Заказ 9045 (50 грн.)

Задача

Наприкінці 2007 р. приватною особою було придбано підприємство «Альфа» /виробнича площа 750 кв.м/ та підприємство "Омега" /виробнича площа 780 кв.м./, які розташовані в сусідніх будівлях. Власник прийняв рішення організувати приватне підприємство "ЕФЕКТ" і звернувся до консультаційної фірми з проханням розробити стратегію підприємства, яка відповідає вимогам сучасності та специфіці діяль­ності підприємства.

Власником було пред'явлено вимоги, що апарат управління нового підприємства необхідно зменшити на 35%, а виробничий і допоміжний склад персоналу на 8% у порівнянні з існуючим у підприємствах на час придбання.

Власник вирішив також обладнати платну автомобільну стоянку. Цілодобово на автостоянці мають працювати два охоронці

Вартість консультаційних послуг становила 10 000 грн.

Після  року діяльності новоствореного центру власник вирішив оцінити ефективність співробітництва з консультаційною фірмою.

Завдання до ситуації

Виконуючи роль заступника директора, проведіть аналіз діяльності підприємств за останні два роки.

Складіть пояснювальну записку власнику щодо ефективності організаційних змін, які було проведено за порадами консультаційної фірми.