Заказ 33888 (75 грн./задача)

Заказ 33888 (75 грн./задача) 10.07.2019 09:25

? Задача 2.  Аналіз структури реалізованої продукції та оцінка впливу цього фактору на її зміну

 

Варіант 2.

Вироби	Оптова ціна, грн	Залишки готової продукції на складі, шт.:		Фактичний обсяг виробництва, шт.	Плановий обсяг реалізації, шт.
		на початок періоду	на кінець періоду
А	100	310	250	1700	1728
Б	200	190	180	1750	1680
В	300	70	120	700	820
Г	250	60	150	840	575

? Задача 3. Обґрунтування необхідного обсягу виробництва продукції підприємства з використанням балансового методу розрахунків.

 

Варіант 2.

У звітному році підприємство реалізувало 500 тис. виробів, при цьому залишки готової продукції на кінець цього року очікуються в розмірі 130 тис. виробів.

Визначити необхідний обсяг виробництва продукції у плано­вому році, якщо очікується зростання обсягів реалізації на 10%, норма запасів готової продукції становить 13 днів реалізації. Підприємство працює 260 днів на рік. Ціна продукції – 170 грн.

 ?  Задача4. Визначення виробничої потужності дільниці.

 

 

Варіант 2

На дільниці працюють 10 верстатів. Трудомісткість обробки одиниці продукції – 1,5 годин на виріб. Підприємство працює у 1,5 зміни, тривалість зміни – 7 год. Корисний фонд робочого часу за рік – 260 робочих днів. Планові регламентні простої обладнання – 10% від корисного фонду часу роботи дільниці.

Визначити виробничу потужність дільниці.

?  Задача 5. Визначення виробничої потужності та планових обсягів виробництва продукції

 

Варіант 2

На дільниці працюють 20 верстатів. Продуктивність одиниці обладнання – 12 виробів/год. Внаслідок організаційно-технічних заходів (поліпшення рівня використання робочого часу, якості первісної сировини) продуктивність у плановому періоді зросте на 20%. Режим роботи підприємства – 2 зміни. Тривалість зміни – 7 год. Коефіцієнт використання робочого часу – 0,82. У плановому періоді – 260 робочих днів. Коефіцієнт завантаження виробничої потуж­ності – 0,77.

Визначити планову виробничу потужність та очіку­ваний розмір випуску продукції.

?  Задача 6. Планування  виробничої потужності підприємства  та рівня її завантаження.

 

Варіант 2

Виробниче підприємство  працює у одну зміну, тривалість зміни – 7 годин. Кількість робочих днів на рік – 260, плановий відсоток простоїв на ремонт верстатів становить 3%.

Кількість обладнання на початок планового року – 20 оди­ниць. У плановому році з 1 березня буде встановлено додатково 7 одиниць обладнання, а з 1 вересні виведено 3 верстати.

Продуктивність одного верстата – 25 метри тканин на годину. Плано­вий коефіцієнт завантаження виробничої потужності 0,8 щомісяця.

Розрахувати рух виробничої потужності та виробничу потужність на кінець планового року, плановий обсяг випуску.

? Задача 7. Розрахунок динамічних показників  виробничої потужності підприємства  та рівня їх завантаження.

 

Варіант 1.

Виробнича потужність підприємства на початок року стано­вила 500 тис. од. продукції. Впродовж року відбулись наступні зміни :

• внаслідок реконструкції підприємства з 1 квітня було введено додаткову нову потужність у обсязі 10 тис. од. продукції;
• внаслідок технічного переозброєння та проведення організаційно-технічних заходів з 1 травня потужність зросла на 20 тис. од. продукції;
• внаслідок зміни номенклатури продукції та зниження її трудомісткості з 1 серпня потужність зросла на 12 тис. од. продукції;
• внаслідок зношення обладнання та зменшення його продуктивності з 1 вересня вибуло потужності на 50 тис. од. продукції.

Фактичний обсяг виробництва становив 460 тис. од. на рік.

Визначити коефіцієнт використання виробничої потужності. Чи є такий стан використання (з урахуванням 18% резервної потуж­ності) бажаним для підприємства?

Оцінити можливості збільшення виробничої програми на наступний рік з урахуванням 10% резервної потужності.

Варіант 2.

 

Виробнича потужність підприємства на початок року стано­вила 300 тис. од. продукції. Впродовж року відбулись наступні зміни :

• внаслідок реконструкції підприємства з 1 квітня було введено додаткову нову потужність у обсязі 12 тис. од. продукції;
• внаслідок технічного переозброєння та проведення організаційно-технічних заходів з 1 травня потужність зросла на 5 тис. од. продукції;
• внаслідок зміни номенклатури продукції та зниження її трудомісткості з 1 серпня потужність зросла на 9 тис. од. продукції;
• внаслідок зношення обладнання та зменшення його продуктивності з 1 вересня вибуло потужності на 15 тис. од. продукції.

Фактичний обсяг виробництва становив 230 тис. од. на рік.

Визначити коефіцієнт використання виробничої потужності. Чи є такий стан використання (з урахуванням 15% резервної потуж­ності) бажаним для підприємства?

Оцінити можливості збільшення виробничої програми на наступний рік з урахуванням 5% резервної потужності.