые, по вашему мнению, ока­жут влияние на принятие рассматриваемого решения.

 

Задача* 10  Принятие решения о начале производства нового продук­та

Компания из-за сокращения ее доли на рынке производит продукцию, используя только 60% фактических производственных мощностей, имеющихся в каждом из ее двух производственных подразделений. В настоящее время рассматривается вопрос о запуске в производство нового продукта, который позволит компа­нии достичь прежнего уровня реализации.

Оценочные прямые издержки нового продукта X должны быть установлены на основе следующей информации.

Основные производственные материалы:

Каждые 100 ед. продукта X потребуют чистых 30 кг материала А. Ожидается, что потери материала составят 10%. Стоимость материала А составляет руб.5,4 за 1 кг (до скидки). Может быть пре­доставлена скидка 5%, если ежемесячный объем закупки превы­шает 25 000 кг. Стоимость других материалов — руб.1,34 на одно изделие X.

Труд основных производственных рабочих (на 100 изделий):

Подразделение 1:40 ч по руб.4 за 1 ч.

Подразделение 2:15 ч по руб.4,5 за 1 ч.

Для каждого подразделения установлены отдельные ставки начисления накладных расходов. Накладные расходы подразде­ления 1 начисляются по ставке 130% от величины заработной платы основных работников. В основе этих расчетов лежат ожи­даемые затраты на накладные расходы и использование мощно­стей в случае запуска в производство продукта X. Ставка начисле­ния накладных расходов в подразделении 2 должна быть установлена на базе времени труда основных работников исходя из ожи­даемого использования мощностей в случае производства продук­та X. Представленные ниже годовые показатели для подразделе­ния 2 рассчитаны на основе использования полной практической производственной мощности:

Накладные расходы, руб.        5 424 000

Время труда основных рабочих, ч      2 200 000

Переменные накладные расходы подразделения 1 опреде­ляются в размере 40% заработной платы основных рабочих, а в подразделении 2 — в размере руб.1 980 000 (при полном использо­вании практической производственной мощности).

Непроизводственные накладные расходы на одно изделие X по расчетам составляют, руб.:

Переменные     0,70

Постоянные      1,95

Ожидается,   что   цена   реализации   продукта   X  составит руб.9,95 за одно изделие, годовой объем реализации — 2 400 000 ед. Необходимо выполнить следующее.

A.        Определить расчетные затраты на одно изделие X.

Б. Прокомментировать, в какой степени продукт X соответст­вует возлагаемым на него ожиданиям. Выгодно ли Запускать его в произвводство ?

 

.
Задача* 11  Анализ вклада в прибыль и решение о ценообразовании

Компания AZ Transport Group pic состоит из трех подразделе­ний: подразделения автобусов AZ, подразделения такси AZ и группы технического обслуживания.

В подразделении автобусов AZ используются 8 машин, кото­рые обслуживают 4 маршрута в г. Ситаун. На каждый маршрут в день выходят по два автобуса, имеющие по 30 пассажирских мест каждый. За день каждый автобус делает 5 рейсов, выходит на линию 6 дней в неделю, 52 недели в году.

Руководство подразделения автобусов AZ в настоящее время рассматривает планы своей работы на гад, который заканчивается 31 декабря. Ниже приводятся данные по каждому из указанных мар­шрутов:

Маршрут Маршрут Маршрут Маршрут
                     
W                             X               Y                        Z

 

Транспортный пробег за рейс, км

42

36

 44

38

Среднее число пассажиров за рейс:

 

 

 

 

взрослых

15

10

25

20

детей

10

8

5

10

Цена билета, руб.:

 

 

 

 

для взрослых

3.00

6.00

4,50

2,20

для детей

1,50

3.00

2,25

1,10

Имеются также следующие оценки затрат, руб.:

Топливо и ремонтные работы, на 1 км                               0,1875
Заработная плата водителя автобуса за рабо­чий день      120
Постоянные издержки на автобус за год                            2000
Общие постоянные издержки за год                                                   300 000

Необходимо выполнить следующее.

A.        Подготовить отчет с указанием сметного вклада в прибыль
от каждого маршрута и общего вклада в прибыль и прибыли авто­
бусного подразделения за год, заканчивающийся 31 декабря.

Б. (1) Вычислить влияние вклада в прибыль маршрута W, ес­ли цена на билет для взрослых увеличится до руб.3,75, но в резуль­тате число пассажиров, пользующихся этим маршрутом, снизится на 20%, предполагая, что соотношение детей и взрослых на мар­шруте не изменится. Считайте, что цена на билет для детей оста­лась прежней.

(2) Дать рекомендации о том, следует ли автобусному под­разделению менять цену билета на маршруте W.

 

 

 

Задача* 12  Анализ по ограничивающим факторам

Компания Triproduct Limited выпускает и реализует три типа электронных систем безопасности. Ниже приведены некоторые данные (по затратам и ценам реализации на единицу продукции) по каждому из них:

 

Продукт (сканеры безопасности)

 

Дневная модель, руб.

 

Ночная модель, руб.

 

Круглосу­точная модель, руб.

 

Материалы

70

110

155

Трудозатраты по изготовлению сканера

40

55

70

Трудозатраты   по   монтажу  сканера   на

 

 

 

месте его установки

24

32

44

Переменные издержки

16

20

28

Цена реализации

250

320

460

Постоянные издержки за отчетный период составляют руб.450 000, а монтаж сканеров на месте их установки требует уча­стия квалифицированных работников, часовая ставка работы которых равна руб.8, при этом общий ресурс этой деятельности, которым располагает компания, — 25 000 ч.

И производственные и монтажные затраты на труд работни­ков относятся к категории переменных издержек.

Максимальный спрос на продукцию равен:

 

Дневная модель, ед. Ночная модель, ед.   Круглосуточная модель, ед.

2000                          3000                                1800

Необходимо выполнить следующее.

A.        Вычислить нехватку (если она есть) часов работы, которые может выделить компания на монтаж всех реализуемых ею скане­ров.

Б. Определить, какой производственный план для компании Triproduct Limited будет наилучшим исходя из того, что ей необхо­димо получить максимальную прибыль.

B.        Вычислить максимальную прибыль, которая может быть
получена, если будет принят план, предложенный вами в п. Б.

 

 

Задача* 13  Ограничивающие ключевые факторы

Компания PDР pic выпускает четыре вида продукции, исполь­зуя для этого одно и то же оборудование. Ниже приведены данные по этой продукции .

 

 

Продукт

А руб. на ед.

Продукт

В. руб. на ед.

Продукт С, руб. на ед.

Продукт D, руб. на ед.

Цена реализации

28

30

45

42

Основные производственные материалы

5

6

8

6

Труд основных работников

4

4

8

8

Переменные накладные расходы*

3

3

6

6

Постоянные накладные расходы1

8

8

16

16

Прибыль

8

9

7

6

Труд работников, ч

1

1

2

2

Работа оборудования, ч

4

3

4

5

Максимальный   спрос   на   продукцию   в

 

 

 

 

неделю, ед.

200

180

250

100

 Начисление осуществляется из расчета сметной продолжительно­сти работы — 1000 ч в неделю.

Максимальный ресурс работы оборудования в неделю -2000 ч.

Необходимо выполнить следующее.

А. Предложить производственный план, при котором прибыль компании PDР pic за неделю будет максимальной, и подготовить отчет о прибыли, в котором будет указана та прибыль, которую компания получит при реализации предложенного вами плана.

 

Задача* 14  Принятие решения с учетом ключевых / ограничивающих факторов

Компания BVX Limited выпускает три вида садовой мебели: стулья, скамейки и столы. Ниже приведены сметные данные по единичной себестоимости каждого вида и требования по ресурсам для их производства.

 

 

Стул,          Скамейка,

 руб.                       руб.

Стол, руб.

Стоимость материала (древесина)

5,00                   15,00

10,00

Затраты на труд основных работников

4,00                   10,00

8,00

Переменные накладные расходы

3,00                    7,50

6.00

Постоянные накладные расходы

4,50                   11,25

9.00

ИТОГО

16.50                 43.75

33.00

Сметный объем производства

4000                  2000

1500

 

Специалисты компании считают, что объем производства ра­вен рыночному спросу на эти виды продукции.

Постоянные накладные расходы распределяются по видам продукции на основе часов труда основных работников.

Ставка за час труда         — руб.4,00.

Стоимость древесины     — руб.2,00 за м2.

Для производства указанной мебели необходима древесина специальных пород. Менеджер по закупкам сообщает вам, что из-за ограниченности таких сортов древесины поставщик не может поставлять ее больше 20000 м2 в год. Именно из этой цифры и составлялась приведенная выше смета.

Цена реализации производимой продукции следующая:

Стул, руб.           20,00

Скамейка, руб.          50,00

Стол, руб.                   40,00

Необходимо выполнить следующее.

А. Определить оптимальный производственный план и ука­зать чистую прибыль, которую компания получит за год при его выполнении.

Б. Вычислить максимальные цены, которые компания могла бы платить за 1 м2 древесины, чтобы иметь дополнительный запас этого ресурса и объяснить свои расчеты.

 

 

Задача* 15    Распределение   редкого   ресурса   (производственной мощности)

Компания EX Limited — признанный поставщик деталей с вы­сокой точностью обработки для крупного производителя самоле­тов. Недавно этот производитель предложил EX Limited постав­лять ему в течение следующего периода любую из двух деталей на выбор: А или В, но не обе одновременно.

Для изготовления обеих деталей требуется один и тот же ме­талл — титановый сплав, которого у компании имеется 13000кг по цене руб.12,50 за кг. Обе детали производятся последовательно, проходя по двум полностью автоматизированным производствен­ным линиям с компьютерным контролем, S и Т, мощности которых ограничены. Ниже приведены целевые показатели по ценам и некоторые другие данные по этим деталям на следующий период:

 

 

Деталь А

Деталь В

Максимальный заказ, ед.

7000

9000

Целевая цена, руб. за ед.

145

115

Требующееся количество сплава, кг на ед.

1,6

1,6

Требующееся время машинной обработки, ч на ед.

Линия S

0,6

0.25

Линия Т

0,5

0.55

 

Характеристики оборудования

 

 

Линия S

Линия Т

Ресурс работы, ч

Переменные накладные расходы на час работы, руб.

4000

 

80

4500

 

100

Необходимо выполнить следующее.

A.        Рассчитать, какую деталь целесообразно выпускать компа­нии, чтобы вклад в прибыль был максимальным.

Б. Вычислить валовую прибыль, которую компания EX Limited получит, а также определить, сможет ли она выполнить макси­мальный заказ.

 

 

Задача* 16 Распределение редкого ресурса (мощности) и принятие решения о производстве составляющих или их покупки в условиях ограниченных производственных мощностей

PQ Limited — инженерная компания, которая занимается выпуском компонентов и готовой продукции. Компания является высокомеханизированной структурой, по­скольку изготовление как компонентов, так и готовой продукции требует применения одного или нескольких типов оборудования. Ниже приводятся данные по затратам и поступлениям (там, где это имеет место) по отдельным компонентам или готовой продукции, выпускаемым компанией.

 

 

Компоненты

А, руб.        В, руб.

         Готовая продукция

          С,руб.                  D,руб.

Цена реализации

 

 

127

161

Основные производственные материалы

8

29

33

38

Заработная плата основных работников

10

30

20

25

Переменные накладные расходы:

 

 

 

 

сверление

6

3

9

12

шлифование

8

16

4

12

Постоянные накладные расходы

 

 

 

 

сверление

12

6

18

24

шлифование

10

20

5

15

Общие затраты

54

104

89

126

Примечания

1.         Ставка оплаты труда — руб.5 за час.

2.          Ставки начисления накладных расходов на час работы оборудо­
вания следующие:

 

Переменные, руб.2

Постоянные, руб.

Сверление, за 1 ч

Шлифование, за 1 ч

3

 4

6

5

  1. Компоненты А и В не входят в состав готовой продукции С и D. Они
    используются в других готовых изделиях компании, в которых ни сверление­
     ни шлифование  не применяются. Других компонентов компания не выпускает
  2. Ресурс работы сверлильного оборудования — 1650 ч в неделю, ресурс шлифовального — 2500 ч в неделю. Эти показатели были исполь­зованы при вычислении приведенных выше ставок начисления.
  3. Максимальный спрос (ед. в неделю) для каждой составляющей го­товой продукции оценивается директором по маркетингу следующимипоказателями:

Продукт С    250 ед.

Продукт   D  500 ед.

6.    Внутренний спрос на компоненты А и В (ед. в неделю):

А – 50 ед,  Б – 100 ед.      Внешнего рынка для компонентов А и В нет.

  1. У компании PQ Limited заключен контракт на поставку каждую не­делю по 50 ед. каждой из составляющих готовой продукции крупному заказчику. Эти количества учтены при определении максимального спроса выше в п.5.

Необходимо выполнить следующее.

А. Вычислить число единиц готовой продукции по каждой со­ставляющей, которую компания PQR Limited должна выпускать, чтобы ее прибыль была максимальной, и величину этой прибыли в неделю.

Б. (1) Директор по производству только что обнаружил, что он может получать неограниченное количество компонентов, иден­тичных по своим характеристикам А и В по цене руб.50 и руб.96 соответственно.

Покажите, меняет ли эта информация производственный план компании, если она по-прежнему хочет исходить в своей деятельности из максимизации своей прибыли.

Задача* 17 Распределение редкого ресурса (закупаемого компонента) по видам производимых изделий

 

Вы — стажер в небольшом консультационном агентстве, у ко­торого одна из его компаний-клиентов попросила рекомендации по работе. Производственная ком­пания Shortage Limited, в настоящее время испытывает проблемы с поставками одного из важнейших компонентов, которым она комплектует все четыре выпускаемых ею вида продукции. Эти проблемы вызваны трудовыми спорами на предприятии постав­щика, в результате чего Shortage Limited столкнулась с нехваткой указанного компонента.

Сейчас поставки этого компонента на следующий период ог­раничены 22 400 ед., поэтому Shortage Limited хочет знать, как она может наилучшим образом распорядиться этим редким для неересурсом. Каждое из ее четырех изделий комплектуется только этими компонентами, а других его поставщиков нет.

Компонент стоит руб.2, в каждом из четырех выпускаемых изде­лий используется разное число этих компонентов.

Постоянные издержки Shortage Limited на рассматриваемый подход составляют руб.8000. Запасов готовой продукции или неза­вершенного производства у компании нет.

Ниже приведены некоторые данные, связанные с выпускае­мой продукцией.

 

Максимальный спрос за период

Цена реализации

Продукт А (4000 ед.)

 руб. за ед.

14

Продукт В (2500 ед.), руб. за ед.

12

Продукт С (3600 ед.), руб. за ед.

16

Продукт D

 (2750 ед.),

 руб. за ед.

17

Затраты на компонент

4

2

6

8

Другие переменные издержки

7

9

6

4

Требуется

А. Приготовить рекомендации о производственном плане для Shortage Limited на следующий период, выполнение которого по­зволит этой компании получить максимальную прибыль в создав­шихся условиях.

Б. Рассчитать прибыль, которую получит Shortage Limited, ес­ли ее руководство воспользуется вашими рекомендациями по производственному плану.

 

 

Задача* 18.  Оптимизация производства с учетом ограничивающих факторов и метод совместного использования уравнений при наличии более одного редкого ресурса

Компания на одном из своих предприятий выпускает два вида продукции — X и Y. Его производственная мощность за отчетный период — 85 000 ч работы оборудования. Ограничений по труду основных работников нет.

Ниже приведены данные о двух видах выпускаемой продукции:

 

Оцениваемый спрос, тыс. ед.

Продукт X

315

Продукт Y

135

Цена реализации, руб. за ед.

11,20

15,70

Переменные издержки, руб. за ед.

6,30

8,70

Постоянные издержки, руб. за ед.

4,00

7,00

Работа оборудования, ч на тыс. ед.

160

280

Труд основных работников, ч на тыс. ед.

 

 

 

120

140

Постоянные издержки входят в состав себестоимости единицы продукции по ставке на час работы оборудования при его полной загруженности.

Необходимо выполнить следующее.

A.        Вычислить число единиц продуктов X и Y за отчетный период, которые должно выпустить предприятие, чтобы получить при заданных условиях максимальную прибыль.

Б. Подготовить отчет на основе маржинальной калькуляции себе­стоимости, получить значение валового вклада в прибыль от каждого продукта; вычислить чистую прибыль за отчетный период на основе данных о реализации продукции, полученной выше, в п. А.

B.        Рассчитать число единиц продуктов X и Y за отчетный пе­риод, при которых предприятие в полной мере использует своипроизводственные мощности и основных работников, если общаяпродолжительность труда этих работников за рассматриваемый период будет ограничена 55 000 ч. (Ограничение на число часов работы оборудования — 85000 ч.— остается прежним.)

 

 

Задача* 19: Выявление ограничивающих факторов и распределение редкого ресурса (производ­ственной мощности) при нескольких ограничениях

В компании Timbcon Ltd имеются две полностью автоматизи­рованные производственные линии — X и Y. Через них пропуска­ются заготовки из дерева, а на выходе получают опоры для све­тильников в декоративном исполнении. Производственная мощ­ность линий ограничена, и руководство Timbcon Ltd пришло к вы­воду, что в течение финансового года, который заканчивается 31 марта, следует выпускать вместо двух моделей опор, выпол­ненных в стиле «традиционный» и «модерн», только одну.

Ниже приведены данные прогноза на этот год:

1) Максимальный потенциал реализации, ед.

Традиционный стиль

        7400

Стиль     Модерн

10000

2) Данные по одной опоре:

 

 

цена реализации, руб.

45

40

Время машинной обработки, ч

 

 

линия X

0,25

0,15

линия Y

0,20

0,225

          3)Максимальная продолжительность работы производст­венных линий X и Y равна соответственно 1700 и 1920ч. Выпуск опор для светильников — единственный возможный способ ихзагрузки в настоящее время.

          4)Максимально доступная общая длина исходной древеси­ны — 17 000 м. Для производства каждой опоры необходимы 2 м  исходной древесины. Древесина закупается по цене руб.2,50 за м.

          5)Переменные накладные расходы на работу линий X и Yравны соответственно руб.25 и руб.30 на час их задействования. Все опоры продаются в тот же год, в который они изготов­лены.

Необходимо выполнить следующее.

A.        На основе приведенной выше информации определить, ка­кой из двух типов стилей — «традиционный» или «модерн» -компании следует продавать в течение рассматриваемого года,чтобы ее прибыль была максимально возможной. В ответе долж­ны быть приведены показатели произведенных и реализованных опор и итоговая валовая прибыль.

Б. Timbcon Ltd рассматривает вопрос об открытии дополни­тельных точек продаж своей продукции, вклад в прибыль от кото­рых составит руб.20 и руб.30 на час работы производственных линий X и Y соответственно. Предполагается, что через эти дополнитель­ные торговые точки будут продаваться не опоры для светильни­ков, а другая продукция, которая будет выпускаться на указанных производственных линиях в течение того времени, которое оста­ется от изготовления опор.

Подготовить численные данные, которые покажут, следует ли компании продолжать выпускать опоры типа «традиционный» или «модерн», чтобы получить максимальную валовую прибыль за рассматриваемый год, и показать, какова величина этой прибыли.

 

 

Задача* 20: Распределение редких ресурсов

Обрабатывающая компания EF является динамично разви­вающейся структурой бизнеса. Только за второй квартал она уве­личила выход своей продукции и ее реализацию с 12 900 кг до 17 300 кг, но хотя спрос на ее продукцию продолжает расти, она не может увеличить предложение более чем на 5% по сравнению с текущим уровнем из-за того, что вышла на предел занятости своих работников. Ниже приведены данные по выпуску компанией четы­рех видов ее продукции за квартал 2.

 

Выход продукции, кг

Продукт Р

4560

Продукт Q

6960

Продукт R

3480

Продукт S

2300

Цена реализации, руб. за кг

16.20

11,64

9,92

13,68

Затраты, руб. за кг:

 

 

 

 

труд основных работников (при ставке руб.6 за ч)

1,96

1,30

0,99

1,70

основные производственные материалы

6,52

4.90

4,10

5.42

прямые издержки на упаковку

0,84

0,74

0,56

0,70

Постоянные накладные расходы (начисляемые на основе затрат на труд основных работников)

3,92

2,60

1,98

3,40

Итого

13,24

9,54

7,63

11,22

Компания XY предложила компании EF поставлять ей 2000 кг продукта Q по цене доставки, равной 90% цены реализации этого продукта компанией EF. В этом случае EF сможет выпускать больше продукта Р, что позволит ей использовать освободившие­ся мощности.

Необходимо на основе соответствующих расчетов опреде­лить:

А. Целесообразно ли EF принимать предложение XY?

Б. Какая комбинация производства могла бы стать наиболее прибыльной при передаче выпуска 2000 кг одного продукта за 90% цены его реализации и выпуска на освободившихся мощностях дополнительного количества другого продукта? Исходите из до­пущения, что на рынке спрос на дополнительную продукцию будет и что качество и условия поставок продукта, выпускающегося компанией XY, приемлемы для вас.

 

Задача* 21: Программы оптимального про­изводства,  релевантные издержки для при­нятия решения по ценообразованию

У компании Rosehip в двух ее производственных цехах — 4 и 5 — есть свободные мощности. Время работы — 40 ч в неделю, из которых в настоящее время указанные цеха заняты внутренними заказами три дня, а два дня (16 ч) могут быть использованы для решения других задач. В предыдущие месяцы Rosehip продавала незадействованные мощности другому производителю, однако у руководства компании появились сомнения относительно рента­бельности такого подхода.

Бухгалтер компании подготовил таблицу, в которой приведе­ны часовые операционные затраты по каждому цеху. В обобщен­ном виде основные показатели таковы:

Затраты на энергию

Цех4,руб.

40

Цех 5, руб.

60

Затраты на труд

40

20

Накладные расходы

40

40

 

120

120

Оплата работникам осуществляется на основе времени их работы, при этом недельная заработная плата не меняется в за­висимости от того, были ли производственные мощности загруже­ны полностью или нет. Величина накладных расходов получена из текущих ставок начисления накладных расходов. Эти ставки зада­ются такими, чтобы покрыть все сметные накладные расходы (постоянные и переменные) из расчета, что производственные мощности компании загружены на 90% (при 50 рабочих неделях в году). Сметные постоянные накладные расходы для цеха 4 уста­новлены в размере руб.36 000 в год, а для цеха 5 — руб.50 400.

По краткосрочному соглашению компания продавала время ра­боты указанных цехов другому производителю, который по каждому из цехов платил руб.70 за час работы. Этот производитель готов продол­жить сотрудничество на тех же условиях и, более того, купить еще время работы цехов, однако Rosehip сейчас рассматривает возмож­ность изготовления нового продукта в небольших количествах, чтобы использовать свободные мощности самой.

Каждая единица нового продукта требует обработки в тече­ние 45 мин в цехе 4 и 20 мин — в цехе 5. Переменные издержки на исходный для нее материал равны руб.10. Считается, что: при цене реализации единицы новой продукции в руб.100 спрос на нее составит 1500 ед. в год;   при цене реализации единицы новой продукции в руб.120 спрос на нее составит 500 ед. в год.

Необходимо выполнить следующее.

A.        На основе вычислений предложить оптимальную програм­му деятельности указанных цехов на неделю для задействования  свободных мощностей, вычислить  оптимальную цену реализации единицы новой продукции и размер дохода в неделю, который сможет быть получен при выполнении такой программы.

 

 

Задача* 22. Сравнение традиционной и функциональной систем калькуляции себестоимости продукции

При помощи калькулирования по видам деятельности необходимо проанализировать четыре различных продукта, которые производит и продает ваша компания. Ниже приведены данные по указанным четырем видам продукции и лоугая оелевантная инсЬоомация за отчетный период:

Продукт

А

В

С

D

Выход продукции, ед.

120

100

80

120

Затраты на одно изделие, руб.

 

 

 

 

основные материалы

40

50

30

60

труд основных работников

28

21

14

21

время работы оборудования, ч

4

3

2

3

Все четыре продукта аналогичны и обычно производятся се­риями по 20 ед. и продаются партиями по 10 ед.

Производственные накладные расходы в настоящее время начисляются на основе ставки часа работы оборудования, а об­щие производственные накладные расходы за отчетный период следующие, руб.:

Затраты станочного подразделения (аренда,

 

налоги, износ,контроль)

10430

Затраты на наладку оборудования

5250

Получение материалов на склад

3600

Технический контроль (контроль качества)

2100

Обработка и доставка материалов

4620

Вы установили, что для указанных накладных расходов при­меняются следующие факторы издержек.

Затраты

Факторы издержек

Затраты на наладку оборудования

Число производственных циклов

Получение сырья и материалов

Число требований на получение

Технический контроль / контролькачества

Число производственных циклов

Обработка и доставка материалов

Число выполненных заказов

Число поданных на склад требований для каждого продукта — 20, число выполненных заказов — 42, каждый заказ был на партию в 10 ед. товара.

Необходимо выполнить следующее.

А. Рассчитать общие затраты по каждому продукту (дебет счета "Производство"), если все накладные расходы начисляются на основе времени работы обо­рудования.

Б. Рассчитать общие затраты по каждому продукту, используя для этого функциональный учет затрат.

 

Задача* 23 Расчет себестоимости продукции на основе функцио­нальной калькуляции затрат и обсуждение полезности этой системы

Компания Trimake Limited выпускает три основных продукта, используя для этого, как правило, одни и те же производственные методы и одно и то же оборудование. В настоящее время в компа­нии применяется традиционная система калькуляции затрат, но сейчас начинает изучаться возможность перехода на функцио­нальную систему. Ниже приведены данные по указанным трем видам продуктов за типичный отчетный период.

 

 

Время (ч)на единицу продукции

 

Материал на ед. продукции, руб.

Объем производства, ед.

 

 

Труд основных

работников

 

Работа оборудования

 

 

 

 

Продукт Х

0,5

1,5

20

750

Продукт У

1,5

1

12

1250

Продукт Z

1

3

25

7000

 

Затраты на труд основных работников составляют руб.6 в час, производственные накладные расходы начисляются на основе времени работы оборудования со ставкой руб.28 за час.

А. Необходимо вычислить затраты на единицу продукции для каждого выпускаемого продукта на основе традиционной кальку­ляции затрат.

Последующий анализ показывает, что общие производствен­ные накладные расходы можно разделить на следующие категории:

 

(%)

Затраты, связанные с наладкой оборудования

35

Затраты, связанные с оборудованием

20

Затраты, связанные с обработкой материалов

15

Затраты, связанные с контролем выпускаемой продукции

30

Общие производственные накладные расходы

100

Приведенные ниже данные по объемам производства отно­сятся к товарным сериям за отчетный пеоиод в целом.

 

Число

Число

Число проверок

 

наладок

перемещений

качества продукции

 

оборудования

материалов

 

Продукт X

75

12

150

Продукт Y

115

21

180

Продукт Z

480

87

670

 

 

670

120

1000

Б. Вычислить затраты на единицу продукции для каждого продукта на основе функциональной калькуляции затрат.

В. Прокомментировать причины, вызывающие различия в по­лученных ответах по пп. А и Б.

 

 

Задача* 24  Подготовка отчета о прибыли на основании традицион­ной и функциональной систем калькуляции затрат

Ниже приведены сметные показатели компании Brunti pie на следующий период.

 

 

Продукты

 

 

XYI,

YZT,

ABW,

 

тыс.

тыс.

тыс.

Производство и реализация,ед.

50

40

30

Цена реализации, руб. за ед.

45

95

73

Основные затраты, руб. за ед.

32

84

65

Обрабатывающий цех, часов работы оборудова­ния на ед.продукции

2

5

4

Сборочный цех, часов труда основных работни­ков на ед.продукции

7

3

2

Распределенные и начисленные на производственные под­разделения (включая затраты на обслуживание центров издержек) накладные расходы были учтены в себестоимости продукции следующим образом:

Обрабатывающий цех   — по руб.1,20 на час работы оборудова­ния

Сборочный цех         — руб.0,825 на час труда основных ра­ботников

Вы установили, что указанные выше накладные расходы можно сгруппировать по видам затрат следующим образом.

Вид затрат

t тыс.

Фактор издержек

Количество

Услуги по машинной обработке

357

Часы работы оборудования

420 000

Услуги по сборке

318

Часы труда основных работ­ников

530 000

 

Затраты на наладку оборудо­вания

26

Число наладок

520

Обработка заказов

156

Заказы заказчиков

32000

Закупки

84

Заказы у поставщиков

11200

Итого

941

 

 

Вам также предоставили следующие оценки за отчетный пе­риод:

 

Продукты

 

Число наладок оборудования

 XYI

120

YZT

200

ABW

200

Число заказов заказчиков

8000

8000

16000

Число заказов у поставщиков

3000

4000

4200

Необходимо выполнить следующее.

А. Подготовить и представить отчет о прибыли на основе:

(1) традиционной системы калькуляции затрат;

(2) функциональной системы калькуляции затрат.

Б. Прокомментировать, почему считается, что функциональ­ная система калькуляции затрат дает более точную оценку себе­стоимости продукции на единицу, чем традиционная.

 

Задача* 25 : Сравнение себестоимости про­дукции, вычисленной на основе традиционной и функцио­нальной систем калькуляций затрат

Б. Компания XYZ pie выпускает четыре вида продукции — А, В, С и D, используя для этого одни и те же помещения и производ­ственные процессы. Ниже приведены данные о выпускаемой про­дукции.

Продукт

Выход

Затрата на

Труд ос­

Время

Затраты

 

продукции,

материал,

новных

работы

на труд, руб.

 

ед.

руб. на ед.

работ­

оборудо­

наед.

 

 

 

ников, ч на

вания, ч на

 

 

 

 

ед.

ед.

 

А

500

5

0,5

 

0,25

3

В

5000

5

0,5

0,25

3

С

600

16

2

1

12

D

7000

17

1,5

1,5

9

Общие производственные накладные расходы, учитываемые при помощи используемой в компании системы учета, анализиро­вались по следующим статьям:

Накладные расходы предприятия, отнесенные к деятельно­сти, связанной с машинной обработкой, равны руб.37 424.  Затраты на наладку оборудования — руб.4 355.  Затраты на заказ материалов — руб.1920.  Затраты на обработку получаемых материалов — руб.7580.

Управление запасными компонентами — руб.8600.

Указанные накладные расходы начисляются по видам продукции на основе часов работы оборудования., ставка на час  равна руб.4,80, в результате чего накладные расходы, относимые на единицу каждого вида продукции, таковы:

А =руб.1,20   В =руб.1,20   С =руб.4,80   D=руб.7,20

Однако проведенное исследование накладных расходов, свя­занных с производственными видами деятельности, дало сле­дующие общие показатели:

Продукт

Число нала­

Число зака­

Число циклов

Число запас­

 

док оборудо­

зов на полу­

обработки

ных компо­

 

вания

чение мате­

полученных

нентов

 

 

риалов

материалов

 

А

1

1

2

2

В

6

4

10

5

С

2

1

3

1

D

8

4

12

4

Необходимо выполнить следующее.

А. Вычислить накладные расходы на единицу каждого вида продукции на основе функциональной калькуляции затрат, отсле­живая при помощи факторов издержек затраты до видов продук­ции.

Б. Кратко прокомментировать различия между значениями накладных расходов, определенных при помощи традиционной и функциональной систем калькуляции затрат.

 

Задача* 26  Сопоставление традиционной и функциональной систем калькуляции затрат

Компания Duo pie производит два продукта: — А и В. Каждый продукт состоит из двух последовательно пронумерованных ком­понентов: А (компоненты 1 и 2), В (компоненты 3 и 4). Материаль­но-техническое обеспечение двух производственных подразделе­ний (обработки и сборки) включает пять видов деятельности: за­купка материалов, обработка материалов, обслуживание, контроль качества и наладка. Продукт А по своему составу однородный, производится каждый год ежемесячными крупными партиями (12 партий). Продукт В производится каждый месяц малыми пар­тиями, и для него требуются 25 производственных циклов. Ниже приведена следующая дополнительная информация:

Характеристики производства:

Продукт А

Продукт В

 

компоненты

1,2

3,4

 

ежегодный объем производства, ед.

300 000

300 000

 

Время труда основных работников

за год:

 

 

подразделение обработки, ч

500 000

600 000

 

подразделение сборки, ч

150 000

200 000

 

Анализ накладных расходов

тыс. руб.

 

Обработка материалов

1500

Закупка материалов

2000

Наладка оборудования

1500

Материально-техническое обслуживание

2500

Контроль качества

3000

Обработка (энергия, амортизация и т.д.)2

2500

Сборка (оборудование, амортизация, энергия

2000

и.т.д.)

 

всего

15000

         

 Можно предположить, что здесь представлены практически одно­родные группы затрат по функциональным видам деятельности.

2 Предполагается, что эти затраты (амортизация, энергия и т.д.) зави­сят в первую очередь от объема выпускаемой продукции, и поэтому под­ходящим косвенным показателем для их измерения является час работы основных работников.

Анализ факторов издержек

Фактор издержек                                 Показатель  на год по компонентам

 

Компо­

Компо­

Компо­

Компо­

 

нент 1

нент 2

нент 3

нент 4

Обработка материалов

180

160

1000

1200

Число заказов на материалы

200

300

2000

4000

Число наладок оборудования

12

12

300

300

Время материально-технического обслуживания,ч

7000

5000

10000

8000

Число проверок

360

360

2400

1000

Время работников, затраченноена обработку, ч

150000

350 000

200 000

400 000

Время работников, затраченноена сборку, ч

50000

100000

60000

140 000

Необходимо выполнить следующее. А. Рассчитать себестоимость единицы продукта А и В на ос­нове:

(1) традиционной системы калькуляции затрат;

(2) функциональной системы калькуляции затрат.

 

Задача* 27   Гибкие сметы и вычисление отклонений по труду и ма­териалам

А. В компании JB pie используется система калькуляции себе­стоимости по нормативным переменным издержкам. Ниже приво­дится информация по изделию J, производимому одним из под­разделений компании.

 

Изделие J

 

 

 

Нормативные пере­менные издержки на  единицу продукции, руб.

Основные материалы

 

 

6 кг по руб. 4 за 1 кг

24

Труд основных работников

 

1 ч по руб.7 за 1 ч

7

Переменные наклад­ные расходы*

3

 

34

*Переменные накладные расходы изменяются в зави­симости от количества произведенных единиц изделия

Сметные постоянные производственные накладные расходы в месяц: руб.100 000.

Сметный объем производства продукта J:      20 000 ед. в месяц. Фактические производство и затраты на шестой месяц были сле­дующими:

 

Произведено единиц J

18 500 (руб.)

Основные производственные мате­риалы, закупленные и использован­ные: 113500кг

442650

Труд основных работников: 17 800 ч

129940

Понесенные переменные производст­венные накладные расходы

58800

Понесенные постоянные производст­венные накладные расходы

104000

Всего

735 390

 

Вам необходимо:

(1) подготовить отчет в виде таблицы, показывающий по видам расходов:

(а)первоначальную смету;

(б) гибкую смету;

(в) фактические затраты;

(г) общие отклонения;

(2) для того чтобы отклонения были более информативны для решения задач управления, разделить отклонения по основ­ным материалам и по труду основных производственных рабочих, рассчитанные в п. (1) [(а)—(г)], на отдельные составляющие по фактору цен и фактору норм.

(3) записать проводки при нормативном способе учета затрат

 

Задача* 28  Вычисление отклонений по труду и материалам и со­гласование отчетов

Компания Malton Ltd пользуется для учета системой кальку­ляции себестоимости по нормативным переменным издержкам. Вас недавно назначили бухгалтером-аналитиком в одно из под­разделений Malton — восточное, и каждый месяц вы обязаны готовить отчеты о расходах этого подразделения. В обычном от­чете о расходах применяются показатели отклонений, при помощи которых происходит согласование фактических переменных из­держек с нормативными.

Восточным подразделением компании Malton Ltd управляет Ричард Хилл. Это подразделение выпускает только одно-изделие — В. Сметное производство В на май составило 8000 ед., хотя фактически было выпущено 9500.

Для того чтобы подготовить стандартный отчет о расходах за май, вы попросили сотрудника бухгалтерского отдела получить нормативные и фактические расходы по всем статьям за май. Часть полученной информации представлена ниже:

 

Нормативные издержки

на единицу продукции

 

фактические результаты за май

 

Цена  руб.

Стоимость единицы B,руб.

 

 

Количество

Общие затраты,руб.

Материал             8л

20

160

Материал

78 000 л

1 599 000

Труд                      4ч

6

24

труд

39 000 ч

249 600

 

 

184

 

 

 

 

1 848 600

 

Задача 1 А. Вычислить:

(1) отклонение по цене материала;

(2) отклонение по использованию материала (фактор норм);

(3) отклонение ставки оплаты труда;

(4) отклонение по производительности труда (которую иногда называют отклонением по использованию).

Б. Подготовить отчет о калькуляции, в котором согласованы фактические переменные издержки производства и нормативные переменные издержки.

 

 

Задача* 29 Согласование фактической и сметной прибыли (с уче­том отклонения по нормативным накладным расходам)

Руководство местного ресторана изучает прибыльность предлагаемого посетителям меню. В начале года цена реализации основывалась на следующих прогнозных показателях расходов:

 

 

руб.

Закуска Дежурное блюдо

 

 

100 г грибов по руб.3,00 за кг

0,30

Подливка и другие ингреди­енты

0,20

Основное блюдо Ростбиф

 

Говядина 0,10 кг по  руб.15,00 за кг

1,50

Картофель 0,20 кг по руб.0,25 за кг

0,05

Овощи 0,30 кг по руб.0,90 за кг

0,27

Другие ингредиенты и специи­

0,23

Десерт — Салат из свежих тропическихфруктов

 

Свежие фрукты 0,15 кг поруб.3,0 за кг

0,45

 

Общая цена реализации за такой комплексный обед была ус­тановлена в размере руб.7,50, что позволяло получать общий вклад в прибыль в размере 60%.

В течение октября было продано 860 таких обедов вместо 750, заложенных в смету. Это удалось достигнуть за счет сниже­ния цены до руб.7,00. Анализ понесенных прямых издержек за ок­тябрь представлен ниже.

 

90 кг грибов

300

Подливка и др. ингридиенты

160

70 кг говядины

1148

180 кг картофеля

40

270 кг овощей

250

Другие ингредиенты и специи

200

140 кг свежих фруктов

450

 

На начало или конец месяца никаких запасов исходных про­дуктов в ресторане не было.

Необходимо выполнить следующее.

А. Вычислить сметную валовую прибыль за октябрь.

Б. Вычислить фактическую валовую прибыль за октябрь.

В. Подготовить отчет, в котором согласовать ваши ответы по пп. А и Б, показав различия как можно подробнее.

Г. Подготовить отчет для руководителя ресторана, в котором указать два самых значительных отклонения фактических резуль­татов от сметных и пояснить возможные причины их появления.

 

 

Задача* 30 Анализ отклонений и согласование сметной и фактиче­ской прибыли 

Perseus Co. Ltd, компания средних размеров, выпускает един­ственное изделие на одном из своих предприятий, расположенном в другой стране. В целях управления в компании недавно была внедрена система калькуляции себестоимости на основе нормативных издержек, которой она и пользуется в настоящее время. Ниже представлены нормативы на май.

Производство и реализация, ед.

16000

Цена реализации, за ед.

140

Материалы:

 

 

материал 007

6 кг по руб.12,25 за кг

материал XL90

3 кг по руб.3,20 за кг

труд

4,5 ч на ед. по руб.8,40 за час

 

Накладные расходы (все постоянные) в размере руб. 86 400 за месяц в себестоимость продукции не начисляются.

Фактические данные за май следующие:

Выпущено   15400ед.,   которые   реализованы   за руб.138,25 каждая.

Материалы:

использовано 98 560 кг материала 007 общей стоимостью в руб.1 256 640;

использовано 42 350 кг материала XL90 общей стоимостью в руб.132979.

труд:

оплачено по фактической ставке в руб.8,65 за час работы. Об­щее количество, выплаченное за труд, составило руб.612 766.

Накладные расходы (все постоянные) — руб.96 840.

Необходимо выполнить следующее.

А. Подготовить отчет о прибыли на основе калькуляции по нормативам и отчет по прибыли на основе фактических показате­лей за май.

Б. Подготовить отчет об отклонениях, в котором согласованы фактическая и нормативная прибыль или учтены данные по убыткам.

В. Кратко пояснить возможные причины взаимозависимостей между отклонениями по материалу и отклонениями по труду.

Г. Составить проводки по системе стандарт- кост

 

 

Задача* 31 Вычисление отклонений по труду, материалам и на­кладным расходам и согласование сметной и фактической прибыли

Вы — менеджер-аналитик компании Т pie. Ниже представлена компьютерная распечатка, показывающая данные за апрель:

 

 

Фактические

Сметные

 

 

показатели

показатели

Объем реализации, ед.

4900

5000

Цена реализации, руб. за ед.

11,00

10,00

Объем производства, ед.

5400

5000

Основные производственные материалы:

 

 

килограмм

10600

10000

цена за один килограмм, руб.

0,60

0,50

Труд основных работников:

 

 

часов на единицу

0,55

0,50

ставка за час, руб.

3,80

4,00

Постоянные накладные расходы:

 

 

производственные, руб.

10300

10000

административные, руб.

3100

3000

 

В компании Т pie применяется система калькуляции себе­стоимости по нормативным издержкам с их полным распределе­нием.

На начало и конец отчетного периода незавершенного произ­водства нет.

Необходимо выполнить следующее.

А. Подготовить отчет, в котором согласовать сметную при­быль с фактической прибылью за апрель, показав отдельные отклонения возможно полнее.

Б. Кратко пояснить возможные причины отклонения по:

(1) использованию материала;

(2)ставке труда;

(3) прибыли от общей реализации.

В. Объяснить значение и сущность взаимозависимостей раз­личных отклонений, указываемых в отчете для менеджеров.

 

 

Задача* 32 Вычисление отклонений по труду, материалам и на­кладным расходам

Ниже представлена суммарная производственная смета предприятия, выпускающего единственное изделие, за период продолжительностью в четыре недели:

 

Объем производства,ед.

240 000

Затраты на производство:

 

 

материалы

336 000 кг по руб.4,10 за кг

труд основных работников

216 000 ч по руб.4,50 за ч

переменные накладные расходы, руб.

475 000

постоянные накладные расходы, руб.

1 521 600

 

Переменные накладные расходы начисляются по заранее ус­тановленной часовой ставке труда основных работников. Посто­янные накладные расходы начисляются по заранее установлен­ной ставке на единицу выпущенной продукции.

В течение четырех недель фактический объем производства составил 220 000 ед., при этом были понесены следующие расходы:

Материалы

313 060 кг общей стоимостью руб.1 245 980

Труд основных работников

194 920 ч общей стоимостью руб.886 886

Переменные накладные расходы, руб.

433 700

Постоянные накладные расходы, руб.

1 501 240

 

Необходимо выполнить следующее.

А. Вычислить отклонение по расходам за отчетный период.

Б. Привести причины, которые могут вызвать отклонения по производительности труда основных работников, переменным накладным расходам по эффективности и постоянным накладным расходам по объему.

 

 

 

 

Задача* 33 Анализ отклонений и согласование нормативных и фактических расходов

Компания SK Limited выпускает и реализует единственное из­делие «Джей», нормативные издержки по которому следующие:

 

 

 

 

руб. на ед.

Основные производственные материалы

4 кг по руб.12,00 за кг

48,0

Труд основных работников

5 ч по руб.7,00 за час

35,0

Переменные производственные наклад­ные расходы

5 ч по руб.2,00 за ч

10,0

Постоянные производственные накладныерасходы

5 ч по руб.10,00 за ч

50,0

 

 

 

 

143,0

 

Переменные производственные накладные расходы, как ожидается, будут меняться пропорционально числу отработанных часов.

Накладные расходы начисляются на выпущенную продукцию на основе нормативных часов на производство, нормативный объем продукции за период, который только что окончился, равен 20000 ед. (или 100 000 нормативных часов производства).

Для рассматриваемого периода фактические результаты бы­ли следующими:

 

Производство изделия «Джей»

18000ед.,

 

 

руб.

Использованные основные производственные материалы

 

- 76 000 кг

836 000

Расходы, понесенные на труд основных работников, за

 

84 000 отработанных часов

604 800

Понесенные переменные производственные накладные

 

расходы

172000

Понесенные постоянные производственные накладные

 

расходы

1 030 000

 

Необходимо выполнить следующее.

А. Вычислить и показать по составляющим издержек норма­тивные издержки по выпущенной продукции за отчетный период.

Б. Вычислить и перечислить релевантные отклонения таким об­разом, чтобы обеспечить согласование нормативных и фактических издержек.

В. Кратко прокомментировать, в какой степени менеджерам полезны отчеты, подготовленные в ответе по п. Б.

 

 

 

 

Библиографический список

  1. Голов С.Ф. Управленческий бухгалтерский учет / С.Ф. Голов.- К.:Скарби, 1998. – 384 с.
  2. Друри К. Управленческий и производственный учет: Пер. с англ. [Учебник]/ К.Друри.- М.:ЮНИТИ-ДАНА,2002.- 1071с.
  3. Друри К. Управленческий и производственный учет: Пер. с англ. [Учебное пособие]/ К.Друри.- М.:ЮНИТИ-ДАНА,2002.- 341с.
  4. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: [Учебное пособие для вузов]/ Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили.- М.:ЮНИТИ,1998.- 783с.
  5. Карпова Т.П. Управленческий учет. – М.: Аудит-ЮНИТИ, 1998.- 350 с.
  6. Палий В. Управленческий учет / Под ред. В.Палия и Р.Вандер Вила. – М.: Инфра-М, 1997. – 480с.
  7. Бутинець Ф.Ф. Бухгалтерський управлінський облік. [Навчальний посібник для студентів спеціальності "Облік и аудит"] / Бутинець Ф.Ф., Чижевська Л.В., Герасимчук Л.В. – Житомир: ЖГП, 2000. – 448с.
  8.  Хорнгрен Ч.Т. Бухгалтерский учет: управленческий аспект / Пер. с англ. под ред. Я.В.Соколова.- М.: Финансы и статистика, 1996-2003.- 416 с.