Написание контрольных, курсовых, дипломных работ, выполнение задач, тестов, бизнес-планов
  • Не нашли работу?
    Заказать в 1 клик:  /contactus
  •  

Маркетинг

Заказ 34760 (200 грн.) 02.08.2020 15:28

1. Аналіз мікросередовища за напрямком «споживачі» -— 4-5 факторів, що мають вплив на продажі обраної фірми (тенденції, споживчі тренди, зміни споживчої поведінки або у демографічних характеристиках споживачів саме у вашому сегменті (сегментах)

2. Аналіз конкурентів

  1. Таблиця порівняння з конкурентами
  2. Графічна ілюстрація бальних оцінок за обраними чіткими критеріями
  3. Висновки по наявних 1) конкурентних перевагах 2) конкурентних недоліках обраної фірми

3. Аналіз стратегій діяльності підприємства та рекомендації

3.1. Базова ринкова стратегія фірми.

  1. Пояснення, яку базову ринкову стратегію використовує фірма.
  2. Які її переваги і недоліки.
  3. Рекомендації щодо подальшої базової ринкової стратегії. Які маркетингові інструменти має використовувати фірма в межах рекомендованої стратегії.

 

3.2. Базова конкурентна стратегія  фірми

  1. Пояснення, яку базову конкурентну стратегію використовує фірма  ( за Портером).
  2. Які її переваги і недоліки.
  3. Рекомендації щодо подальшої базової конкурентної стратегії. Які маркетингові інструменти має використовувати фірма в межах рекомендованої стратегії.
  4. Які ризики пов’язані з рекомендованою стратегією?

3.3.Стратегія конкурентної поведінки обраної фірми

  1. Яку стратегію використовує фірма? На основі чого Ви робите такий висновок? Доведіть
  2. Якщо компанія є лідером ринку, то яку стратегію Ви їй рекомендуєте із характерних лідеру (розширення первинного попиту/ оборонна/ наступальна/ демаркетинг)? Доведіть чому.
  3. Якщо компанія діє в межах «виклику лідеру», то що Ви їй рекомендуєте (фронтальна атака/ флангова атака/ оточення/ стратегія обходу) ?
  4. Якщо «ринковий послідовник»- які рекомендації?
  5. Якщо «експерт на ринку» які рекомендації?

 

4. Стратегія позиціонування

  1. Якщо на ринку є явний лідер – яку із 6 стратегій позиціонування рекомендуєте за таких умов? Яку вона використовує зараз? Чи потрібно її змінювати?
  2. Якщо на ринку немає явного одного лідера ( і компанія може претендувати за його місце) – які можливі варіанти дій?
  3. Які критерії позиціонування Ви рекомендуєте обрати для фірми?