Написание контрольных, курсовых, дипломных работ, выполнение задач, тестов, бизнес-планов
  • Не нашли работу?
    Заказать в 1 клик:  /contactus
  •  

Заказ 32390 (200 грн.)

« Назад

Заказ 32390 (200 грн.) 30.06.2019 10:41

Блок 2

1. Які з указаних термінів не мають відношення до функції організації:

а) делегування повноважень ;

б) ціноутворення;

в) встановлення діапазону контролю;

г) департаменталізація?

2. Які з указаних термінів не мають відношення до елементів управління:

а) стратегія;

б) стандарти;

в) стиль;

г) структура?

3. Методи управління, які ґрунтуються на концепції поведінки людей в організаційних системах…

а) організаційні;

б) економічні;

в) соціально-психологічні;

г) регламентні;

д) розпорядчі.

4. Формування та постійна адаптація організаційної структури до нових умов діяльності підприємства

а) реструктуризація;

б) реінжиніринг;

в) структуризація;

5. Яка, за думкою Г. Хофштеде, модель управління за критеріями PDI, UAI, IDV, MAS відповідає германським країнам:

а) високий рівень PDI, UAI; середній — IDV, MAS

б) високий рівень IDV, MAS; низький — PDI, UAI

в) середній рівень UAI, IDV, MAS; низький — PDI

г) високий рівень PDI, UAI; середній –MAS, низький — IDV?

6. З чого має починатись прийняття програмованих і не програмованих управлінських рішень …

а) остаточний вибір;

б) формулювання критеріїв прийняття рішення;

в) оцінювання альтернативних варіантів;

г) діагностика проблеми;

д) визначення чинників, що обмежують реалізацію рішення?

7. Скільки принципів управління виділяв П.Друкер…

а) 14;

б) 7;

в) 12?

8. Які найвагоміші чинники формування організаційної структури підприємства є зайвими:

а) ринкова позиція;

б) маркетинг;

в) технологія;

г) продукція;

д) персонал?

9. Дивізіональна організаційна структура управління…

а) спирається на розподіл повноважень і відповідальності за функціями управління і прийняття рішень по вертикалі;

б) базується на поглибленні поділу управлінської праці.

в)структура, між елементами якої існують лише одноканальні взаємодії.

10. Структура управління, яка базується за критерієм операцій підприємства:

а) лінійна структура управління;

б) функціональна структура управління;

в) дивізіонна структура управління.

 

 

Блок 4 

1. Основні фонди під час зарахування на баланс підприємства в результаті придбання, будівництва оцінюються за:

а) відновною вартістю;

б) первісною вартістю;

в) залишковою вартістю.

2. Первісна вартість — це вартість:

а) у рік введення основних засобів у експлуатацію;

б) у рік переоцінки;

в) з урахуванням зносу за період експлуатації;

г) балансова за вирахуванням ліквідаційної вартості.

3. Залишкова вартість — це вартість:

а) у рік введення основних засобів у експлуатацію;

б) у рік переоцінки;

в) з урахуванням зносу за період експлуатації;

г) первісна або переоцінена за вирахуванням ліквідаційної вартості.

4. Прямолінійний метод нарахування амортизації забезпечує:

а) рівномірний розподіл амортизаційних відрахувань за роками експлуатації;

б) залежить від обсягу виробництва продукції за кожний рік і терміну служби основних засобів;

в) розрахунок амортизаційних відрахувань ведеться за подвійною нормою амортизації від залишкової вартості;

г) залежить від норми амортизаційних відрахувань і залишкової вартості основних засобів;

д) використовує в якості норм амортизації кумулятивний коефіцієнт.

5. Виробничий метод нарахування амортизації забезпечує:

а) рівномірний розподіл амортизаційних відрахувань за роками експлуатації;

б) залежить від обсягу виробництва продукції за кожний рік і терміну служби основних засобів;

в) розрахунок амортизаційних відрахувань ведеться за подвійною нормою амортизації від залишкової вартості;

г) залежить від норми амортизаційних відрахувань і залишкової вартості основних засобів;

д) використовує у якості норм амортизації кумулятивний коефіцієнт.

6. Метод прискореного зменшення залишкової вартості забезпечує:

а) рівномірний розподіл амортизаційних відрахувань за роками експлуатації;

б) залежить від обсягу виробництва продукції за кожний рік і терміну служби основних засобів;

в) розрахунок амортизаційних відрахувань ведеться за подвійною нормою амортизації від залишкової вартості;

г) залежить від норми амортизаційних відрахувань і залишкової вартості основних засобів;

д) використовує у якості норм амортизації кумулятивний коефіцієнт.

7. Кумулятивний метод нарахування амортизації забезпечує:

а) рівномірний розподіл амортизаційних відрахувань за роками експлуатації;

б) залежить від обсягу виробництва продукції за кожний рік і терміну служби основних засобів;

в) розрахунок амортизаційних відрахувань ведеться за подвійною нормою амортизації від залишкової вартості;

г) залежить від норми амортизаційних відрахувань і залишкової вартості основних засобів;

д) використовує в якості норм амортизації кумулятивний коефіцієнт.

8. Фондовіддача показує:

а) випуск продукції на одиницю вартості основних засобів;

б) вартість основних засобів на одиницю продукції;

в) випуск продукції в одиницю часу в розрахунку на одного працівника;

г) ступінь використання робочого часу;

д) вартість основних засобів на одного працюючого.

9. При першій дооцінці сума дооцінки залишкової вартості об’єкта основних засобів:

а) збільшує додатковий капітал підприємства;

б) збільшує витрати поточного періоду;

в) зменшує додатковий капітал підприємства;

г) збільшує доходи звітного періоду.

10. Витрати на модернізацію основних виробничих засобів:

а) включають до виробничої собівартості готової продукції;

б) збільшують первісну вартість основних засобів;

в) відносять до валових витрат у сумі, яка не перевищує 10 % сукупної балансової вартості груп основних фондів.

 

 

 

Блок 6  

1. Який з вказаних підходів був запропонований Ф. Тейлором для вибудовування структури підприємства за ключовою ознакою:

а) за процесною ознакою;

б) за організаційною ознакою;

в) за функціональною ознакою?

2. Визначте елементи, які входять у загальну систему бізнес-процесів підприємства:

а) входи;

б) зовнішнє середовище;

в) об’єкти управління;

г) механізми;

д) виконавці.

3. Бізнес-процес — сукупність бізнес-операцій, певну кількість внутрішніх видів діяльності, що починаються з одного або більше входів і закінчуються створенням продукції, на яку є попит від споживачів — відповідає :

а) системний підхід;

б) продуктова концепція;

в) процесне управління.

4. Основний бізнес-процес, який полягає у забезпеченні підприємства матеріалами і послугами називається:

а) постачання;

б) логістика;

в) маркетинг;

г) доставка.

5. Різновид моделювання бізнес-процесів підприємства, який полягає у застосуванні для опису інформаційної структури об’єктів, атрибутів, ключів задля ідентифікації відношень між об’єктами називається:

а) формування показників KPI та BSC;

б) функціонально-вартісний аналіз (методології ABC, ABM, ARP);

в) аналіз організації бізнесу (методології ERD, TQM, STD);

г) функціональне моделювання (методології IDEF0, DFD);

д) інформаційне моделювання (методології IDEFIX, ER);

е) імітаційне моделювання (методології CRN, STD).

6. Метод процесного управління, який орієнтований на конструктивні системні зміни, ґрунтується на:

а) MRP — планування ресурсів підприємства;

б) KM — управління знаннями;

в) TQM — тотальне управління якістю;

г) BPR — реінжиніринг бізнес-процесів.

7. Система, яка поєднує усі необхідні критерії для управління бізнес-процесом, є інструментом стратегічного і оперативного менеджменту, який дозволяє зв’язати стратегічні цілі компанії з бізнес-процесами і діями співробітників, називається:

а) SADT;

б) KPI;

в) BSC;

г) ARIS;

д) DFD;

е) IDEF0.

8. Класичним методом підходу до управління на основі процесів, базовим принципом якого є структуризація діяльності організації у відповідності з її бізнес-процесами, є:

а) SADT;

б) KPI;

в) BSC;

г) ARIS;

д) DFD;

е) IDEF0.

9. Критерієм оцінки формування і вдосконалення бізнес-процесів, що характеризує якість прийнятого рішення та використовуваний для подальшого порівняння, є критерій:

а) результативності;

б) ефективності;

в) функціональності;

г) оптимальності.

10. Група методів оптимізації бізнес-процесів підприємства, яка має на меті вивчення, аналіз і подальше копіювання елементів процесів успішних компаній, носить назву:

а) методи запозичення і дуплікації;

б) формалізовані і універсально-принципові методи;

в) методи групової роботи.

 

 

 

Блок 8

1. Прибуток — це ...

а) виручка від підприємницької діяльності за вирахуванням матеріальних і прирівняних до них витрат;

б) частина виручки, яка залишається після відшкодування всіх витрат на виробничу і комерційну діяльність;

в) виручка від підприємницької діяльності;

г) дохід підприємства.

2. Рентабельність продажу — це:

а) одержуваний підприємством прибуток;

б) відносна прибутковість;

в) відношення прибутку до середньорічної вартості основних фондів і оборотних коштів;

г) прибуток на 1 грн реалізованої продукції.

3. Основні завдання фінансової діяльності:

a) вибір оптимальних форм фінансування, структури капіталу підприємства і напрямків його використання з метою забезпечення стабільно високої прибутковості;

б) балансування в часі надходжень і витрат платіжних засобів;

в) підтримання належної ліквідності та своєчасності розрахунків;

г) вірні відповіді а) і в);

д) усі відповіді вірні.

4. Внутрішнє фінансування здійснюється за рахунок:

a) прибутку підприємства;

б) амортизаційних відрахувань;

в) внесків власників до статутного капіталу підприємства;

г) усі відповіді вірні.

5. Обсяг виручки від продажу за вирахуванням змінних витрат — це:

a) загальний прибуток;

б) чистий прибуток;

в) валовий прибуток;

г) операційний прибуток;

д) маржинальний прибуток.

6. Зовнішнє фінансування здійснюється за рахунок:

a) внесків власників до статутного капіталу підприємства;

б) кредитів;

в) зобов’язань боржників;

г) державних субсидій;

д) здачі в оренду майна.

7. Що з нижче перерахованого не є доходом фірми:

а) виручка від реалізації продукції;

б) внесок засновників у збільшення статутного капіталу;

в) безоплатно отримані активи (наприклад, основні засоби);

г) отримані дивіденди?

8. Як визначається фінансова рентабельність:

а) відношення прибутку до собівартості реалізованої продукції;

б) відношення прибутку до виручки від реалізації;

в) відношення чистого прибутку до власного капіталу;

г) відношення прибутку до вартості виробничих активів?

9. Як визначається рентабельність продукції:

а) відношення прибутку до собівартості реалізованої продукції;

б) відношення прибутку до виручки від реалізації;

в) відношення прибутку до власного капіталу?

10. Плановий обсяг товарної продукції без ПДВ 40 тис. грн. Витрати на одну гривню товарної продукції 0,80. За цих умов плановий чистий прибуток дорівнює:

а) 32, 0 тис. грн;

б) 6,56 тис. грн;

в) 8 тис. грн;

г) 32,8 тис. грн.

 

 

 

Блок 10

1. Метод диверсифікації дає змогу:

а) знизити виробничі, комерційні та інвестиційні ризики;

б) розподілити інвестовані кошти між різними об’єктами вкладення, безпосередньо не пов’язаними між собою;

в) виробити заходи для компенсації втрат від зміни правил ведення господарської діяльності;

г) скоригувати тактичні та стратегічні рішення.

2. Об’єктом ризику виступає:

а) особа, яка зацікавлена в результатах керування об’єктом ризику та має компетенцію приймати рішення щодо об’єкта ризику;

б) економічна система, ефективність та умови функціонування якої точно невідомі;

в) обидві відповіді є вірними;

г) немає жодної правильної відповіді.

3. До функцій ризику відносяться:

а) компенсаційна;

б) стимулювальна;

в) правова;

г) немає правильної відповіді.

4. Функціональні обов’язки ризик-менеджера:

а) прогнозування стану розвитку об’єкта управління на основі наявних тенденцій;

б) формування організаційної структури управління ризиком на підприємстві;

в) мотивація працівників усіх ланок управління розвитком;

г) усі відповіді вірні.

5. Що є обов’язковою умовою взаємодії об’єктів і суб’єктів ризик-менеджменту

а) можливість вільного доступу до інформації корпоративних відділів;

б) дозвіл на здійснення відповідної діяльності з боку топ-менеджменту функціональних підрозділів;

в) інформаційне забезпечення.

6. Індуктивна стратегія:

а) висування гіпотез та зіставлення їх з фактичними даними;

б) формування суб’єктивних уявлень про майбутні події;

в) збір, систематизація, узагальнення фактів.

7. Система правил ризик-менеджменту включає:

а) позитивні рішення приймати лише за відсутності сумніву;

б) не можна ризикувати значним заради незначного, більшим заради меншого;

в) завжди підпорядковуватися системі наказів вищого керівництва та ради директорів;

г) вірні відповіді а та б.

8. Головна мета ризик-менеджменту:

а) точне визначення розміру можливих втрат і додаткових прибутків;

б) оптимізація господарського ризику;

в) формування стратегії управління ризиком.

9. Коефіцієнт варіації визначається діленням:

а) математичного сподівання на середньоквадратичне відхилення;

б) середньоквадратичного відхилення на математичне сподівання;

в) математичного сподівання на дисперсію;

г) семі квадратичного відхилення на математичне сподівання.

10. Перевагою статистичного методу оцінювання підприємницьких ризиків є:

а) можливість пошуку шляхів зниження ризику через статтю витрат з максимальним ризиком;

б) простота розрахунку та оперативність;

в) можливість оцінки тих видів ризику, ймовірність генерації яких іншими методами оцінити неможливо;

г) можливість одержання найбільш повної кількісної картини про рівень ризику;

д) можливість проведення пофакторного аналізу параметрів, які впливають на ризик і виявлення подальших напрямів його зниження.