Заказ 24310 (300 грн.)

Заказ 24310 (300 грн.) 29.06.2016 05:04

 «ДД проекту відкриття комбікормового заводу зарубіжним агро-холдингом в Україні»

Мета: прийняти рішення щодо запропонованого проекту – запуск проекту чи відхилення.

 

 Вступна інформація

Ви – група аналітиків української консалтингової компанії «Фінансист». До вашої компанії звернулася корпорація «АВС», що здійснює свою діяльність в аграрному секторі, щодо проекту виходу на український ринок. Вони занепокоєні соціально-економічною, політичною ситуацією в країні, але й бачать великий потенціал, хоч і не мають досвіду роботи в Україні. Крім того занепокоєння викликає минулий досвід європейських компаній, що вже пішли з українського ринку. Тому дана компанія звертається до вас з проханням проведення дью ділідженсу проекту та допомоги у прийнятті ефективного, на вашу думку, інвестиційного рішення.

Стратегія компанії «АВС» включає вихід на ринок України. На сьогодні корпорація планує відкриття сучасного комбікормового заводу.

Старші консультанти надали Вам певний обсяг інформації по проекту:

Метою реалізації проекту є будівництво комбікормового заводу продуктивністю 120 т. комбікорму в день в Україні для виробництва високоякісного корму для тварин.

Комбікормова галузь відіграє провідну роль у забезпеченні промислових сільськогосподарських підприємств, а також індивідуальних господарств якісними комбікормами, що дозволяє збільшити прибутковість сільського господарства, за рахунок збільшення добового приросту ваги тварин, а значить і зменшення часу і витрат на їх утримання. В умовах щорічного зростання поголів'я птахів і свиней, які є основними споживачами комбікормів, збільшення виробництва високоякісних кормів є першорядним завданням, реалізація якої дозволить побудувати високоефективне сільське господарство.

Основними завданнями проекту є:

- Створення конкурентоспроможного підприємства з виробництва комбікормів;

- Виробництво якісної продукції різних рецептур і для різних галузей птахівництва, свинарства та скотарства;

- Задоволення споживчого попиту на високоякісні комбікорми;

- Освоєння нових ринків збуту;

- Отримання хороших фінансових результатів;

- Збільшення вартості підприємства.

Таким чином, реалізація проекту дозволить:

-  вийти і завоювати позиції на ринку виробників комбікормів України;

-  отримати прибуток від діяльності комбікормового заводу;

-  задовольнити споживчий попит в аспекті асортименту пропонованої продукції.

Цільовою групою будуть приватні особи та підприємства галузей птахівництва, тваринництва та скотарства.

Фінансування проекту

Загальні інвестиційні витрати за проектом:

 

Фінансування проекту планується здійснити за рахунок власного та позикового капіталу. Загальні інвестиційні витрати:

 

Умови кредитування:

 

Планові показники ефективності проекту:

 

Початок роботи заводу – через 6 місяців після запуску проекту (початку фінансування).

Проект передбачає будівництво виробничого цеху для виробництва комбікормів, закупівлю і монтаж виробничого обладнання, а також подальшу експлуатацію комбікормового заводу потужністю 40 тис. т. на рік.

Концепція проекту передбачає:

• виробляти до 40 тисяч тонн комбікормів щорічно для галузей птахівництва, свинарства та скотарства. Реалізація проекту за графіком займає 4 роки;

• мінімізувати за рахунок використання передових зарубіжних технологій та обладнання витрати ресурсів на виробництво комбікормів;

• забезпечити гнучке реагування на запити ринку шляхом зміни рецептури та виробництва необхідного в конкретні періоди асортименту комбікормів;

• забезпечити екологічну безпеку виробництва за рахунок прогресивних технологічних рішень.

Враховуючи сезонний характер постачання сировини (зернових, бобових культур та ін..), у підприємства має бути забезпечено безперебійне виробництво за рахунок створення необхідної кількості запасів сировини, виходячи з щорічної потреби у всіх видах с/г культур для кожного виду продукції. Створення власної сировинної бази повинно забезпечити економію витрат, підвищення якості продукції, що в свою чергу є гарантом якості для споживачів.

Цілі бізнесу:

• закріпитися на ринку комбікормів України. Цільовий показник: частка ринку до 2020 р.- 7%;

• забезпечити стабільний рівень вхідних грошових потоків. Цільовий показник: обсяг продажів за рік – 600 000 тис. грн.;

• досягти беззбиткового рівня реалізації послуг і забезпечити приріст прибутку;

• забезпечити окупність і прибутковість вкладених інвестицій.

Опис етапів розвитку бізнесу

Виробнича програма по реалізації даного проекту розбита на кілька етапів:

• передінвестиційний: проведення підготовчих робіт, отримання дозвільної документації, розробка плану випуску і реалізації продукції, бізнес-планування та розробка інвестиційного проекту, пошук кредиторів, інвесторів;

• інвестиційний: здійснення капітальних вкладень, придбання і монтаж устаткування, автомобілів і запасних частин, реклама, початок продажів і просування товарів і послуг;

• після-інвестиційний (експлуатаційний): нарощування виробничих потужностей, закріплення на ринку, досягнення проектної потужності; підтримуюча реклама товарів і послуг.

Планова програма виробництва

Виробнича програма:

 

Доходи від продажу:

 

Загальні, експлуатаційні та адміністративні витрати:

 

 

Аналіз ринку

В Україні створені всі умови для збереження і посилення позитивної динаміки в комбікормової промисловості, а, отже, і в птахівництві та свинарстві.

Кілька років тому галузь з виробництва комбікормів позиціонувалося як складова частина зернопереробного сектора. Однак сучасна комбікормова галузь є вже більше частиною тваринницького сектора, так як на розвиток цієї галузі, головним чином, впливають зміни, що відбуваються з поголів'ям худоби і птиці.

Основні конкуренти на ринку України:

- ТОВ "Комплекс Агромарс"

- ПАТ "Миронівський завод по виготовленню круп і комбікормів"

- ТОВ "Катеринопільський елеватор"

- ТОВ "Агро-Овен"

- ПАТ "Птахофабрика" Перше травня "

- ПрАТ "Феоніс", ТОВ "Рогатин-корм"

- "Агросвіт"

Україна практично не експортує і не імпортує комбікорм. Виробники комбікормів скептично оцінюють перспективи експортного напрямку збуту продукції. Зростанню експорту вітчизняних комбікормів заважає обмежений термін їх використання, занадто високі ціни на транспортні перевезення, низька якість вітчизняної продукції. При цьому оператори ринку відзначають, що поки внутрішній ринок не насичений, необхідності розвивати експорт немає.

Фінансово-економічна криза не тільки призвела до подорожчання імпортної сировини на ринку комбікормів, а й змусила деяких кормо виробників призупинити інвестування в розширення виробництва і придбання нових активів. У зв'язку з подорожчанням зерна, білково-вітамінних, мінеральних компонентів, енергоносіїв та з ростом оплати праці, собівартість виробництва комбікормів, а отже, і ціна на ринку має тенденцію до підвищення.

На ринку комбікормів України відзначається тенденція до зростання попиту на повнораціонні комбікорми. Ринок дуже чутливий до змін пропозиції і ціни на зернові та білкові шроти / макухи, які є основною складовою комбікормів українського виробництва.

Виробники та аналітики вважають, що позитивна динаміка зростання виробництва комбікормів в Україні в найближчі роки збережеться. Зростанню виробництва сприятимуть декілька факторів. По-перше, поступовий вихід тваринництва з кризи, що буде супроводжуватися зростанням поголів'я худоби. По-друге, збільшення частки великотоварного виробництва, що сприятиме поступовому виходу м'ясної галузі з домашніх невеликих господарств, які замість дорогих комбікормів віддають перевагу дешевшій заміні у вигляді випасу, зерносумішей і т.д. Крім того, вимоги зарубіжних покупців до молочної продукції, що надходить з України, передбачають використання сертифікованого молока. Тому відмова експортерів молочної продукції від використання молока, виробленого господарствами населення, призведе до скорочення поголів'я ВРХ в господарствах і до його збільшення в сільгосппідприємствах, що також сприятиме активізації попиту на корми.

Зауважте, інформація, що вам надана не є на 100% необхідною, так само, як і на 100% повною – ви можете користуватись будь-якими іншими відкритими джерелами (але достовірними).

Згідно наданої вище інформація та вашого аналізу необхідно прийняти інвестиційне рішення – запустити проект чи відхилити з відповідним обґрунтуванням для клієнта (компанії «АВС»).

Під час презентації клієнту ваших пропозицій (рішення) буде присутній топ-менеджмент корпорації «АВС». Отже ви повинні не лише провести ґрунтовний аналіз, а й зробити його зрозумілим і доступним для сприйняття.