Заказ 6213 (50 грн.)

Зміст

1.Класифікація економічних рішень. 3

2.Етапи бізнес-проектування через оперування «вузькими» місцями. 5

3.Застосування лінгвістичного забезпечення бізнес-процесів. 7

4.Ризик, як фактор впливу на проектовані економічні рішення. 11

Задача 1

Ви економіст на виробничому підприємстві Виходячи з показників діяльності підприємства, розрахуйте показники, що характеризують його фінансовий стан та підготуйте рекомендації щодо його вдосконалення.

Визначте:

1)середню ціну реалізації, що забезпечить плановий рівень рентабельності;

2) величину прибутку та виторгу;

3) рентабельність діяльності при величині 300 тис. шт.

Вихідні данні:

Дебіторська заборгованість 300 тис. гри.

Запаси 200 тис. грн.

Залишкова вартість основних засобів 500 тис. грн.

Разом 1000 тис. грн.

Постійні витрати 225 тис грн.

Змінні витрати на одиницю 5 грн.

Заданий рівень рентабельності активів 27,5%

Обсяг виробництва 200 тис. шт.

Обґрунтувати рішення при використанні наступних правил:

1) максимакса прибутку;

2) максиміна прибутку;

3)  мінімакса можливих втрат;

4)  критерію Гурвіца при значені коефіцієнта оптимізму а=0,3;

5)  максимуму очікування прибутку;

6)  мінімуму очікування можливих втрат.

Необхідно також розрахувати вартість достовірної інформації.

Задача 2

Рішення: визначити раціональні межі використання ресурсу.

Ринкова ціна 1 т товарного зерна озимої пшениці 1 класу становила 25 грн., а 1 ц сортованого насіння першої репродукції – 200 грн. Абсолютна вага 1000 зерен – 50 г. Визначити раціональну межу висівання, з урахування приросту на 200 тис. зерен на 1 га посіву за даними таблиці.

Список використаної літератури. 22