Заказ 18173 (200 грн.)

Зміст

Варіант 4. 3

1.Організація заробітної плати і її вплив на мотивацію праці 3

2.Доплати и надбавки до заробітної плати. 8

3.Ситуаційна задача 1. 22

ПРАКТИЧНІ ЗАВДАННЯ

1. Ситуаційна задача 1

 «Ключові показники ефективності і мотивація топ-менеджерів: плюси і мінуси» Розробка системи оплати праці і преміювання Топ-менеджерів (Заступник генерального директора по розвитку, Директори по логістиці, Директори по продажах), що беруть участь в проекті, – «Відкриття нової компанії».

ПОСТАНОВКА ЗАВДАННЯ

Загальна постановка завдання:

На підставі запропонованих даних розробити систему оплати праці і преміювання: Заступникові генерального директора по розвитку, Директору по логістиці і Директору по  продажах. Визначити структуру системи мотивації, показники преміювання і терміни її дії. У системі мотивації на кожного повинні бути не більше 3 показників преміювання.

Система оплати праці і преміювання повинна бути описана по наступних параметрах:

1. Структура системи
2. Назва показників преміювання
3. Терміни дії показників преміювання, термін виплати премії.
4. Ваги показників в системі мотивації.

Список джерел. 28