Заказ 2813 (60 грн.)

Комплексне завдання з планування діяльності підприємства

Програма вивчення дисципліни “Планування діяльності підприємства” складена за структурно – логічною схемою, та дає можливість завершити підготовку фахівця освітньо – кваліфікаційного рівня “Бакалавр”.

Планування як важливий елемент господарського механізму управління підприємством тісно пов’язане з іншими дисциплінами навчального плану: економічною теорією, менеджментом, маркетингом, економікою підприємства, статистикою, обліком, аудитом, фінансами, логістикою.

Предметом дисципліни “Планування діяльності підприємства” є процеси і методи планування на підприємстві.

Мета курсу полягає у висвітленні питань теорії та практики планування виробничо – господарської та соціально – економічної діяльності підприємств в ринкових умовах, формування у майбутніх спеціалістів системних знань та набуття навичок щодо засвоєння навчального матеріалу стосовно сучасних методів планування.

Основні завдання дисципліни полягають у наступному:

- формування знань про сучасні вимоги до процесу планування на підприємстві, принципи та методи розробки планів господарської, економічної та соціальної діяльності;

- ознайомити з передовим вітчизняним і зарубіжним досвідом у сфері планування;

- сформувати практичні навички з проведення планових техніко – економічних розрахунків, розробки альтернативних планів;

- розвинути навички самостійного, творчого використання теоретичних знань у практичній сфері.

Виконання комплексного завдання з планування діяльності підприємства передбачає розрахунок оптимального рівня виробництва та прибутку підприємства.

На етапі планування виробничої програми й особливо її струк­тури, тобто питомої ваги конкретних видів виробів чи послуг, необхідно виходити з основних економіко-теоретичних положень, суть яких полягає в тому, що можливий випуск продукції за повного й ефективного використання ресурсів при даному розвитку технології характеризує крива виробничих можливостей, на якій зображено альтернативні варіанти структурної програми за повного використання ресурсів. Наприклад, у виготовленні двох різних виробів можливі такі співвідношення (табл. 1, рис. 1).

Таблиця 1

Таблиця виробничих можливостей