Заказ 21248 (70 грн.)

Зміст

Абсолютна та відносна інформація для прийняття господарських рішень. Песимістичний і оптимістичний варіанти розвитку господарської діяльності. 3

Задача. 8

Слюсар Сергій розробив ніж покращеної конструкції, продаж якого він планує почати з травня шляхом надсилання товару поштою. Вивчення ним ринку показує, що реакція потенційних покупців на його новий виріб змінюється в залежності від ціни, яку він встановить.

Існує альтернатива: якщо він буде брати по 5 грн. за один ніж, то очікуваний обсяг реалізації в місяць складе (див. таблицю за своїм варіантом). Але якщо він буде продавати один ніж за 3,20 грн., обсяг реалізації складе в місяць (див. таблицю за своїм варіантом).

Сергій може на наявному устаткуванні:

виготовити до 1200 ножів в місяць;

змінні витрати на виготовлення одного ножа дорівнюють 2,37 грн., 

сукупні постійні витрати  – 1800 грн. в місяць. 

Якби було встановлене нове устаткування, то 

сукупні постійні витрати зросли б на 2200 грн., 

а змінні витрати скоротилися б до 77 коп. 

Незалежно від рівня виробництва або обсягу реалізації очікувані витрати на пакування та пересилання повинні скласти 23 коп. за ніж.

Необхідно: прийняти рішення про ціну реалізації 1 ножа за двома альтернативами. Обрати кращу альтернативу рішення.