Заказ 24635 (100 грн.) Тести з менеджменту

Тема «Функція планування»

 1.Планування – це:

1. процес визначення цілей організації та прийняття рішень щодо шляхів їх досягнення
2. Починається після процесу контролю.
3. забезпечує самореалізацію на підприємстві.

2. До підфункцій планування не відносяться:

1. цілевстановлення,
2. прогнозування,
3. оцінка

3. Мета планування полягає у :

1. створенні системи планових документів, які визначають зміст та певний порядок дій для забезпечення тривалого існування організації
2. оцінка сучасного стану фірми
3. діагностиці минулих подій

4. Короткострокові плани – це:

1. плани, які складаються на період до 1 року.
2. плани розраховані на перспективу 3-5 років
3. плани, що мають чіткі, однозначні, конкретно визначені цілі. Їх не можна тлумачити двозначно (збільшити виробництво на 3% за рік).

5. Довгострокові плани – це:

1. плани, які складаються на період до 1 року.
2. плани розраховані на перспективу 3-5 років
3. плани, що мають чіткі, однозначні, конкретно визначені цілі. Їх не можна тлумачити двозначно (збільшити виробництво на 3% за рік).

6. Завдання   – це:

1. плани, які складаються на період до 1 року.
2. плани розраховані на перспективу 3-5 років
3. плани, що мають чіткі, однозначні, конкретно визначені цілі. Їх не можна тлумачити двозначно (збільшити виробництво на 3% за рік).

7. Глобальна мета – це:

1. характеризує погляд на причину існування організації з точки зору суспільства (уявлення про суспільне призначення організації).
2. характеризує погляд на причину існування організації з точки зору самої організації.
3. заяви організації про те, як, за допомогою чого вона збирається виконувати свою місію

8. Місія організації – це:

1. характеризує погляд на причину існування організації з точки зору суспільства (уявлення про суспільне призначення організації).
2. характеризує погляд на причину існування організації з точки зору самої організації.
3. заяви організації про те, як, за допомогою чого вона збирається виконувати свою місію

9. Задачі організації – це:

1. характеризує погляд на причину існування організації з точки зору суспільства (уявлення про суспільне призначення організації).
2. характеризує погляд на причину існування організації з точки зору самої організації.
3. заяви організації про те, як, за допомогою чого вона збирається виконувати свою місію

10. До переваг МВО не належать:

1. Оптимізація організаційної структури управління організацією
2. Забезпечення цілеспрямованої мотивації працівників.
3. Створення нової оргструктури.