Заказ 18074 (50 грн.)

Заказ 18074 (50 грн.) 07.01.2015 02:17

Зміст

 

Варіант 2...................................................................................................................3

Сутність функціональної структуризації підприємства.....................................3

Функціонально-вартісний аналіз (АВС, Activity-Based Costing)......................8

Стимулювання через участь у прибутку.............................................................13

Задачі......................................................................................................................19

Задачі

 

Завдання 1

 

Визначити на операції:

1. Фонд робочого часу однієї машини на рік; (годин).

2. Виробничу потужність операції на рік (в штуках).

3. Коефіцієнт використання виробничої потужності.

Таблиця 1

Вихідні дані

Кількість робочих днів у році, днів	250
Тривалість робочих днів, годин	8
Кількість змін роботи машин протягом доби	1
Плановий простій машин в капітальному ремонті,%	4
Кількість машин на операції, одиниць	2
Норма часу на обробку одиниці виробу на даній операції ,хвилин	0,75
Випуск фактичний на даній операції за рік, тис. одиниць	250

 

Завдання 2

 

Дані про витрати цеху на плановий період наведені в табл.2.

Необхідно:

1. Скласти річний кошторис цеху за статтями й операційними елементами витрат.

2. Визначити і проаналізувати склад і структуру витрат цеху.

Таблиця 2

Витрати цеху на плановий період

Витрати	Сума, тис. грн
Основні матеріали	670
Допоміжні матеріали	80
Зворотні відходи	35
Купівельні напівфабрикати	24
Паливо та енергія на технологічні потреби	75
Основна заробітна плата виробничих робітників	120
Додаткова заробітна плата виробничих робітників	59
Єдиний соціальний внесок	48
Допоміжні матеріали загальновиробничого використання	45
Паливо й енергія на загальновиробничі потреби	80
Зарплата управлінського та обслуговуючого апарату підрозділу	95
Амортизаційні відрахування	52
Послуги інших підрозділів	23

 

Завдання 3

 

Визначити :

1. Дохід (виручку)і чистий дохід (виручку) від реалізації продукції (надання послуг).

2. Витрати основної діяльності підприємства.

3. Валовий прибуток підприємства.

4. Прибуток і чистий прибуток від основної діяльності підприємства.

5. Рентабельність продукції.

6. Рентабельність актвів.

7. Рентабельність продажу.

Завдання 4

Визначити:

1. Плановий річний фонд основної зарплати робітників.

2. Плановий річний фонд загальної зарплати робітників.

3. Загальний фонд заробітної плати працівників (робітників, керівників і службовців) на рік.

4. Середньомісячну зарплату працівників і робітників.

Таблиця 5

Вихідні дані

У цеху оплата праці робітників на основних виробничих операціях відрядна	+
Трудомісткість технологічних операцій, (тис. нормо-годин)	400
Середньогодинна тарифна ставка відрядних робітників, (грн)	9,6
Виконання норм виробітку, (%)	105
Кількість робітників-погодинників на допоміжних і обслуговуючих операціях, (осіб)	34
Середня тарифна ставка за одну годину робітників-погодинників, (грн.)	9,0
Фонд часу одного робітника на плановий рік, (год.)	1900
Додаткова заробітна плата робітників, (%)	25
Премія робітникіам за якісне виконання роботи, (%)	30
Кількість керівників і спеціалістів, (осіб)	25
Місячний фонд оплати праці керівників і спеціалістів, (тис. грн)	89

 

Завдання 5

Визначити:

1. Втрачений підприємством прибуток унаслідок зменшення обсягу виробництва і продажу продукції.

2. Загальний розмір збитків від невиконання договірних зобов’язань для оформлення претензії постачальнику.

Таблиця 6

Вихідні дані

Унаслідок невиконання договору контрагентом підприємство знизило випуск продукції на, (од): А Б	150 160
Ціни цих виробів, (грн.): А Б	400 350
Виробнича собівартість, (грн..): А Б	280 260
Частка постійних витрат у виробничій собівартості, %	23
За простої внаслідок нестачі матеріалів сплачена робітникам заробітна плата, (грн.)	2000
Додаткова зарплата, (%)	15
Єдиний соціальний внесок, (%)	37,6
Заплачено підприємством штраф замовнику за не поставку виробів А і Б, (грн.)	4500

 

Сума збитків підприємства включає:

1. недотриманий прибуток;

2. збільшення витрат з плати праці (основна, додаткова і нарахування в Пенсійний фонд єдиного соціального внеску);

3. штрафні санкції

Завдання 6

 

Маркетингові досліджування встановили падіння попиту на певний вид продукції. Приймається рішення щодо зменшення цін на продукцію.

Керівництво підприємства доручає фінансовим менеджерам обґрунтувати величину прибутку від операційної діяльності з урахуванням різної структури витрат. Визначити:

1. Очікуваний обсяг реалізації з урахуванням еластичності попиту.

2. Маржинальний прибуток й операційний прибуток у базовому та прогнозному періодах.

3. Рівень операційного важеля у базовому та прогнозному періодах. Пояснити економічний зміст операційного важеля.

4. Найкращий варіант розвитку підприємства з урахуванням структури витрат.

Таблиця 7

Середня ціна одиниці продукції, грн.	360
Прогнозне зменшення ціни, %	5
Повні витрати на одиницю продукції, грн.	174
Фактичний обсяг реалізації продукції, тис. один .	62
Коефіцієнт еластичності попиту	1,1
Структура витрат, % І варіант : - змінні витрати - постійні витрати	65 35
ІІ варіант : - змінні витрати - постійні витрати	60 40

 

Список джерел.......................................................................................................28