
|
|
Заказ 6536 (70 грн.)« Назад
Заказ 6536 (70 грн.) 26.07.2014 22:35
Зміст
Розділ №1.Поняття управління виробництвом. Задача управління виробництвом. Вихідна інформація та результати розв’язку задачі 3 Розділ №2.Необхідність врахування зв’язків між задачами управління. 10 Задача 1. Аналіз завантаження управлінського персоналу підприємства
Проблема оцінки складності управління має важливе теоретичне та практичне значення. Для вирішення цієї проблеми академік В.М.Глушков запропонував оцінювати складність управління елементарними операціями, а також залежність для її розрахунку: S = c (m + n) 2, де S – складність управління, що характеризується кількістю елементарних операцій; с – коефіцієнт; m – кількість людей зайнятих в системі n – кількість одиниць обладнання в системі. Кількість управлінців залежить від складності управління і може бути розрахована за формулою , де А – пропускна спроможність управлінця по переробці елементарних операцій на рік, А=106 операцій/рік Використовуючи залежність складності управління від кількості робітників та обладнання (залежність В.М. Глушкова), визначити завантаження управлінського персоналу підприємства. Задача 2. Формалізація та розрахунок кількості задач управління підприємством (по підсистемах)
Метод декомпозиції системи управління дозволяє виявити та формально представити повний перелік задач управління. Оскільки в результаті декомпозиції отримано множину одиничних чарунок, які описуються координатами чотирьохмірного простору, для визначення простору управління необхідно вказати значення, які будуть приймати кожна з чотирьох координат в рамках заданої системи. Весь простір управління можна представити так: {Sklpt, }, а будь-яку задачу управління – Sklpt. Максимальну кількість задач в системі можна розрахувати за формулою Mmax= (K+1)(L+1)(P+1)(T+1). Структури систем управління підприємством (об’єкту та управляючої системи) наведені в додатку. Відповідно до заданих варіантів у таблиці наведені різні підсистеми управління підприємством:
Задача 3. Кодування задач управління підприємством
Задачею управління є одинична чарунка чотирьохмірного простору, координатами якої є керовані процеси, виробничі підрозділи, фази та періоди управління. Таке визначення дозволяє говорити про те, що для знаходження будь-якої задачі необхідно чітко вказати значення кожної з чотирьох координат. Кодування повинно здійснюватись послідовно у відповідності до обраних ознак поділу системи на елементи. Структури системи управління підприємством наведені на схемі, що додається. Для здійснення ефективного обміну інформацією між задачами управління на підприємстві необхідно впровадити систему кодування всіх задач. Приймається така послідовність кодування кожної задачі (тобто код має складатися з таких послідовних частин): 1) виробничий процес; 2) виробничий підрозділ; 3) фаза управління; 4) період управління. Кодування здійснюється в десятинній системі, причому елементи (множини) вищого рівня кожної структури (завод, виробництво продукції, управління, рік) кодується знаком “0” (нуль). Вимоги до системи кодування:
Повний перелік задач управління визначається структурою системи управління, наведеній в додатку. Найменування окремих задач управління цієї системи за варіантами наведені в таблиці:
Необхідно :
Список використаної літератури. 20
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||