Заказ 36164 (200 грн.) 02.07.2020 09:03

Тема 3. Цілі та напрямки комплексного дослідження ринку товарів промислового призначення

I Тести (6 годин аудиторних занять)

1. Маркетингові дослідження на промислових ринках — 

2. Промислові маркетингові дослідження передбачають аналіз продажів та маркетингових можливостей, прогнозування продажів, ринкових кривих пропозиції та попиту на основі:

1. проведення та пошуку первинних даних
2. вторинних даних
3. первинних та вторинних даних

3. Напрямки дослідження ринку товарів промислового призначення включають:

1. 1. дослідження ринку
   2. визначення правових аспектів діяльності на ринку
   3. вивчення товару
   4. вивчення споживачів
   5. дослідження конкурентів
   6. визначення ділової логіки галузі

4. Вивчення можливостей вдосконалення товару відповідно до вимог споживачів та урядових актів відносять до:

1. дослідження ринку
2. визначення правових аспектів діяльності на ринку
3. вивчення товару
4. вивчення споживачів
5. дослідження конкурентів
6. визначення ділової логіки галузі

5. Дослідження тенденцій розвитку ринку на 5 - 10 років відносять до:

1. дослідження ринку
2. визначення правових аспектів діяльності на ринку
3. вивчення товару
4. вивчення споживачів
5. дослідження конкурентів
6. визначення ділової логіки галузі

6. Дослідження традиційного способу придбання споживачами виробу у різних сегментах ринку відносять до:

1. 1. дослідження ринку
   2. визначення правових аспектів діяльності на ринку
   3. вивчення товару
   4. вивчення споживачів
   5. дослідження конкурентів
   6. визначення ділової логіки галузі

7. Дослідження зміни структури і обсягів виробництва продукції конкурентів відносять до:

1. дослідження ринку
2. визначення правових аспектів діяльності на ринку
3. вивчення товару
4. вивчення споживачів
5. дослідження конкурентів
6. визначення ділової логіки галузі

8. Позначте послідовність етапів дослідження ринку товарів промислового призначення:

• Дослідження характеристик товару, що сприяють його успіху на ринку
• Оцінка структури потреби,  що породжує попит на ТПП
• Вивчення структури галузі та ключових факторів на цьому ринку, перспектив та потенційну прибутковість галузі

9. Визначення того, що породжує потребу організацій-споживачів у продукції промис­лового   підприємства, аналіз  похідного  характеру потреби на дос­ліджуваний ТПП входить до етапу:

1. Дослідження характеристик товару, що сприяють його успіху на ринку
2. Оцінка структури потреби,  що породжує попит на ТПП
3. Вивчення структури галузі та ключових факторів на цьому ринку, перспектив та потенційну прибутковість галузі

10. Дослідження ТПП на основі мультиатрибутивної моде­лі товару, згідно з якою товар об'єднує в собі багато атрибутів (складових), які у сукупності повинні утворити певний комплекс, що здатний забезпечити рівень задоволення потреб споживача, входить до етапу:

1. Дослідження характеристик товару, що сприяють його успіху на ринку
2. Оцінка структури потреби,  що породжує попит на ТПП
3. Вивчення структури галузі та ключових факторів на цьому ринку, перспектив та потенційну прибутковість галузі

11. Дослідження сукупності технологічних і економічних факторів, які визначають характер і гостроту конкуренції в галузі, входить до етапу:

1. Дослідження характеристик товару, що сприяють його успіху на ринку
2. Оцінка структури потреби,  що породжує попит на ТПП
3. Вивчення структури галузі та ключових факторів на цьому ринку, перспектив та потенційну прибутковість галузі

12. Напишіть параметри оцінки об’єктивних параметрів ТПП:  

13. Напишіть параметри оцінка ринкових параметрів ТПП: 

14. Напишіть параметри оцінки товару в процесі споживання  

15. Напишіть характеристики ТПП у споживанні  

16. Напишіть 5 конкурентних сил, які визначають стан конкуренції у галузі згідно теорії М.Портера  

7. Існування бар'єрів входу і здатність до опору впливає на:

1. Загрозу появи нових конкурентів
2. Конкуренцію з боку товарів, які є замінниками
3. Конкурентні сили, які виникають внаслідок економічних можливостей торговельних здібностей споживачів
4. Конкурентні сили, які виникають внаслідок економічних можливостей торговельних здібностей постачальників
5. Суперництво між конкуруючими підприємствами

18. Запровадження системи поточного спостереження за основними технологічними досягненнями на підприємстві впливає на:

1. Загрозу появи нових конкурентів
2. Конкуренцію з боку товарів, які є замінниками
3. Конкурентні сили, які виникають внаслідок економічних можливостей торговельних здібностей споживачів
4. Конкурентні сили, які виникають внаслідок економічних можливостей торговельних здібностей постачальників
5. Суперництво між конкуруючими підприємствами

19. Політика компанії щодо утримання вигідного "портфелю замовників" впливає на:

1. Загрозу появи нових конкурентів
2. Конкуренцію з боку товарів, які є замінниками
3. Конкурентні сили, які виникають внаслідок економічних можливостей торговельних здібностей споживачів
4. Конкурентні сили, які виникають внаслідок економічних можливостей торговельних здібностей постачальників
5. Суперництво між конкуруючими підприємствами

20. Можливість потужних постачальників підвищити ціну на свої поставки, знизити якість товарів або обмежити їх кількість впливає на:

1. Загрозу появи нових конкурентів
2. Конкуренцію з боку товарів, які є замінниками
3. Конкурентні сили, які виникають внаслідок економічних можливостей торговельних здібностей споживачів
4. Конкурентні сили, які виникають внаслідок економічних можливостей торговельних здібностей постачальників
5. Суперництво між конкуруючими підприємствами

21. Взаємодія між конкурентами і швидкість процесів, що відбуваються в галузі, впливає на:

1. Загрозу появи нових конкурентів
2. Конкуренцію з боку товарів, які є замінниками
3. Конкурентні сили, які виникають внаслідок економічних можливостей торговельних здібностей споживачів
4. Конкурентні сили, які виникають внаслідок економічних можливостей торговельних здібностей постачальників
5. Суперництво між конкуруючими підприємствами

22. Аналіз конкурента проводиться у напрямках:

1. встановлюється, що рухає конкурентом
2. з'ясовується, що конкурент робить і може робити

23. Що є підсумком аналізу конкурента? 

24. З’єднайте:

1. Аналіз майбутніх цілей конкурента	а) дає важливу інформацію щодо того, наскільки реалістично й адекватно дійсності конкурент підходить до вироблення і здійснення своїх дій.
2. Аналіз припущень конкурента про себе і про інших	b) дозволяє фірмі визначити, наскільки конкурент задоволений поточним положенням справ, наскільки серйозно варто відноситися до його поточних дій, якою мірою він може згодитись на зміну своєї стратегії, наскільки він буде готовий до змін у випадку змін поведінки його конкурентів.
3. Аналіз поточної стратегії конкурента	c) те, якою мірою конкурент може справитися з досягненням цілей і реалізувати обрані стратегії у випадку, якщо відбудуться зміни в його оточенні.
4. Аналіз можливостей конкурента	d) спрямований на те, щоб краще усвідомити, що робить конкурент у кожній з основних сфер діяльності і за допомогою яких методів він веде конкуренцію.
5. Складання профілю поведінки конкурента	e) уявлення про те, що собою представляє даний конкурент, як він буде поводитися в конкурентній боротьбі

 25. Для промислових МД характернішим методом збору первинних даних є  

26. Промислові дослідження у багатьох випадках базуються на  

27. Які відмінності між підходами до маркетингових опитувань на ринках ТКС та ТПП?

28. Найпоширенішим шляхом збору інформації у промислових МД є:

1. особисте інтерв'ю, або персональне опитування;
2. опитування телефоном;
3. опитування за допомогою пошти.

29. Який метод контакту з респондентом у промислових МД є найменш затратним?

1. особисте інтерв'ю, або персональне опитування;
2. опитування телефоном;
3. опитування за допомогою пошти.

30. Який метод контакту з респондентом у промислових МД потребує найбільше затрат часу?

1. особисте інтерв'ю, або персональне опитування;
2. опитування телефоном;
3. опитування за допомогою пошти.

31. У якому методі контакту з респондентом у промислових МД складно визначити та контролювати упередження респондента?

1. особисте інтерв'ю, або персональне опитування;
2. опитування телефоном;
3. опитування за допомогою пошти.

32. Абсолютною межею попиту на товари фірми є  

33. Різниця між мінімальним ринковим попитом і потенційною місткістю ринку показує  

34. Залежність місткості ринку від рівня витрат на маркетинг характерна для:

1. ринку, який роз­вивається
2. стабільного ринку

35. Місткість потенційного ринку  - 

36. З’єднайте:

1. З'ясування сукупної думки збутового персоналу	а) застосовують у промисловому маркетингу, коли фактори попиту на ТПП є сталі за часом, вони виражають постійні причинні зв'язки, які можна виявити завдяки статистичному аналізу
2. Метод експертних оцінок	b) широко використовується у промисловому маркетингу, зокрема, коли треба оцінити перспективи розвитку галузі чи ймовірність настання будь-якої події (наприклад, поява нової техно­логії, зміна кон'юнктури ринку ТПП).
3. Аналіз даних минулих років	c) засто­совують у промисловому маркетингу, коли проведення опитування неможливе чи пов'язане з великими труднощами. У багатьох фірмах у зазначений час збу­товий персонал заповнює спеціальні картки з прогнозом продажу на наступний рік.

 

 

Надо сделать задания по дистанционному обучению, написать дипломную или курсовую, пройти тесты, сделать задания по заочке - пиши
Все сделаем на отлично +380936297509 Вайбер/Телеграмм 

https://t.me/alexd2013
https://www.facebook.com/aleks.essays
https://vk.com/dipplus
http://dipplus.com.ua
https://www.instagram.com/dipplus2013/
#кнеу #кну #муф #дипломная #заказатьдиплом #учеба #сессия #дипломназаказ #дистанционка #кнтеу #кнеучан