Заказ 36424 (200 грн.)

Практичні завдання

Завдання 4.9

Необхідно: провести аналіз галузі, в якій працює ВАТ “Металоконструкції”, за теорією М. Портера за такими компонентами: внутрішньогалузева конкуренція; нові конкуренти; товари-замінники; основні постачальники; основні покупці.

Дані для виконання:

ВАТ “Металоконструкції” займається виробництвом будівельної сировини (гравію, піску), в’яжучих матеріалів (цементу, гіпсу) та стінових блоків і конструкцій, включаючи металоконструкції різного призначення. Характерною особливістю підприємства є повна орієнтація на потреби споживачів, якими є приватні особи та підприємства регіону.

Випуск металевих конструкцій та виробів займає 6,1 % в загальному обсязі виробленої продукції машинобудування. В державному виробництві  частка галузі займає 0,9 %.

Підприємства регіону за останні десять років зазнали стрімкого падіння виробництва через зниження попиту на продукцію, відсутність сировинних, енергетичних, фінансових ресурсів, вплив цінового фактору. Показники діяльності за останні роки були такими (рис. 4.1).

Завдання 5.8

Необхідно:

– провести SWOT-аналіз для ТМ “Roshen”;

– вказати, яку стратегію треба підприємству застосувати для знешкодження зовнішніх загроз.