|
|
Заказ 34399 (200 грн.)« Назад
Заказ 34399 (200 грн.) 29.07.2020 11:18
Зміст
Індивідуальне практичне завдання А. Загальна характеристика підприємства-бази практики. Б. Чи функціонує фінансовий підрозділ на підприємстві як відокремлений структурний підрозділ?
1) Визначити мету, місію, бачення, стратегічну концепцію підприємства. Пояснити різницю між цими поняттями. Описати стратегію вартісно-орієнтованого управління фінансами підприємства. 2) Визначити вартість підприємства методом дисконтування грошових потоків (DCF) і стратегічні показники ефективності діяльності компаній (ROE, ROI, BSС). Оформити таблицею з висновками. 3) На основі розрахунків навести порівняльний аналіз основних індикаторів створення вартості: ринкової доданої вартості (МVА); економічної доданої вартості (ЕVА); акціонерної доданої вартості (SVA); генерування грошових потоків на інвестиції (CFROI); грошової доданої вартості (CVA). Оформити таблицею з висновками. 4) Визначити вплив кадрової структури фірми на результати діяльності компанії на підставі порівняльного аналізу результатів оцінки людського капіталу (витратного, доходного, експертного). Охарактеризувати діючу на підприємстві, систему мотивації персоналу. Дати їй оцінку і розробити пропозиції щодо побудови системи мотивації на основі вартісно-орієнтованих показників. Пропозиції підкріпити практичними розрахунками. 6) Оцінити рівень капіталізації компанії за різними підходами. Порівняти з результатами досягнення цілей стратегії вартісно-орієнтованого управління фінансами. Оформити таблицями з висновками. 7) Оцінити ризики вартісно-орієнтованого управління фінансами компанії, розробити шляхи їх мінімізації. Оформити таблицями з висновками. |