Заказ 1010 (50 грн.)

Зміст

1.Викласти своє бачення вирішення 3 провідних завдань реалізації стратегії для реальної організації 3

2.Спланувати систему контролю для конкретної організації: що, коли, у якій формі, ким буде контролюватися. 5

3.Запропонувати набір найдієвіших стимулів для працівників установи. Пояснити, чому вони дієві 7

4.Запропонувати набір можливих позитивних стимулів для працівників. 11

5.Запропонувати набір можливих негативних стимулів для працівників. 17

Список джерел. 20