Написание контрольных, курсовых, дипломных работ, выполнение задач, тестов, бизнес-планов

Не нашли работу?

Заказать в 1 клик: /contactus

Главная \ База готовых работ \ Менеджмент \ Заказ 13636 (80 грн.)

Заказ 13636 (80 грн.)

Заказ 13636 (80 грн.) 12.01.2014 07:03

Зміст

1.Порядок визначення інтегрального економічного показника якості 3

2.Які властивості машин не знаходять відображення в інтегральному економічному показнику якості 7

Завдання 3. 11

Мета завдання – засвоєння методики оцінки ефективності розробки, впровадження та сертифікації систем менеджменту якості за міжнародними стандартами.

Визначте ефективність розробки, впровадження та сертифікації на підприємстві системи менеджменту якості відповідно до стандарту ІSО 9001. Дані наведені у табл. 3.

Таблиця 3

Найменування показника	Величина показника за роками
Найменування показника	середньорічне значення до сертифікації	2006 р.	2007 р.	2008 р.
Обсяг реалізації продукції в Україні тис. шт.	250	280	290	285
Обсяг експорту, тис. шт.	—	35	54	56
Ціна реалізації продукції (без ПДВ), грн/ од. в Україні за кордоном	10 16	12 16	13 16	12,5 16
Собівартість реалізованої продукції, грн/од. в Україні за кордоном	8	7,7 8,5	7,5 8,4	7,5 8,4

Дані про результати функціонування системи менеджменту якості

Витрати на розробку, впровадження та сертифікацію системи менеджменту якості склали в 2005 р. – 230 тис. грн, в 2006 р. – 80 тис. грн.

Завдання 4. 13

Мета завдання – засвоєння порядку визначення та аналізу витрат підприємства, що пов’язані з якістю.

Підприємство розробило проект упровадження системи менеджменту якості відповідно до стандарту ISO 9001 – 2000. Користуючись даними, що наведені у табл. 4, про середні щомісячні витрати підприємства, які пов’язані з якістю, ви повинні визначити структуру цих витрат.

Таблиця 4

Дані про витрати, що пов’язані з якістю

№ п/п	Найменування показників	Величини показників, тис. грн
1	2	3
1	Витрати та втрати, що пов'язані з недоліками проектування	10
2	Витрати, що пов'язані з перевірками постачальників матеріалів	6
3	Витрати, що пов'язані з перевірками постачальників комплектуючих виробів	4
4	Витрати на оплату праці контролерів	3,5
5	Втрати від невиправного браку	15
6	Втрати від зіпсування запасів	6
7	Втрати від неправильних рішень у виборі постачальників	4
8	Штрафні санкції за зрив строків поставки продукції	8
9	Витрати на оплату ремонтів споживачам за гарантією	5
10	Витрати на освіту персоналу	1,5
11	Витрати , що пов'язані с розробкою документації з управління якістю	1.2
12	Витрати на відшкодування збитку, який був спричинений продукції	5,5
13	Втрати від виправного браку	4,5
14	Витрати, що пов'язані з попереджувальним регулюванням технологічного обладнання	0,6

Крім того, необхідно визначити річну величину цих витрат до та після впровадження системи якості, а також очікувану річну економію цих витрат, якщо відповідно до досвіду інших підприємств, витрати на контроль і попереджувальні заходи після впровадження системи якості збільшуються відповідно у 1,4 та 4,5 рази, а витрати та втрати внутрішні та зовнішні через низьку якість знижуються відповідно у 7,3 та 5,9 рази.

Отримані результати необхідно представити у формі стовбчастої діаграми, що відображає величини та структури витрат, які пов’язані з якістю, до та після впровадження системи якості.

Список джерел. 17