Заказ 24582 (150 грн.)

Кожний студент самостійно розробляє п’ять моделей прийняття управлінських рішень різних типів.

Взагалі, управлінське рішення – це результат конкретної управлінської діяльності менеджера. Ухвалення рішень є основою управління.

Види управлінських рішень:

- за сферою охоплення (загальні і часткові);

- за тривалістю дії (перспективні та поточні);

- за рівнем управління, на якому вони прийняті;

- за характером розв’язуваних задач (запрограмовані рішення, незапрограмовані рішення, компромісні рішення, які спрямовані на ліквідацію суперечностей);

- за способом обгартування (раціональні й інтуїтивні);

- за способом прийняття (одноособові, колегіальні, колективні).