Заказ 1890 (50 грн.)

Зміст

Сутнісна характеристика господарських рішень. 3

1, Класифікація господарських рішень. 3

2.Форми розроблення та реалізації господарських рішень. 8

Задача 1. 19

Планується здійснити реконструкцію бази відпочинку у передмісті. Чи варто розширювати базу на 100 місць, 50 місць, чи не проводити будівельних робіт узагалі? Якщо чисельність населення невеликого міста, біля якого розташована база відпочинку, зростатиме, то велика реконструкція могла б дати прибуток 230 тис. грн. на рік. Незначне розширення приміщень могло б давати прибутку 85 тис. грн. Якщо населення міста збільшуватися не буде, то велике розширення обійдеться в 110 тис. грн. збитку, а мале — 50 тис. грн. Однак інформації про те, як буде змінюватися населення міста, немає.

Статистична служба може надати інформацію про зміну чисельності населення (за 15 тис. грн.), ця інформація гарантує сприятливий ринок з імовірністю 0,6. При цьому ймовірність збільшення чисельності населення становить 0,7; імовірність того, що чисельність населення залишиться і незмінною чи буде зменшуватися, дорівнює 0,3. Побудуйте «дерево рішень» і визначте:

- найкраще рішення без додаткового обстеження ринку, використовуючи критерій максимізації очікуваної  грошової оцінки;  

- найкраще рішення з додатковим обстеженням ринку, використовуючи критерій максимізації очікуваної грошової оцінки;

- чи варто замовити статистичній службі і додаткову інформацію про зміну чисельності населення;

- очікувану цінність точної інформації.

Задача 2. 22

Існують два варіанти вкладень 500 грн. За першим варіантом можна отримати 15 % прибутку на вкладені кошти без будь-якого ризику. За другим варіантом можна або "подвоїти капітал, або втратити його. Сторонній експерт вважає, що ймовірність успіху другого варіанта становить 0,3. Рішення приймають дві різні людини: пенсіонер, для якого 500 грн. - останні гроші; бізнесмен, який володіє капіталом у 500 000 грн. Визначте, які рішення буде прийнято кожним із цих людей.

Список використаної літератури. 23