
|
|
Заказ 33643 (400 грн.)« Назад
Заказ 33643 (400 грн.) 08.07.2019 20:05
Практичне завдання 2
Завдання 3. Мале підприємство – виробник сільськогосподарської продукції одного виду, яку реалізує за оптовою ціною 0,7 грн./кг. Витрати підприємства можна виразити рівнянням: 500+0,02хQ2, де Q – обсяг виробництва продукції у кг. Знайти рівноважний обсяг виробництва і збуту продукції та максимальний дохід. Завдання 4. Мале підприємство здійснює виробництво продукції, яку реалізує за ціною 35 грн. Питомі змінні витрати складають 25 грн. Загальний обсяг постійних витрат по підприємству складає 50 тис. грн. Внаслідок зростання ціни на паливно-енергетичні ресурси питомі змінні витрати зростуть на 15%; внаслідок підвищення заробітної плати персоналу постійні витрати підприємства збільшаться на 5 тис. грн. Визначити, як ці зміни вплинуть на розмір беззбиткового обсягу доходу малого підприємства. Завдання 5. Розрахуйте обсяг доходу (виручки) від реалізації продукції малого підприємства, при якому досягається беззбитковість його функціонування та запас фінансової стійкості, якщо фактичний обсяг доходу підприємства склав 2500 тис. грн., собівартість виробництва і збуту продукції – 2000 тис. грн., у тому числі: умовно-постійні витрати – 500 тис. грн.; умовно-змінні – 1500 тис. грн. Практичне завдання 3
Завдання 6. Дохід малого підприємства за звітний рік склав 1000 тис. грн., рентабельність операційної діяльності - 10%. Як зміниться рентабельність в плановому році за умови незмінної суми операційних витрат та росту чистого доходу на 5%? Зробити висновки. Завдання 7. Розрахувати показники рентабельності малого підприємства якщо: чистий прибуток складає 100 тис. грн.; загальний прибуток - 120 тис. грн.; сума власного капіталу - 1200 тис. грн.; сума витрат на виробництва і збут продукції - 1600 тис. грн.; середньорічна вартість основних засобів - 500 тис. грн.; сума витрат на оплату праці - 220 тис. грн. Зробити висновки. Завдання 8. Яка рентабельність обороту забезпечить окупність капіталовкладень малого підприємства в сумі 1 млн. грн. за 5 років, якщо середньорічний оборот реалізованої продукції складає 800 тис. грн. Визначити необхідний приріст цільового прибутку за рік з метою зменшення терміну окупності капіталовкладень на 1 рік. Зробити висновки. Практичне завдання 4
Завдання 1. Розрахувати коефіцієнт загальної ліквідності малого підприємства. Поточні активи підприємства на кінець звітного року становили 320,5 тис. грн., а короткострокові зобов’язання - 287,6 тис. грн. Про що свідчить його порівняння з рекомендованим значенням? Завдання 2. Розрахувати коефіцієнти абсолютної, швидкої і загальної ліквідності малого підприємства «Верховина» на кінець звітного року на основі таких даних: - оборотні активи – 390 тис. грн.; - поточні зобов'язання – 110 тис. грн.; - довгострокові зобов’язання – 8 тис. грн.; - грошові кошти та їх еквіваленти – 235 тис. грн. Порівняти значення розрахованих показників з рекомендованими. Зробити висновки. Практичне завдання 5
Завдання 1. Обгрунтувати мінімальний розмір торгової площі магазину, при якому досягається беззбитковість функціонування малого підприємства, враховуючи, що: доходовіддача торгової площі відділу підакцизних товарів становить 1,5 тис. грн./кв.м, а відділу інших продовольчих товарів – 2,5 тис. грн./кв.м. Співвідношення торгової площі відділу підакцизних товарів та відділу інших продовольчих товарів складає 2:5. Середньомісячні постійні витрати підприємства становлять 35 тис. грн. Підприємство є платником єдиного податку за ставкою 6%. Визначити точку мінімальної рентабельності малого підприємства за умови, що у підприємницьку діяльність вкладено 500 тис. грн., а ставка дисконту складає 10% річних. Завдання 2. Обчислити беззбитковий обсяг виробництва продукції за такими даними: виробнича потужність підприємства - 500 тис. од. продукції; чиста виручка від реалізації продукції - 7000 тис. грн.; постійні витрати - 2800 тис. грн., змінні на виробництво 500 тис. од. продукції - 3050 тис. грн. Критична оцінка і обґрунтування критеріїв та індикаторів економічної безпеки малого підприємництва на різних рівнях управління |