Заказ 19072 (90 грн.)

Зміст

1.Сформувати бізнес-ідею.. 3

2.Обрати організаційно-правову форму для новоствореного підприємства (обґрунтувати свій вибір, складіть перелік необхідних документів для реєстрації та ліцензування підприємства) 4

3.Провести аналіз стану галузі до якої належить підприємство (визначити головних конкурентів; виявити головних споживачів, на яких розраховується товар чи послуга) 7

4.Оцінити конкурентоспроможність підприємства (конкурентоспроможність товару (послуги), конкурентоспроможність підприємства) 9

5.Оцінити найбільш характерні ризики новоствореного підприємства (зниження впливу кожного з ризиків на діяльність підприємства) 11

6.Розробити організаційну структуру управління підприємства (обґрунтуйте вибір форми) 12

7.Сформування маркетингову стратегію підприємства. 13

Список джерел. 19