1.  Вступ

1.1 Сфера діяльності

1.2  Місія компанії

1.3 Бачення компанії

1.4 Цінності компанії

1.5Оцінка попиту і пропозиції на продукти компанії

1.6  Показники оцінки привабливості галузі (Дж. Томпсон)

1.7  Виділення стратегічної зони господарювання підприємства (І. Ансофф)

1.8 Оцінкасил і конкуренції за Портером

1.9 SWOT аналіз (перелік компонентів для S, W, O, T)

1.10 Матриця BCG для продуктів компанії

1.11 Існуюча в компанії організаційно-управлінська структура  

1.12 Організація мотивації персоналу (система оплати, соціальні пакети)

1.13  Фінансові показники діяльності  

1.14 Використовувані концепція і стратегія маркетингу  (за Ф. Котлером)

1.15 Застосовувана на підприємстві організація: продаж, виробництва, матеріально-технічного забезпечення

2. Аналітичний огляд  ринку України

3. Розподіл ринкових часток між конкурентами на ринку

 4.  Визначення індекса Герфіндаля - Гіршмана

5. Визначення індексу Розенблюта (Іr)

6.Аналіз інтенсивності конкуренції ринку

7.Побудова конкурентної карти ринку

8.  Оцінка конкурентоспроможності компанії  на основі теорії матриць