Заказ 34760 (200 грн.)
« Назад
Заказ 34760 (200 грн.) 02.08.2020 15:28
1. Аналіз мікросередовища за напрямком «споживачі» -— 4-5 факторів, що мають вплив на продажі обраної фірми (тенденції, споживчі тренди, зміни споживчої поведінки або у демографічних характеристиках споживачів саме у вашому сегменті (сегментах)
2. Аналіз конкурентів
- Таблиця порівняння з конкурентами
- Графічна ілюстрація бальних оцінок за обраними чіткими критеріями
- Висновки по наявних 1) конкурентних перевагах 2) конкурентних недоліках обраної фірми
3. Аналіз стратегій діяльності підприємства та рекомендації
3.1. Базова ринкова стратегія фірми.
- Пояснення, яку базову ринкову стратегію використовує фірма.
- Які її переваги і недоліки.
- Рекомендації щодо подальшої базової ринкової стратегії. Які маркетингові інструменти має використовувати фірма в межах рекомендованої стратегії.
3.2. Базова конкурентна стратегія фірми
- Пояснення, яку базову конкурентну стратегію використовує фірма ( за Портером).
- Які її переваги і недоліки.
- Рекомендації щодо подальшої базової конкурентної стратегії. Які маркетингові інструменти має використовувати фірма в межах рекомендованої стратегії.
- Які ризики пов’язані з рекомендованою стратегією?
3.3.Стратегія конкурентної поведінки обраної фірми
- Яку стратегію використовує фірма? На основі чого Ви робите такий висновок? Доведіть
- Якщо компанія є лідером ринку, то яку стратегію Ви їй рекомендуєте із характерних лідеру (розширення первинного попиту/ оборонна/ наступальна/ демаркетинг)? Доведіть чому.
- Якщо компанія діє в межах «виклику лідеру», то що Ви їй рекомендуєте (фронтальна атака/ флангова атака/ оточення/ стратегія обходу) ?
- Якщо «ринковий послідовник»- які рекомендації?
- Якщо «експерт на ринку» які рекомендації?
4. Стратегія позиціонування
- Якщо на ринку є явний лідер – яку із 6 стратегій позиціонування рекомендуєте за таких умов? Яку вона використовує зараз? Чи потрібно її змінювати?
- Якщо на ринку немає явного одного лідера ( і компанія може претендувати за його місце) – які можливі варіанти дій?
- Які критерії позиціонування Ви рекомендуєте обрати для фірми?
|