|
|
Заказ 28061 (200 грн.) шпаргалки« Назад
Заказ 28061 (200 грн.) шпаргалки 03.07.2018 14:25
Приклади вирішення типових задач з курсу „Організація управління промисловим підприємством”.
Задача 1. На підприємстві є 30 структурних підрозділів, а у відповідністі з типовою структурою та нормативними умовами формування їх повинно бути не більше 26. Фактична чисельність працівників апарату управління складає 19, при нормативній чисельності 15 Обчислити коефіцієнт економічності апарату управління підприємством (Ке.ау) Задача 2 У фінансово-економічному відділі працює 30 чол. Аналізуючи кількісний і якісний склад, виявилося, що 18 осіб мають вищу освіту за напрямком «Економіка підприємства»; 3 - незакінчену вищу освіту, 4 – закінчили коледж за напрямком «Фінанси», 3 - вчаться без відриву від виробництва; 2 - мають середню освіту і три роки практичного стажу на підприємстві. Визначити рівень кваліфікації працівників (Крк ) фінансово-економічного відділу: Задача 3На підприємстві з чисельністю працюючих 7860 осіб: норма управляємості для майстрів - 22 чол.; норма управляємості для топ-менеджерів - 3 чол., для керівників функціональних підрозділів - 4; підприємство працює у дві зміни. Розрахувати кількість рівнів управління (Кру) Задача 4 На підприємстві двохзмінний графік роботи, загальною тривалістю 14 годин. Для кожної зміни передбачена перерва на обід тривалістю 1 година. На підприємстві спостерігаються постійні запізнення персоналу середньою тривалістю 30 хвилин та затримки з поновленням роботи після обідньої перерви середньою тривалістю теж 30 хв . Визначити стан трудової дисципліни за коефіцієнтом (Еу.дис) для одного дня роботи підприємства. Задача 5 На промисловому підприємстві менеджер приймає певне управлінське рішення. Ця процедура пов'язана з економічною ефективністю управління, а саме витратами, які пов'язані з прийняттям рішень. Задача 6 Менеджер відділу маркетингу приймає управлінські рішення. Для цієї управлінської процедури використовується інформація, зокрема вхідна, що складає 500 документів за місяць. Із них 300 документів були рекламними проспектами та особистою кореспонденцією, що не стосувалася роботи підрозділу. Лише 75 документів містили інформацію, яка була використанні в роботі підрозділу. Задача 7 Менеджер технічного відділу підприємства здійснює управлінські процедури. Для цього використовується вхідна інформація, 400 документів за місяць. Із цих документів, зокрема 150 стосуються процесу прийняття рішень цим менеджером. Прийняття рішень пов'язано з витратами у системі управління. Задача 8 На підприємстві у зв'язку з впровадженням інноваційного проекту необхідно закупити нові засоби виробництва, які оцінюються у 550000 грн. Проектом передбачено випуск на новому обладнанні виробів обсягом у 220000 грн. за рік. Собівартість виробів складатиме 50000 грн. Для організації навчання персоналу роботі на новому обладнанні потрібно 20000 грн.. Задача 9 На підприємстві, що займається будівельно-ремонтними роботами, створено новий підрозділ служби маркетингу, який буде здійснювати пошук цільових споживачів для продукції та послуг підприємства та розробляти рекомендації стосовно підвищення ефективності використання його виробничого потенціалу та виходу на перспективні ринки збуту. Необхідно обгрунтуванти доцільність створення нового структурного пдрозділу, користуючись такими даними:
Витрати на створення нового підрозділу пов’язані з найманням фахівців у відповідній сфері діяльності та придбанням необхідної комп’ютерної техніки.
· менеджер зі збуту та маркетингових досліджень – 850 грн. /міс.; · фахівець з реклами та стимулювання збуту – 750 грн. /міс.; · нарахування на заробітну плату становлять 39,6%.
|