Написание контрольных, курсовых, дипломных работ, выполнение задач, тестов, бизнес-планов
  • Не нашли работу?
    Заказать в 1 клик:  /contactus
  •  

Заказ 35437 (200 грн.)

« Назад

Заказ 35437 (200 грн.) 13.07.2020 18:02

Розробка концепції корпоративного порталу для співробітників глобального банку в Україні.

 

Вхідні дані.

Головний офіс глобального банку в Парижі затвердив Вашу кандидатуру на посаді керівника Digital-департаменту банку в Україні. Вам необхідно розробити та представити проект корпоративного порталу для співробітників банку в Україні.

 

Корпоративний портал - це внутрішній сайт компанії, за допомогою якого вирішується проблема внутрішньокорпоративних інформаційних комунікацій. Внутрішній корпоративний портал є єдиною точкою доступу для співробітників до всіх інформаційних потоків в компанії.Особливо важливу роль портал відіграє у роботі експатріантів. Є зручним і практичним у використанні.

Користувачі порталу - це понад 2000 співробітників банку по всій Україні (частина з яких - іноземці, які не володіють рос / укр мовами).

Для великих організацій з розвиненою структурою впровадження корпоративного порталу вже стає необхідністю. Його призначення - виконувати ряд функцій як для компанії в цілому, так і для окремих департаментів.

Функції корпоративного порталу

  • ДЛЯ HR- ДЕПАРТАМЕНТУ
  • Мінімальний набір функціоналу:
  • Звіт про заробітну плату / відпустки / лікарняні.
  • Внутрішні вакансії.
  • Розміщення тренінгів, вебінарів, відео, форм для заповнення тощо.
  • Додаткові можливості:
  • Підбір персоналу.
  • Адаптація нових співробітників.
  • Навчання співробітників.
  • Оцінка персоналу.
  • Поліпшення відносин між співробітниками та ін.
  • ДЛЯ ДЕПАРТАМЕНТУ ВНУТРІШНЬОГО PR

Департамент повинен мати можливість наповнювати портал різного роду інформацією, новинами, маючи при цьому максимальний набір інструментів: пости, галерея, відео, опитувальники, слайд-шоу, форма зворотного зв'язку, спосіб вибору аудиторії і т.п.

  • Основні завдання департаменту:
  • Підвищення лояльності співробітників до компанії, зміцнення культури (цінності компанії, кодекс етики і поведінки і т.д.).
  • Оперативне інформування персоналу (офіційні новини, політики, процедури, пересування, стратегія компанії і т.д.).
  • Отримання оперативного зворотного зв'язку від співробітникив банку.
  • ДЛЯ СПІВРОБІТНИКІВ:
  • Мінімальний набір функціоналу:
  • Оперативний доступ до необхідної інформації: новини, тренінги, вакансії і т.п.
  • Зручне і якісне спілкування: пошта, чат, форум, група і т.п. (Спілкування може бути як горизонтальним так і вертикальним - між співробітниками, департаментами, офісами тощо).
  • Формування бази знань компанії (продуктовий каталог, звіти, статті тощо).
  • Оптимізація бізнес-процесів: таск-трекінг, дешборд процесу і т.п.
  • Ефективна спільна робота над документацією (внутрішній простір із загальним доступом, зберігання і обмін даних).

РОЛІ В УПРАВЛІННІ ПОРТАЛОМ:

  • Адміністратори. Невелика централізована команда, яка керує всім наповненням і контентом
  • Модератори / Амбассадори. Представники окремих структурних одиниць, що відповідають за контент в рамках своєї гілки / сторінки департаменту (під контролем адміністраторів)
  • Користувачі. Співробітники, що мають доступ до інформації, спілкування і зворотного зв'язку
  • Системні адміністратори. Управління правами, підтримка, ІТ модифікації порталу та інше

ОБОВ'ЯЗКОВІ МОДУЛІ ПОРТАЛУ:

  • Новини
  • Люди
  • Групи
  • Знання
  • HR
  • + Ваші пропозиції

Завдання

Завдання кейсу полягає у визначенні найбільш цікавого, корисного, необхідного та приоритетного функціоналу для корпоративного порталу.

 

Що представити у фінальній презентації?

1. Перелік основних «потреб» внутрішнього порталу.

2. Перелік основних блоків порталу.

3. Особливу увагу звернути на блок, який стосується роботи експатріантів. Корпоративний портал є найважливішою об’єднуючою ланкою для осіб, які працюють в банку за межами своєї батьківщини. Тому необхідно детально описати контент та наповнення порталу, який може бути використаний майбутніми експатріантами та особами, які повернулись до країни свого попереднього перебування після відрядження.