Коротко про життя
Відгуки наших клієнтів
Зміст
Опис ситуації 3
Завдання 4. На основі даних про діяльність підприємства зробити диференціальний аналіз релевантної інформації в рамках аналізу альтернативних рішень: розширення чи скорочення (ліквідацію) певного сегмента діяльності; виробляти чи купувати окремі компоненти продукції (аутсорсінг); продавати чи обробляти далі; рішення про спеціальні замовлення; використання вільних потужностей; використання обмежених ресурсів: одиничні та комплексні обмеження. 3
Аналіз ситуації 10
Висновки. 16
Список використаних джерел. 18
Додатки. 19