|
|
Заказ 33892 (200 грн.) тести« Назад
Заказ 33892 (200 грн.) тести 10.07.2019 09:26
Приклади тестів до заліку 1. Оберіть вірне та повне визначення суті поняття „бізнес-планування”: а) процес написання обов’язкових розділів бізнес-плану та вибір оптимальних відповідей до критеріїв оптимальності; б) розрахунок показників господарсько-фінансової діяльності на плановий період та обрання того варіанту, при якому досягається максимізація прибутку; в) процес написання обов’язкових розділів бізнес-плану та оформлення їх згідно вимог; г) розрахунок показників господарсько-фінансової діяльності на плановий період та вибір оптимальних відповідей до критеріїв оптимальності.
2. Оберіть правильне та повне визначення суті поняття „бізнес-план”: а) документ, який містить систему ув’язаних в часі та просторі та узгоджених з метою і ресурсами заходів і дій, спрямованих на отримання максимального прибутку внаслідок реалізації підприємницького проекту; б) документ, який містить систему ув’язаних в часі та просторі та узгоджених з метою і ресурсами розрахунків, при яких досягається максимізація прибутку; в) документ, який містить систему розрахунків, які ув’язані в часі та просторі г) документ, який містить мету, цілі та завдання бізнес-плану.
3. Оберіть характеристику, яка відповідає внутрішній функції бізнес-плану підприємства: а) ознайомити заінтересованих інституцій фінансово-кредитної сфери, інвесторів із сутністю підприємницького проекту; б) опрацювати систему управління реалізацією підприємницького проекту; в) залучити необхідне фінансування для реалізації підприємницького проекту; г) ознайомити потенційного працівника з основними аспектами діяльності (реалізації підприємницького проекту) підприємства.
4. Оберіть характеристику, яка відповідає зовнішній функції бізнес-плану підприємства: а) ознайомити заінтересованих працівників з плановими термінами окупності інвестицій, вкладених у підприємницький проект підприємства; б) опрацювати систему управління реалізацією підприємницького проекту; в) визначити обсяги необхідного фінансування для реалізації підприємницького проекту; г) ознайомити потенційного працівника з основними аспектами діяльності (реалізації підприємницького проекту) підприємства.
5. Яка з наведених нижче характеристик не відповідає цілям бізнес-планування: а) промоделювати систему управління підприємством; б) розвинути управлінські навики робітників підприємства; в) передбачити ускладнення / ризики функціонування підприємства; г) забезпечити процес „комунікації” між підприємством та інституціями зовнішнього середовища його функціонування.
6. Який з наведених нижче принципів не відповідає принципам бізнес-планування: а) максимізація прибутку; б) постійність; в) науковість; г) адекватність.
7. Якому методу планування відповідає така характеристика як „розрахунок критичних обмежень обсягів господарської діяльності підприємства”: а) нормативний; б) цільового прибутку; в) індикативний; г) оптимізації.
8. Якому методу планування відповідає така характеристика як „розрахунок розміру прибутку, який є бажаним для підприємства, після чого здійснюється розрахунок ресурсного забезпечення та обсягів діяльності, за рахунок яких може бути забезпечено цей прибуток”: а) максимізації прибутку; б) цільового прибутку; в) індикативного прибутку; г) оптимізації прибутку.
9. Якому методу планування відповідає така характеристика як „проведення випробувань для визначення необхідних даних для розрахунку тих, чи інших планових показників”: а) дослідно-статистичний; б) нормативний; в) оптимізації; г) лабораторних випробувань.
10. Яке з джерел інформаційної бази бізнес-планування не є характерним для внутрішніх даних: а) статистична звітність; б) статистичні бюлетені; в) власний досвід підприємця; г) управлінський облік.
11. Який з наведених нижче етапів не входить до логіки процесу стратегічного планування на підготовчій стадії розробки бізнес-плану: а) проведення зовнішнього аналізу; б) проведення внутрішнього аналізу; в) оцінка фінансових альтернатив; г) аналіз стратегічних альтернатив. 2. Оберіть з наведених нижче характеристик ту, яка найбільш повною мірою відповідає змісту зовнішнього аналізу на підготовчій стадії розробки бізнес-плану: а) визначення сильних і слабких сторін підприємства (підприємницького проекту), оцінка конкурентоспроможності; б) визначення місії та стратегічних цілей підприємства; в) розробка стратегії і тактики реалізації підприємницького проекту; г) оцінка загальноекономічних факторів зовнішнього середовища, аналіз галузевих факторів, оцінка конкурентоспроможності.
12. Що є метою зовнішнього аналізу в межах підготовчої стадії розробки бізнес-плану: а) виявити сприятливі можливості та загрози для підприємства, ідентифікувати ключові фактори успіху; б) провести оцінку загальноекономічних факторів впливу на реалізацію підприємницького проекту; в) визначити рівень конкурентоспроможності підприємства; г) визначити рівень інвестиційної привабливості галузі функціонування підприємства.
13. Що є метою проведення внутрішнього аналізу в рамках підготовчої стадії розробки бізнес-плану підприємства: а) виявити сприятливі можливості та загрози для підприємства, ідентифікувати ключові фактори успіху; б) виявити сильні та слабкі сторони підприємства (проекту); в) визначити рівень конкурентоспроможності підприємства; г) скласти „дерево” цілей реалізації підприємницького проекту. 14. Матриця SWOT-аналіз передбачає набір факторів за такими чотирма напрямами: а) загальноекономічні фактори зовнішнього середовища, галузеві фактори, рівень конкурентоспроможності, можливості і загрози; б) фінанси, персонал, виробництво, маркетинг; в) місія, цілі, стратегія, тактика; г) зовнішні можливості, зовнішні загрози, внутрішні сильні сторони, внутрішні слабкі сторони.
15. Який з наведених нижче елементів не доцільно враховувати при формулюванні місії підприємства: а) призначення підприємства з точки зору задоволення певної потреби; б) конкурентні переваги підприємства; в) ефективність фінансово-господарської діяльності підприємства; г) на якому ринку (сегменті) підприємство вестиме конкурентну боротьбу.
16. За яким з наведених нижче напрямів не доцільно формувати стратегічні цілі підприємства (реалізації підприємницького проекту): а) становище підприємства на ринку; б) інноваційність діяльності; в) споживачі; г) соціальна відповідальність бізнесу.
17. Яка з наведених дій не відповідає етапам обрання стратегії реалізації підприємницького проекту: а) формування загальної стратегії; б) визначення стратегій диверсифікації; в) визначення функціональних стратегій; г) формування ділової стратегії.
18. Які з перелічених нижче стратегій відповідають типам бізнес- стратегій забезпечення конкурентної переваги підприємства за М.Портером: а) вдосконалення, спеціалізації, здешевлення, звуження; б) контролю над витратами, диференціації, фокус витрат, фокус диференціації; в) „вдосконалюй те, що робиш”, розвитку ринку, розробки нових товарів, диверсифікації; г) інтенсивний ріст, інтеграційний ріст, диверсифікаційний ріст, контролю над затратами.
19. Який з наведених нижче заходів не відповідає наступальній тактиці підприємства: а) злиття з іншими підприємствами; б) модернізація, реорганізація; в) активний маркетинг; г) вдосконалення управління.
20. Яка з наведених характеристик найменшою мірою визначає зміст і структуру бізнес-плану: а) ціль розробки бізнес-плану; б) аудиторія, на яку розрахований бізнес-план; в) організаційно-правова форма та форма власності підприємства; г) характеристика продукту бізнесу. 21. Який з наведених нижче розділів бізнес-плану не належить до переліку обов’язкових: а) юридичний план; б) маркетинг план; в) план ризиків; г) галузь, підприємство, продукція. 22. Який з наведених нижче розділів бізнес-плану не відповідає внутрішній логіці розробки цього документа: а) маркетинг план; б) ризик план; в) виробничий план; г) фінансовий план. 23. Оберіть вірну послідовність розробки наведених нижче розділів бізнес-плану: а) маркетинг план; виробничий план; організаційний план; план ризиків; фінансовий план; б) виробничий план; маркетинг план; організаційний план; план ризиків; фінансовий план; в) організаційний план; маркетинг план; фінансовий план; виробничий план; план ризиків г) маркетинг план; виробничий план; організаційний план; фінансовий план; план ризиків. 24. Яка з наведених характеристик не відповідає вимогам до оформлення бізнес-плану: а) легкість у сприйнятті; б) структурованість документа; в) повнота викладення усієї можливої інформації по проекту та підприємству; г) рівність деталізації розрахунків у часі. 25. У чому полягає зміст такої вимоги до оформлення бізнес-плану як „науковість представлених результатів”: а) результати розрахунків основних показників мають бути розрахованими з дотриманням наукових підходів та методик; б) результати розрахунків основних показників слід порівняти з науково- обґрунтованими даними; в) проведені розрахунки повинні бути точними; г) проведені розрахунки повинні бути належною мірою деталізованими у часі. 26. Яку інформацію не обов’язково розміщувати на титульному аркуші бізнес-плану, призначеного для залучення зовнішнього фінансування: а) коротка назва проекту; б) назва банку чи потенційного інвестора; в) дата початку реалізації проекту; г) дата складання документа. 27. Яку інформацію найбільш доцільно перенести у Додатки: а) опис місії та стратегічних цілей підприємства; б) матрицю аналізу рівня конкурентоспроможності підприємства; в) матрицю SWOT-аналіз; г) організаційну структуру управління підприємством (реалізацією підприємницького проекту). 28. Яку інформацію не доцільно представити у Резюме бізнес-плану: а) характеристика цільового ринку; форма участі суб’єкта (на кого розрахований документ) бізнес-плану; б) конкретні показники соціальної та економічної ефективності проекту з деталізацією у часі; в) основні економічні показники ефективності бізнес-проекту; загальні фінансові потреби по проекту; г) можливості підприємства та стратегія реалізації бізнес-проекту.
29. Які з наведених характеристик найбільш повно відображають питання, які слід висвітлити при наведенні характеристики підприємства у розділі „Галузь, підприємство та його продукція”: а) форма власності; наявність приміщень та виробничих потужностей; розмір потреби у інвестиціях; б) організаційно-правова форма; організаційна структура управління; розмір сформованого статутного капіталу; склад та структура персоналу; в) розмір статутного капіталу; асортиментна структура виробництва і реалізації продукції; система ціноутворення; г) форма власності; організаційно-правова форма; розмір статутного капіталу; життєвий (діловий) цикл функціонування підприємства.
30. Яку з наведених характеристик не доцільно включати до питань, які слід висвітлити при наведенні характеристики продукції (послуг) підприємства у розділі „Галузь, підприємство та його продукція”: а) етапи життєвого циклу; б) показники якості; в) собівартість виробництва і збуту; г) економічні показники.
31. Яку з наведених характеристик не доцільно включати до питань, які слід висвітлити при наведенні опису галузевих параметрів у розділі „Галузь, підприємство та його продукція”: а) складання матриці „аналіз загальноекономічних галузевих факторів”; б) прогноз тенденцій розвитку галузі; в) розкриття поведінки підприємства у галузі; г) динаміка обсягів продаж у галузі.
32. Матриця інвестиційної привабливості галузі складається за такими двома параметрами: а) рівень конкуренції в галузі та стадія розвитку галузі; б) рівень конкуренції в галузі та кількість конкурентів; в) стадія розвитку галузі та обсяг інвестицій у галузь; г) стадія розвитку галузі та валові питомі капіталовкладення у розрахунку на одне підприємство.
33. Індекс Херфіндаля-Хершмана розраховують як: а) суму ринкових часток конкурентів; б) добуток ринкових часток конкурентів; в) різницю квадратів ринкових часток конкурентів; г) суму квадратів ринкових часток конкурентів.
34. На ринку присутні конкуренти з такими ринковими частками: 1-ше підприємство – 25%; 2-ге та 3-тє – по 20%; ще 5-ть підприємств – по 7%. Зробіть висновок щодо рівня конкуренції на ринку. а) ринок монополізований; б) ринок нормальної конкуренції; в) ринок з низьким рівнем конкуренції; г) ринок олігополізований.
35. Який етап завершує внутрішню логіку розробки розділу „Дослідження ринку”: а) визначення місткості ринку; б) ідентифікація потенційних споживачів продукції (послуг); в) оцінка конкурентної позиції підприємства; г) прогнозна оцінка обсягів продаж.
36. У чому полягає принципова відмінність якісних методів прогнозування обсягів продаж продукції (надання послуг) підприємства порівняно з кількісними методами: а) якісні методи базуються на інформації, отриманій внаслідок досвіду, знань та інтуїції дослідника; б) якісні методи дозволяють врахувати не лише обсяги продаж, але і рівень якості обслуговування покупців; в) якісні методи базуються на математичних розрахунках; г) якісні методи використовуються у ситуаціях, коли прийняті в певний момент часу управлінські рішення залежать від рішень, прийнятих раніше, і у свою чергу визначають сценарії подальшого розвитку подій.
37. Метод рівня споживання, який використовується для прогнозування обсягів продаж продукції (надання послуг) базується на: а) прийнятті за еталон фактичних даних одного ринку для іншого; б) використанні інформації про норми та нормативи споживання населенням товарів (послуг); в) змінах у попиті залежно від зміни доходів споживачів чи цін на товари (послуги); г) експертному оцінюванні найбільш ймовірних обсягів продаж.
38. Метод аналізу часових рядів для прогнозування обсягів продаж продукції (надання послуг) базується на: а) прийнятті за еталон фактичних даних одного ринку для іншого; б) змінах у попиті залежно від зміни доходів споживачів чи цін на товари (послуги); в) стратегічному спостереженні закономірностей розвитку обсягів продаж, визначенні тенденцій цих змін та продовження цієї тенденції на плановий період; г) використанні інформації про норми та нормативи споживання населенням товарів (послуг). 39. Оберіть вірну та повну мету розробки розділу „Маркетинг-план”: а) розрахувати обсяг витрат на маркетинг; б) визначити ціну на продукцію (послуги) підприємства; в) обґрунтувати стратегію виходу підприємства на ринок та успішного функціонування на ньому; г) визначити чи продукція (послуги) підприємства будуть користуватись попитом на ринку. 40. Який з наведених нижче етапів не доцільно включати до внутрішньої логіки розробки розділу „Маркетинг-план”: а) опис цільового ринкового сегмента; б) вибір каналів збуту продукції; в) проведення сегментації споживачів; г) опис заходів з підтримки просування продукції (послуг) підприємства на ринок. 41. Визначте, яка з наведених нижче стратегій не належить до типів маркетингових стратегій підприємства: а) неконцентрованого (масового) маркетингу; б) недиференційованого (масового) маркетингу; в) диференційованого маркетингу; г) концентрованого маркетингу.
42. Стратегію цінових ліній використовують у випадку: а) впровадження на ринок нової продукції (послуг) з унікальними властивостями; б) встановлення ціни на нові види продукції (послуг); в) встановлення ціни на продукцію (послуги), яка є аналогічною до представлених на ринку; г) встановлення ціни із урахуванням витрат на доставку продукції (послуг).
43. Стратегію закріплення на ринку використовують у випадку: а) впровадження на ринок нової продукції (послуг) з унікальними властивостями; б) встановлення ціни на нові види продукції (послуг); в) встановлення ціни на продукцію (послуги), яка є аналогічною до представлених на ринку; г) встановлення ціни із урахуванням витрат на доставку продукції (послуг).
44. Метод вартості виготовлення для визначення ціни на товари (послуги) підприємства передбачає: а) розрахунок загальної суми витрат та додавання до неї певної норми прибутку; в) встановлення ціни, яка забезпечує планову рентабельність підприємства; г) додавання до суми змінних витрат на одиницю продукції суми, яка покриває витрати та забезпечує достатню норму прибутку.
45. Метод маржинальних витрат для встановлення ціни на товари (послуги) підприємства передбачає: а) додавання до суми змінних витрат на одиницю продукції суми, яка покриває витрати та забезпечує достатню норму прибутку. б) розрахунок загальної суми витрат та додавання до неї певної норми прибутку; в) додавання до повної суми витрат норми прибутку, яка відповідає вкладу підприємства у формування вартості виробу (послуги); г) встановлення ціни, яка забезпечує планову рентабельність підприємства.
46. Таблична форма бюджету витрат на рекламу не дає відповіді на питання: а) які засоби реклами передбачається використовувати; б) якими є витрати на рекламу підприємства станом на початок реалізації підприємницького проекту; в) якими є загальні витрати підприємства на організацію рекламної кампанії; г) як витрати на рекламу будуть розподілені протягом планового періоду.
47. Найбільш доцільним є такий поділ витрат на маркетинг: а) 75% - витрати на рекламу; 20% - витрати на стимулювання збуту; 5% - витрати на проведення маркетингових досліджень; б) 65% - витрати на рекламу; 25% - витрати на стимулювання збуту; 10% - витрати на проведення маркетингових досліджень; в) 70% - витрати на рекламу; 25% - витрати на стимулювання збуту; 5% - витрати на проведення маркетингових досліджень; г) 75% - витрати на рекламу; 15% - витрати на стимулювання збуту; 10% - витрати на проведення маркетингових досліджень.
48. Оберіть відповідь, яка правильно та найбільш повно відображає інформацію, яку наводять у табличній формі прогнозу продаж продукції (надання послуг) підприємства: а) вид продукції (послуг) та обсяг реалізації у натуральному вираженні; ціна продукції (послуг); обсяг продаж у вартісному вираженні; загальний прогноз продаж за періодами планування; б) обсяг реалізації у натуральному вираженні; ціна продукції (послуг); обсяг продаж у вартісному вираженні; загальний прогноз продаж за періодами планування; в) обсяг продаж у вартісному вираженні за сегментами ринку підприємства; загальний прогноз продаж за періодами планування; г) ринок; вид продукції (послуг) та обсяг реалізації у натуральному вираженні; ціна продукції (послуг); обсяг продаж у вартісному вираженні; загальний прогноз продаж.
49. Оберіть вірну та повну мету розробки розділу „Виробничий план”: а) здійснити розрахунок витрат на виробництво продукції (надання послуг) та собівартості одиниці продукції (послуги); б) визначити ефективність використання ресурсного забезпечення підприємства; в) обґрунтувати можливості підприємства щодо залучення ресурсів та організації виробництва обсягів продукції (надання послуг) згідно плану, якості та у відповідний час; г) обґрунтувати максимальну кількість продукції (послуг), яку може виготовити (надати) підприємство.
50. Який з наведених нижче етапів не доцільно включати до внутрішньої логіки розробки розділу „Виробничий план”: а) обґрунтування потреби у матеріально-технічній базі; б) планування виробничої потужності; в) розподіл витрат на умовно-постійні та умовно-змінні; г) встановлення ціни на продукцію (послуги). 51. Що є основним ресурсним обмеженням у „Виробничому плані”?: а) виробнича потужність підприємства; б) кількість виробничих операцій; в) ресурсне забезпечення; г) матеріально-технічна база. 52. Потребу підприємства (проекту) в основних виробничих фондах розраховують: а) діленням планового обсягу діяльності підприємства на фактичну фондомісткість; б) множенням планового обсягу діяльності підприємства на фактичну фондомісткість; в) множенням фондовіддачі основних фондів підприємства на плановий обсяг діяльності підприємства; г) множенням фондовіддачі основних фондів підприємства на фактичну суму його основних фондів. 53. Норматив оборотних активів у виробничих запасах розраховують: а) діленням середньодобового споживання матеріалів на норму запасу їх споживання; б) множенням середньодобового споживання матеріалів на норму запасу їх споживання; в) як різницю між середньодобовим споживанням матеріалів та нормою запасу їх споживання; г) як суму середньодобового споживання матеріалів та норми запасу їх споживання. 54. Визначте потребу підприємства (проекту) у робітниках за такими даними: для робітників передбачено 4 робочих місця; час роботи підприємства – 12 год. на день; норма підготовчо-заключного часу робітника – 1 год.; нормативний робочий час одного робітника – 8 год. на день; підприємство працює без вихідних та святкових; кількість днів відпустки робітника – 24; кількість святкових днів у році – 10; коефіцієнт, який враховує планові неявки складає 0,96. а) 8 осіб; б) 12 осіб; в) 4 особи г) 10 осіб. 55. Товарооборот підприємства за умови ефективного використання його торгової площі визначають: а) множенням фактичної торгової площі підприємства на найбільше значення (серед конкурентів) обсягу товарообороту, який припадає на один кв. м торгової площі; б) діленням обсягу товарообороту підприємства на його торгову площу; в) діленням загального товарообороту в галузі на загальну торгову площу галузі; г) множенням фактичної торгової площі галузі на середні по галузі обсяги товарообороту, який припадає на один кв. м торгової площі та діленням отриманого значення на кількість підприємств у галузі. 56. За якими складовими слід визначати потребу у матеріально- технічній базі підприємства в межах розділу „Виробничий план”: а) будівлі і споруди; транспортні засоби; ЕОМ; інші основні фонди; б) виробничі, складські, громадські, офісні та технологічні приміщення; в) будівлі і споруди; машини і обладнання; сировина та матеріали; г) основні фонди та оборотні активи. 57. Яким буде беззбитковий обсяг виробництва продукції за таких умов: дохід від реалізації продукції (послуг) – 2160 тис. грн.; змінні витрати – 1600 тис. грн.; постійні витрати – 400 тис. грн.; ціна одиниці продукції – 15 грн.: а) 140 828 грн.; б) 180 828 грн.; в) 144 828 грн. г) 102 828 грн. 59. Оберіть вірну та повну мету розробки розділу „Організаційний план”: а) обґрунтувати вибір форми організації підприємницького проекту та довести, що управлінський персонал спроможний його реалізувати; б) обґрунтування витрати підприємства на систему організації управління ним; в) обґрунтувати потребу підприємницького проекту у його комплексній та системній організації; г) обґрунтувати, яка організація здійснюватиме реалізацію підприємницького проекту. 60. Який з наведених нижче етапів не доцільно включати до внутрішньої логіки розробки розділу „Організаційний план”: а) обґрунтування потреби в організаційно-правовій формі підприємства; б) обґрунтування потреби в управлінському персоналі; в) обрання організаційної структури управління; г) розробка календарного плану-графіка реалізації проекту.
61. Яку з наведених нижче типів організаційних структур управління найбільш доцільно обрати для підприємства, яке матиме представництва у всіх регіонах України?: а) матрична; б) дивізіональна; в) лінійно-функціональна; г) лінійна.
62. Фактором, який визначає характер організаційної структури управління є: а) стиль керівництва; б) наявність фінансових ресурсів; в) характер виробництва; г) рівень ризикованості бізнесу.
63. Розрахуйте узагальнюючий показник оцінки організаційної структури управління підприємством за такими даними: питомі витрати на управління складають 100 грн./ос.; загальна чисельність персоналу -25 ос.; частка управлінського персоналу – 20%; фондовіддача основних фондів – 1 тис. грн./грн.; фондоозброєність персоналу – 40 грн./ос.: а) 1,0; б) 1,09; в) 0,99; г) 0,0049.
64. Яку з організаційно-правових форм підприємства найбільш доцільно обрати за умови необхідності розмежування рівня відповідальності засновників за результати функціонування підприємства?: а) акціонерне товариство; б) товариство з повною відповідальністю; в) товариство з обмеженою відповідальністю; г) командитне товариство.
65. Оберіть відповідь, яка найбільш повно характеризує потребу у складанні матриці управлінських можливостей: а) існує потреба у залученні на підприємство зовнішніх консультантів; б) існує потреба визначити рівень ефективності управління підприємством (проектом); в) існує потреба розробки організаційної структури управління підприємством (проектом); г) існує потреба навести професійно-кваліфікаційну характеристику управлінського персоналу підприємства.
66. Важливим інструментом „Організаційного плану”, який ув’язує основні етапи реалізації бізнес-проекту з капіталовкладеннями є: а) організаційно-методична карта; б) сценарний план проекту; в) алгоритм етапів бізнес-проекту; г) календарний план-графік реалізації проекту.
67. Оберіть відповідь, яка найбільш повно характеризує питання, на які дає відповідь складання матриці „Календарний план-графік реалізації проекту (до моменту початку його реалізації)”: а) зміст етапів основних робіт по проекту; план реалізації кожного етапу; термін від початку реалізації проекту до його завершення; б) зміст етапів основних робіт по проекту; терміни та період реалізації етапів; загальна тривалість робіт з підготовки проекту; вартість кожного етапу; необхідні капіталовкладення за місяцями реалізації проекту; в) перелік етапів основних робіт по проекту та їх вартість; г) зміст етапів основних робіт по проекту та місяці, в яких вони повинні бути виконані.
68. Яка інформація з „Організаційного плану” переноситься у розділ бізнес-плану, який розробляється наступним згідно логіки розробки обов’язкових розділів цього документа: а) загальна вартість робіт з таблиці „Календарний план-графік реалізації проекту (до моменту початку його реалізації)”; б) загальна сума витрат на оплату праці управлінського персоналу; в) ризики реалізації проекту, пов’язані з процесами організації управління підприємством (проектом); г) форма власності та організаційно-правова форма підприємства.
69. Оберіть визначення, яке найбільш повною мірою відображає визначення суті поняття ризик: а) можливість одержання фінансових втрат через низькі показники ефективності фінансово-господарської діяльності підприємства; б) втрата майна та грошових коштів підприємства внаслідок настання форс-мажорних обставин; в) відхилення результатів фінансово-господарської діяльності підприємства від планових показників через умови ринкової конкуренції, державного регулювання та інші фактори внутрішнього та зовнішнього середовища; г) відхилення показників фінансово-господарської діяльності підприємства від запланованих через не врахування вимог державного регулювання та факторів внутрішнього і зовнішнього по відношенню до підприємства характеру.
70. Можливість виникнення несприятливої події, яка призводить до фінансових та інших втрат, називають: а) невизначеністю; б) форс-мажором; в) дисконтуванням г) ризиком. 71. Серед наведених нижче ризиків оберіть, який не відповідає групі ризиків, пов’язаних із стосунками з контрагентами: а) податковий ризик; б) ризик не сплати заборгованості; б) ризик не завершення будівництва; г) ризик недосконалої маркетингової політики. 72. У найбільш загальному вираженні кількісно ймовірність виникнення ризику можна розрахувати: а) як частка кількості випадків настання втрат фінансових результатів на кількість подій, які досліджувались; б) як відношення суми добутків можливих фінансових результатів на ймовірність їх настання до кількості подій; в) як середньоквадратичне відхилення максимальних та мінімальних значень фінансових результатів підприємства; г) шляхом ділення максимально можливого фінансового результату підприємства до найгіршого результату.
73. Які з наведених нижче показників не відносять до показників рівня ризику: а) середньоквадратичне відхилення; б) коефіцієнт варіації; в) коефіцієнт систематичного ризику; г) коефіцієнт максимального ризику.
74. Ризик, обумовлений зовнішніми по відношенню до підприємства факторами та який залежить від діяльності конкретного підприємства чи галузі називають: а) суб’єктивним; б) об’єктивним; в) систематичним; г) макроекономічним.
75. До якого методу оцінки ризиків відноситься метод, який є наочною ілюстрацією впливу окремих вихідних факторів на кінцевий результат функціонування підприємства, основним недоліком якого є передумова про розгляд зміни кожного фактора ізольовано: а) метод коригування норми дисконту; б) метод достовірних еквівалентів; в) аналіз чутливості; г) метод Монте-Карло. 76. До якого методу оцінки ризиків відноситься метод, використовуваний у ситуаціях, коли прийняті в певний момент часу управлінські рішення залежать від рішень, прийнятих раніше, і у свою чергу визначають сценарії подальшого розвитку подій: а) метод коригування норми дисконту; б) метод дерева рішень; в) аналіз чутливості критеріїв ефективності; г) метод Монте-Карло.
77. Яка з перелічених нижче дій не відноситься до етапів системи управління ризиками підприємства: а) проектування альтернативних стратегій ризик-менеджменту; б) моніторинг ризиків; в) вибір оптимальної стратегії ризик-менеджменту; г) метод Монте-Карло.
78. Яка з наведених нижче дій не належить до способів зменшення ризику функціонування підприємства: а) передача частини ризику стратегічним підрозділам підприємства; б) підвищення якості роботи у сфері управління підприємством; в) самострахування; г) хеджування. 79. Оберіть вірну та повну мету розробки розділу „Фінансовий план”: а) визначити суму чистого прибутку підприємства на кінець планового періоду; б) скласти баланс підприємства на увесь період реалізації підприємницького проекту; в) визначити суму фінансових ресурсів, необхідних для реалізації проекту; г) визначити термін окупності інвестицій по проекту та обґрунтувати основні показники його ефективності. 80. Який з наведених нижче етапів не доцільно включати до внутрішньої логіки розробки розділу „Фінансовий план”: а) розробка плану руху грошових коштів; б) розрахунок плану витрат по проекту; в) розрахунок показників-індикаторів обсягів господарської діяльності; г) розробка планового балансу. 81. Яку з таблиць не доцільно включати до табличних форм „Фінансового плану”?: а) план руху грошових коштів; б) план чистого доходу; в) прогноз продаж; г) проектний баланс.
82. У чому полягає відмінність планового балансу від традиційного бухгалтерського?: а) розробляється відразу на увесь період планування; б) складається лише по фінансових показниках; в) дає відповідь на питання щодо фінансової ефективності проекту; г) містить три розділи.
83. Дисконтування використовують для: а) приведення вартості теперішніх доходів до майбутнього часу; б) приведення вартості майбутніх доходів до теперішнього часу; в) покращення показників фінансової ефективності проекту; г) визначення термінів реалізації проекту.
84. Якою буде внутрішня норма окупності проекту за такими даними: нормативний термін окупності – 1 рік; капіталовкладення по проекту – 1 млн. грн.; річний чистий прибуток – 1,1 млн. грн.?: а) 0,1; б) 0,12; в) 0,8; г) 0,11. 85. Точці мінімальної рентабельності відповідає значення товарообороту, при якому підприємство: а) забезпечує мінімальну рентабельність власної фінансово-господарської діяльності; б) забезпечує мінімальну рентабельність продукції; в) покриває загальні витрати та забезпечує віддачу на вкладений капітал; г) покриває усі умовно-постійні витрати та забезпечує віддачу на вкладений капітал. 86. Точці ресурсозабезпеченого прибутку відповідає значення товарообороту, при якому підприємство: а) ефективно використовує ресурсне забезпечення; б) має прибуток та належний рівень забезпеченості прибутком; в) має прибуток, який є достатнім для залучення необхідних ресурсів; г) має позитивний рівень рентабельності основних фондів та оборотних активів. 87. З використанням якої з формул можна розрахувати обсяг реалізації продукції підприємства, при якому досягається беззбитковість його діяльності: а) Прибуток / (Ціна – Постійні витрати – Змінні витрати); б) Постійні витрати / (Ціна – Змінні витрати); в) Постійні витрати на одиницю продукції / (Ціна – Змінні витрати); г) Ціна – Постійні витрати – Змінні витрати на одиницю продукції = 0. 88. Оберіть відповідь, яка найбільш повно характеризує роботу з перевірки бізнес-плану: а) експертиза обов’язкових розділів бізнес-плану та його оформлення; б) експертиза проекту щодо його новизни та перспективності бізнес-ідеї; в) експертиза планового документа та експертиза бізнес-ідеї; г) експертиза усіх розрахунків на предмет їх точності та науковості, експертиза документа на предмет відповідності вимогам банків та фінансово- кредитних установ. |