Написание контрольных, курсовых, дипломных работ, выполнение задач, тестов, бизнес-планов
  • Не нашли работу?
    Заказать в 1 клик:  /contactus
  •  

Заказ 24778 (200 грн.)

« Назад

Заказ 24778 (200 грн.) 11.07.2016 11:30

План вибіркового завдання №2 з дисципліни «Менеджмент»

Для виконання цього завдання студент обирає існуюче вітчизняне підприємство і аналізує його за наступним планом:

1. Надати характеристику підприємства: визначити мету та предмет діяльності, юридичний статус підприємства. Надати штатний розклад і організаційну структуру підприємства. Розкрити як забезпечується  статутний капітал, навести джерела формування майна та коштів підприємства.  Визначити  передбачені згідно  статуту  права та обов’язки підприємства. Охарактеризувати управління підприємством. Дослідити фінансово-господарську діяльність підприємства. Описати в якому випадку  припиняється  діяльність підприємства.

2. Розписати як застосовуються 4-ри функції менеджменту на досліджуваному підприємстві (планування, організація, мотивація, контроль). (Треба на прикладах показати як кожна з функцій застосовується на підприємстві, тобто як планується та чи інша діяльність, як організована робота підприємства, як мотивують працівників, які види контролю є на підприємстві ).

3. Проаналізувати вплив зовнішніх та внутрішніх факторів на діяльність підприємства згідно таблиці зовнішні та внутрішні фактори мікро та макросередовища.

Таблиця

Зовнішні та внутрішні фактори мікро та макросередовища

Зовнішні фактори

Макросередовище

Мікросередовище

Політико-правові фактори

Економічні фактори

Науково-технічні                                

Природні фактори

Демографічні фактори

Культурні фактори

Соціальні фактори

Постачальники

Споживачі

Маркетингові посередники

Конкуренти

Контактні аудиторії

Внутрішні фактори

Організаційно-правові фактори

Ресурси

Форма власності

Форма організації

Кадрова політика

Система менеджменту і прийнятий стиль керівництва

Виробничі потужності

Сировина та матеріали

Фінансові

Інтелектуальні

Технологічні

Інформаційні

Трудові ресурси

(Показати яким чином, позитивно або негативно, ті чи інші фактори впливають на досліджуване підприємство).

4. Зробити SWOT-аналіз досліджуваного підприємства. (Розглянути в SWOT-аналізі сильні, слабкі сторони, загрози та можливості).

5. Розробити подальшу стратегію і тактику досліджуваного підприємства. (Стратегію розробляти на основі пунктів 3 і 4).  При розробці стратегії необхідно запропонувати як слабкі сторони підприємства зробити сильними, як використати невичерпні можливості, як протидіяти ризикам,  як звести до мінімуму негативний вплив тих чи інших факторів.

Висновки

Список використаної літератури