Заказ 1956 (60 грн.)

Зміст

Варіант 1. 3

1.1.Описати чинний порядок і процедури планування поточних і перспективних потреб у персоналі різних функціональних категорій. Хто в організації за це відповідає, яка використовується інформація, звідки вона береться? Навести приклади. 3

1.2.Вивчити й описати сучасні методи стимулювання персоналу, які застосовуються в організації, оцінити їх ефективність та розробити пропозиції щодо їх вдосконалення. 7

1.3.Проаналізувати та прокоментувати штатний розклад кадрової служби. Включити до звіту Положення про кадрову службу та (якщо є) посадову інструкцію керівника служби або менеджера (інспектора) з персоналу. 7

1.4.Оцінити і проаналізувати професійно-кваліфікаційний рівень (рівень освіти, стаж роботи за спеціальністю, активність участі у системі підвищення кваліфікації) працівників на прикладі конкретного структурного підрозділу (з чисельністю працівників не менше 8 осіб). 31

Список використаної літератури. 34