Заказ 27407 (200 грн.)

Зміст

1. Розкрити основну характеристику базового підприємства (назва, опис місії й головних завдань організації, організаційно-правова форма власності, стадія життєвого циклу організації, розміри організації й особливості її діяльності, вироблені продукти, галузеві ринки й групи споживачів, організаційна структура й персонал) 3

2. Проаналізувати зовнішнє середовище непрямої дії організації 8

3. Провести діагностику галузі ( визначити основні економічні показники галузі, охарактеризувати конкурентні сили, які діють в галузі, побудувати карту стратегічних груп конкурентів, визначити КФУ) 20

4. Проаналізувати фактори зовнішнього середовища безпосереднього впливу  29

5. Провести діагностику внутрішнього середовища організації 32

6. Провести SWOT- аналіз. 36

7. Провести портфельний аналіз організації 36

8. Обрати корпоративну та функціональні стратегії організації 40

9. Зробити висновки щодо доцільності обрання даної стратегії 45

Список джерел. 48