Написание контрольных, курсовых, дипломных работ, выполнение задач, тестов, бизнес-планов
  • Не нашли работу?
    Заказать в 1 клик:  /contactus
  •  

Заказ 15870 (50 грн.)

« Назад

Заказ 15870 (50 грн.) 02.05.2014 04:47

Фірма "Jason Enterprised" (JE) виробляє, відеотелефони для внутрішнього ринку США. Рівень якості цієї продукції не дуже високий, але ціна вельми низька, що дає змогу фірмі JE вивчати ринок, водночас приділяючи багато уваги НДДКР. На поточний момент фірма має потребу в розробленні сукупного плану виробництва на шість місяців (з січня по червень). Інформацію, потрібну для розроблення варіантів планів, наведено у табл. 1 та 2.

Визначити витрати, пов'язані з реалізацією таких стратегій:

—  виробництво точно відповідає попиту; здійснюється варіювання робочої сили (прийняти, що початкова чисельність робочої сили відповідає обсягу виробництва першого місяця);

—  постійна чисельність робочої сили; здійснюється варіювання матеріального запасу, припустимий дефіцит (прийняти за базову кількість працівників—  10 осіб);

— 


чисельність працівників постійна й становить 10 осіб; застосовується субпідряд.

 

Таблиця 2

 

Інформація для виконання розрахунків

 

Показник

Значення

Вартість матеріалів

100 ум. од. на одиницю продукції

Витрати на зберігання запасів

10 ум. од. на одиницю продукції в місяць

Гранична вартість дефіциту

20 ум. од. на одиницю продукції в місяць

Гранична вартість субпідряду

100 ум. од. на одиницю продукції (200 ум.  од. -  100 ум. од. — контрактна  вартість   за вирахуванням вартості матеріалів)

Вартість найму та навчання

50 ум. од. на одного працівника

Витрати на звільнення

100 ум. од. на одного працівника

Трудомісткість      (у      робочих годинах)

4 на одиницю продукції

Оплата праці (8-годинний робочій день)

12,5 ум. од. на годину

Оплата понаднормової роботи (у 1,5 рази вище прямих витрат)

18, 75 ум. од. на годину

Запас готової продукції станом на початок січня

200 одиниць

Резервний запас

0 % від місячного попиту

 


Комментарии


Комментариев пока нет

Добавить комментарий *Имя:


*E-mail:


*Комментарий: