Заказ 24641 (200 грн.)

  Основними Перелік індивідуальних завдань

Варіант А). Індивідуальні завдання на основі даних конкретного підприємства.

1. Стратегічний аналіз підприємства:

1.1. Проаналізувати галузеву структуру підприємства визначивши його стратегічну сегментацію. Здійснити аналіз існуючих підрозділи підприємства та визначити їх відповідність ознакам стратегічних бізнес-одиниць. 

1.2. Проаналізувати макро- та конкурентне середовище за допомогою SWOT-аналізу, PEST-аналізу. Особливу увагу студент має звернути на визначення складових зовнішнього (макро) середовища, та їх впливу на діяльність підприємства.

1.3. Визначити внутрішні сильні і слабкі сторони підприємства порівняно з конкурентами, використовуючи функціональний аналіз, бенчмаркінг, визначити ключові компетенції підприємства. Потрібно детально проаналізувати стадії життєвого циклу галузі та відповідних для неї продуктів. Проаналізувати конкурентні переваги підприємства на основі матриці БКГ та багатокритеріальної матриці, здійснити позиціювання підприємства на ринку. Скласти карту стратегічних груп конкурентів. 

2. Розробка стратегічних змін на підприємстві.

На основі проведеного аналізу та аналізу розривів (GAP- аналізу) запропонувати подальші напрямки розвитку підприємства вказавши при цьому стратегію підприємства та напрямки розвитку його основних складових.

При цьому потрібно описати шляхи досягнення запропонованого напрямку.