Написание контрольных, курсовых, дипломных работ, выполнение задач, тестов, бизнес-планов
  • Не нашли работу?
    Заказать в 1 клик:  /contactus
  •  

Заказ 7239 (50 грн.)

« Назад

Заказ 7239 (50 грн.) 04.08.2014 06:33

Варіант 2.

 

Задача 1

 

У складі підприємства є 3 стратегічні господарські підрозділи - А, В, С. За наведеними в таблиці 1 даними виконайте такі завдання:

  • побудуйте матрицю Мак-Кінсі;

  • охарактеризуйте ринкові позиції стратегічних господарських підрозділів А, В, С та підприємства в цілому;

  • сформулювати маркетингові стратегії для кожного стратегічного господарського підрозділу.

    Таблиця 1

     

Показник

Коефіцієнт вагомості

Ранг

А

В

С

А

В

С

1.Привабливість ринку

Ємність ринку

0,3

0,5

0,2

5

4

2

Темп зростання ринку

0,3

0,1

0,15

3

3

5

Рівень конкуренції

0,2

0,2

0,15

3

5

3

Технологічна укомплектованість

0,15

0,15

0,25

2

2

5

Схильність до інфляції

0,05

0,05

0,25

2

1

3

2.Конкурентний статус СГП

Ринкова частка

0,1

0,2

0,15

4

4

3

Якість товару

0,6

0,3

0,4

3

3

5

Темп зростання ринкової частки

0,1

0,15

0,05

5

5

2

Імідж

0,05

0,1

0,2

3

2

4

Сукупні витрати

0,05

0,1

0,05

2

1

1

Ефективність реклами

0,1

0,15

0,15

5

1

3

Задача 2

 

До складу портфеля бізнесу підприємства входять 5 стратегічних господарських підрозділи - А, В, С, D, Е. Використовуючи дані таблиці 1 виконати такі завдання :

  • побудувати матрицю Бостонської консалтингової групи;

  • охарактеризувати ринкові позиції стратегічних господарських підрозділів А, В, С, D, Е та підприємства в цілому;

  • визначити маркетингові стратегії щодо кожного зі стратегічних господарських підрозділів та підприємства в цілому.

    Таблиця 1.

     

СГП

Обсяг продажу СГП, тис. грн.

Реальна ємність ринку, тис. грн.

Обсяг продажу 2 найбільших конкурентів

Темп зростання ринку, %

1 конкур.

2 конкур.

А

8

80

8

15

2

В

4

60

5

3

12

С

18

65

12

10

15

D

23

100

30

35

8

Е

10

90

9

8

-1