Заказ 2552 (100 грн.)

Заказ 2552 (100 грн.) 14.09.2013 18:39

Тести

1. Як менеджер з УП в організації з матричною структурою ви маєте 12 підлеглих менеджментів. Способом відслідковування цілісності процесу УП в організації і по окремим менеджерам є графічний звіт, який відображає відповідальність/розходження між дійним і плановим:

А) контрольний графік

B) діаграма підтвердження якості

C) діаграма вибірки по якісним показникам

D) гістограма

2. Підтвердження змісту – це:

А)процес планування проекту

B)процес управління проектом

C)процес виконання проекту

D)процес ініціації проекту

3.Теорія планування матеріальних запасів точно у термін визначає рівень запасів у

А)15-25% від регулярного обсягу

B) 10-20% від регулярного обсягу

C) 25-35% від регулярного обсягу

D) 0% від регулярного обсягу

4. Ваш системний інженер звільнився з компанії, що змушує вас прийняти на роботу у компанію консультанта для виконання залишкових 200 годин роботи. Ваш начальник хоче отримати новий прогноз по завершенню. Яку оцінку по завершенню ви йому дасте?

А) прогноз по завершенню = фактична вартість виконаних робіт + Запланований обсяг

B)прогноз по завершенню = фактична вартість виконаних робіт + (Бюджет по закінченню – освоєний обсяг)

С) прогноз по завершенню = фактична вартість виконаних робіт + Оцінка до завершення

D) прогноз по завершенню = фактична вартість виконаних робіт + (Бюджет по закінченню – освоєний обсяг) / ІВСТ

5. Ваша компанія отримала дозвіл на придбання іншої компанії. Як менеджер проекту з придбання ви, орієнтуючись на результат, структуруєте елементи проекту для впровадження і визначення загального змісту проекту. Даний вихід називається:

А)план управління змістом

B)визначення змісту

C)ієрархічна структура робіт

D)організаційна структура робіт

6. Ваш проект призначений для виробництва 200 однакових винищувачів. Для виробництва десятого винищувача потрібно 16000 робочих годин, а двадцятого – 14400 годин. Ви очікуєте, що

А)виробництво 30-го винищувача займе 12960 годин

B) виробництво 30-го винищувача займе 12800 годин

C) виробництво 40-го винищувача займе 12960 годин

D) виробництво 40-го винищувача займе 12800 годин

7. Ви виграли контракт на створення системи телекомунікації в компанії з відділеннями, розташованими у різних географічних точках. У вас є контракт по відшкодуванню витрат  плюс фіксована винагорода. Планова вартість 200 тис. дол.. Планова винагорода:

А)170000 дол.

B) 180000 дол.

C) 220000 дол.

D) 200000 дол.

8. Метод сіткової діаграми, що використовує лише фініш-старт, і можливо використовує фіктивні операції для визначення логічних взаємовідносин, називається:

А)умовна діаграма

B)діаграма Ганта

C)діаграма «операції на дугах»

D) діаграма «операції на вузлах».

9. Відсоток участі виразу обличчя в загальному впливі повідомлення:

А)0,5

B)0,1

C)0,4

D)0,55

10. Перед завершенням проекту з розробки нового продукту відповідальність за продукт переходить до відділів продажу, виробництва та інших відділів у функціональній організації. Який процес управління проектом після цього ви як менеджер з управління проектами по:

А)документування проекту

B)звіт про виконання

C)вимір виконання

D)адміністративне завершення

11.Яким типом оцінки є оцінка в 2 млн. з можливим відхиленням від 1,7 до 2,3 млн. дол.?

А)порядок величини

B)параметрична

C)остаточна

D)приблизна

12. Оцінка матеріальних і нематеріальних витрат (витрати) і доходів (прибуток) різних варіантів проекту потрібна для виконання процесу:

А)декомпозиція

B)визначення альтернатив

C)управління ризиками

D)аналіз вигод/витрат

13. Прийомка робіт є ціллю процесу __________ у той час як забезпечення правильності робіт є ціллю процесу контролю якості:

А)контролю ризику

B)підтвердження якості

C)виконання плану проекту

D)підтвердження змісту

14. Метод складання розкладу, що використовує розподіл імовірності для розрахунку дат початку та завершення:

А)моделювання

B)метод критичного шляху

C)PERT

D)GERT

15. Проміжок часу, на який можна затримати виконання операцій без затримки раннього початку операції, яка безпосередньо слідує, називається:

А)вільний часовий резерв

B)невизначений часовий резерв

C)повний часовий резерв

D)часовий резерв графіку проекту.

16. Оцінка за аналогом може бути описана як:

А)моделювання методу Монте-Карло

B)моделювання

C)оцінка «зверху вниз»

D)оцінка «знизу вверх».

17. Ви один з 4 менеджментів з повною зайнятістю.  Ви всі адміністратори. Щорічно виконується 8-10 проектів у роботи, яких залучається 25% робочого колективу. Але така кількість робочого колективу не підпорядковується вам. Таким чином, ваша організація може:

А)функціональна

B)проектно-орієнтована

C)сильна матрична

D)збалансована матрична.

18. Процес ініціації включає:

А)декомпозицію проекту в ієрархічну структуру робіт

B)санкціонування переходу до виконання наступної фази проекту

C)призначення ролей, повноважень і форм звітності в проекті

D)розробку письмової констатації змісту проекту.

19. Ваша компанія купує деяку компанію, яка пропонує вашій додаткове обслуговування. Ви – менеджер проекту по придбанню. Директор по фінансах надає вам статут проекту, який описує, як придбання покращить ринкову позицію вашої компанії. Ви отримали повноваження:

А)констатація змісту

B)ієрархічна структура робіт

C)план управління змістом

D)план проекту

20. Який документ допомагає контролювати незаплановані зміни змісту?

А)розклад проекту

B)статут проекту

C)констатація змісту

D)ієрархічна структура робіт.

21.Учасниками проекту є:

А)досягнення оптимальних результатів за оптимальних витрат;

B)покупець, його можливий або повноважений торговий агент або представник, наступник або правонаступник

C)всі, хто активно працює над проектом

D)особи і організації, які приймають активну участь у проекті, на чиї інтереси позитивно чи негативно впливає виконання / завершення проекту.

22.Інструмент управління та контролю, який змінюється  рідко та тільки у визначених випадках, наприклад, таких як зміна цілей і змісту

А)допоміжний план управління

B)план проекту

C)план управління змінами

D)базовий план проекту

23.Що є останньою стадією виконання проекту?

А)підтвердження змісту

B)розподіл інформації

C)закриття контракту

D)контроль якості

24.Ви менеджер з управління проектом в результаті якого буде побудовано 112 нових будинків з 17 вікнами у кожному домі. Столяр поскаржився, що останні отримані з заводу вікна не мають ручко на рамках і замків. Постачальник погодився відправити деталі до цієї:

А)план управління ризиками

B)план управління змістом

C)система управління конфігурацією

D)система управління запасами.

25.Який відсоток участі голосової інтонації в загальному впливі повідомлення?

А)0,1

B)0,55

C)0,25

D)0,38

26.На основі освоєного об’єму робіт субпідрядника, ви періодично затверджуєте проміжні виплати. Ця операція є частиною процесу:

А)адміністрування контрактів

B)звітності по виконанні

C)управління інтеграцією

D)управління вартістю.

27.Портфель проектів – це:

А)сукупність усіх проектів і програм компанії

B)сукупність об’єднаних проектів і/або програм чи окремих робіт з метою ефективного їх управління для досягнення стратегічних цілей

C)сукупність усіх проектів компанії

D)колектив, технологічний процес, підприємство, держава тощо.

28.Сіткова діаграма проекту являється входом процесу:

А)створення розкладу

B)послідовність операцій

C)оцінка тривалості операції

D)управління розкладом

29.Система управління цілями та змістом проекту в найбільшій мірі пов’язана з:

А)управлінням вартістю

B)управлінням графіком виконання

C)управлінням змістом продукту

D)реагуванням на ризик.

30.Метод скорочення розкладу шляхом залучення додаткових ресурсів називається:

А)GERT

B)швидкий підхід

C)завантаження ресурсу

D)скорочення

31.До якого типу оцінки відноситься інтервал 16-30 місяців для оцінки в 2 рази?

А)порядок величини

B)кінцева

C)параметрична

D)бюджет

32.Оцінка з точністю +/-5% відносяться до типу:

А)зверху вниз

B)параметрична

C)приблизна

D)кінцева

33.Через 6 місяців 15-місчячного проекту ваш індекс виконання строків становив 1,02, а індекс виконання вартості дорівнює 0,98. Що можна сказати про цей проект?

А)ви випереджаєте розклад і перевищуєте бюджет

B) ви відстаєте від розкладу і не перевищуєте бюджет

C) ви відстаєте від розкладу і   перевищуєте бюджет

D) ви випереджаєте розклад і не перевищуєте бюджет

34.Часто визначення того, які ресурси повинні використовуватися у проекті, потребує створення великої кількості альтернативних рішень. До використовуваних в такому випадку методів не відносяться:

А)всебічний підхід до питання

B)метод Дельфі

C)мозковий штурм

D)метод Ішікави

35.Що з наступного не є загальноприйнятим терміном, який використовується при перевірці змісту?

А)аудити

B)бета-тестування

C)прогноз

D)огляд продукту

36.Перший процес у будь-якому проекті:

А) визначення змісту

B) ініціація

C) планування

D) розробка плану проекту

37.Метод складання розкладу, використовуючи середньозважене значення для обрахунку тривалості:

А)GERT

B)PERT

C)моделювання

D)метод критичного шляху

38.Знайдіть суму, до якої виростуть 200 дол. При складному відсотку 12%, що нараховується 2 рази на рік протягом 4 років:

А)319,77 дол.

B)338,98 дол.

C)318,77 дол.

D)301,69 дол.

39.До основних обмежень проекту належать:

А)час, бюджет, якість

B)цілі, час, вартість

C)ціль, зміст, якість

D)розклад, вартість, персонал

40.Документ, який забезпечує структуру розподілу, що детально описує, кому яка інформація буде надана, а також включає опис інформації, структуру збору та зберігання, називається:

А)опис вимог до взаємодії

B)план управління взаємодією

C)система розподілення інформації

D)план зв’язків проекту

41.Процес визначення ризиків, які можуть вплинути на проект і документування характеристик кожного з них називається:

А)планування управління ризиками

B)ідентифікація ризиків

C)планування реагування на ризики

D)аналіз ризиків

42.Частиною вашої роботи як менеджера проекту по заміні 2-х км каналізаційної труби є виявлення наявності змін у змісті проекту, розкладі, бюджеті та технічних вимогах. Частиною якого процесу являються ці повноваження:

А)виконання

B)планування

C)закриття

D)управління

43.Процеси виконання пов’язані з:

А)розробкою і підтриманням працюючого методу для задоволення бізнес-потреб, на які напрямлено проект

B)координацією людських та інших ресурсів для виконання плану

C)забезпечення досліджень та вимірювання цілей проекту та коригування при необхідності

D)визначенням, що проект чи фаза розпочалася.

44.Де витрачається основна  частина бюджету проекту?

А)робоча сила та матеріали

B)управління змістом

C)виконання плану проекту

D)виробництво

45.При 40-% му виконання проекту ви маєте запланований об’єм 68000 дол. та освоєний об’єм 62000 дол. Ваш проект:

А)має негативне відхилення вартості

B)відстає від розкладу

C)випереджає розклад

D)має позитивне відхилення вартості.

46.Входи загального управління змінами включають:

А)план проекту, звіти про виконання, запит на зміни

B)запити на зміни, вимірювання виконання, план проекту

C)план проекту, систему управління змінами, вимірювання виконання

D)звіти про виконання, вимірювання виконання, запити на зміни

47.Ієрархічна структура робіт є структурною, на основі якої може бути зроблено все з наступного передвіку, за виключенням:

А)може бути відслідковано виконання в залежності від заданої вартості, графіку та розподілення ресурсу.

B)може бути виконане визначення відповідальності для кожного елементу

C)можуть бути розподілені всі вартості та ресурси для їх сумування при розробці загального бюджету проекту

D)може бути складена сіткова діаграма, яка ілюструє взаємозалежність задач.

48.Що не є методом або засобом виконання плану робіт:

А)навики та знання продукту

B)систему дозволів на виконання робіт

C)ієрархічна структура робіт

D)навики загального управління

49.Яка форма оцінки є найбільш точною?

А)оцінка «знизу-вверх»

B)за аналогом

C)експертна оцінка

D)параметрична

50.Структурований звіт про операції з управління якістю, виконаний для виявлення засвоєних уроків, який здатен покращити виконання у виконуючій організації, називається:

А)аудит якості

B)контроль якості

C)підтвердження якості

D)планування якості

51.Який момент часу підходить для призначення менеджера проекту?

А)в будь-який час виконання проекту по контракту

B)до початку виконання плану проекту

C)як тільки завершено створення ієрархічної структури робіт

D)коли може бути визначений критичний шлях.

52.Організаційна модель, у якій проект, ймовірно, отримає найбільш сильну підтримку, називається:

А)функціональна

B)матрична

C)проектно-орієнтована

D)крос-функціональна

53.Тип оцінки з інтервалом надійності + або – 35% - це:

А)остаточна

B)порядок величини

C)оцінка «знизу вверх»

D)приблизна

54.Оцінку за аналогами краще всього використовувати коли:

А)історична інформація недоступна

B)коли попередні операції насправді, а не тільки ззовні схожі

C)змінні, що впливають на оцінку, можуть бути кількісно вимірні

D)оцінюється тривалість виконання роботи.

55.Дії, зроблені для приведення майбутнього виконання проекту у відповідність з планом проекту, називаються:

А)управління розкладом

B)управління ризиками

C)коректуючі дії

D)резервне планування

56.Розробка бюджету визначається як:

А)розподіл оцінок вартості за окремими елементами робіт

B)сума затверджених оцінок вартості

C)оцінка загальної вартості проекту після виконання

D)оцінка вартості ресурсів, необхідних для завершення операцій проекту.

57.При установці контрольних меж для часу, який буде потрібно для виконання конкретного завдання, ви встановили еталон в 5 хвилин плюс-мінус 30 секунд в будь-яку сторону. Інтервал в 60 секунд називається:

А)розходження

B)метрики

C)опис процедур

D)допуск

58.Через 10 місяців 15-місячного проекту ваш індекс виконання строків дорівнює 1,17, а індекс виконання вартості дорівнює 1,10. Що можна сказати про цей проект:

А)ви відстаєте від розкладу і перевищуєте бюджет

B)ви випереджаєте розклад і перевищуєте бюджет

C) ви відстаєте від розкладу і не перевищуєте бюджет

D) ви випереджаєте розклад і не перевищуєте бюджет

59.Що з наступного не є прикладом управління інтеграцією проекту?

А)зміни в змісті проекту потребує змін в графіку та бюджеті

B)забезпечення відповідності змісту продукту та змісту проекту

C)при визначенні ризику проекту ви проводите аналіз ризику, щоб упевнитися у ймовірності його здійснення та степені впливу на проект

D)при закритті проекту ви переводите процеси проекту в операційну діяльність.

60.Прогноз загальної вартості проекту на основі виконання проекту називається:

А)уточнення бюджету

B)уточнені оцінки вартості

C)прогноз по завершенню

D)бюджет по завершенню

61.Готуючсь до наради, ви бажаєте, щоб команда дізналася про свою роботу по розкладу. Ви визначаєте наступне: плановий обсяг 20000 дол. і освоєний осяг 25000 дол., тестування має плановий обсяг 17000 дол. і освоєний 15000 дол., а проектування має плановий обсяг 34000 дол.

А)на 15% випереджає розклад, але перевищує бюджет

B)на 15% відстає від розкладу і бюджету

C)на 15% відстає від розкладу

D)на 15% випереджає розклад

62.Факти, які менеджери по управлінню проектом вважає правильними, істинними або ймовірнісними, називається:

А)важелі планування

B)припущення

C)ризики

D)обмеження

63.Що з наступного не є входом загального управління змінами?

А)план проекту

B)звітність по виконанню

C)управління конфігурацією

D)запити на зміни

64.Зміна ймовірності та наслідки ризиків та оцінка їх впливу на цілі проекту називається:

А)ідентифікація ризиків

B)кількісний аналіз ризиків

C)якісний аналіз ризиків

D)моніторинг і управління ризиками

65.План проекту зазвичай включає:

А)статут проекту, оцінка вартості, графік виконання проекту, необхідний штат, ключові ризики

B)констатація змісту, опис продукту, контрольні діаграми, статут проекту

C)план управління змістом, альтернативні шляхи, план управління графіком виконання, бюджет

D)базовий вартісний план, базовий графік виконання, припущення, технологічні карти.

66.Фактор, який обмежує можливості вибору команди проекту, наприклад, попередньо встановлена директивна дата:

А)обмеження

B)ризик

C)перешкода

D)припущення

67.Діаграма, яка ілюструє зв'язок різних факторів з можливими проблемами називається:

А) Діаграма Ішікави

B) контрольна діаграма

C) схема технологічного процесу

D) діаграма Паретто

68.Процес, що ідентифікує та документує конкретні операції, які повинні бути використані для отримання результатів:

А)виявлення складу операцій

B)генерація задач

C)описання операцій

D)виявлення задачі.

69.Входом якого процесу є документація по продукту?

А)планування змісту

B)підтвердження змісту

C)аналіз ризиків

D)звіту про виконання

70.Яким типом оцінки є оцінка в 2 роки з діапазоном 21-27 місяців?

А)кінцева

B)бюджет

C)приблизна

D)порядок величини

71.Розподілений в часі бюджет, використовуваний для моніторингу виконання вартості проекту, називається:

А)базовий план по вартості

B)оцінка вартості

C)план управління вартістю

D)план контролю вартості

72.Ви створюєте двигун нового типу для помолу зерна. Проект відстає від розкладу через проблеми у дотриманні технічних вимог до виконання. Спонсора не задовольняє проект, який був досягнутий (не досягнутий) при розв’язанні даних проблем. Він попросив список:

А)діаграма Ішікави

B)статистична вибірка

C)контрольна діаграма

D)діаграма Паретто

73.Як менеджер по управлінню проектами, ви готуєте дані для оцінки діяльності персоналу з функціонального підрозділу, який призначений для вашого проекту. Частиною якого процесу управління персоналом є ця операція?

А)звітність про використання

B)характеристика наявного персоналу

C)організаційне планування

D)розвиток команди

74.Ваш керівник попросив вас оцінити порядок величини тривалості проекту. Яку оцінку ви, скоріше за все, йому запропонуєте?

А)10-14 місяців

B)18-22 місяці

C)10-12 місяців

D)10-20 місяців

75.Який відсоток участі слів в загальній дії повідомлення?

А)0,9

B)0,55

C)0,07

D)0,38

76.Проект – це:

А)безперервний процес впливу на об’єкт управління (особистість, колектив, технологічний процес, підприємництво, державу тощо) для досягнення оптимальних результатів за оптимальних витрат часу і ресурсів

B)організований комплекс обмеження в часі і ресурсах заходів (дій/зусиль/намірів) скерованих на досягнення унікального продукту визначеної якості

C)сукупність документів (розрахунків, креслень тощо) для створення якої-небудь споруди або виробу

D)попередній текст якого-небудь документа (наприклад, проект договору)

77.Важливою частиною аналізу ризиків є розуміння допущень проекту. Вам необхідно знати, наскільки стійкими є ці допущення, і якими будуть наслідки, якщо вони виявляються необґрунтованими частино. Якого процесу це є?

А)кількісний аналіз ризиків

B)якісний аналіз ризиків

C)моніторинг та управління ризиків

D)ідентифікація ризиків

78.Процес перевірки і документування результатів проекту називається:

А)підтвердження змісту

B)адміністративне завершення

C)результати роботи

D)документування продукту

79.Одним з кроків ініціації вашого проекту є угода із замовником щодо цілей і результатів проекту. Це документування в:

А)плані управління змістом

B)статуті проекту

C)документі визначення проекту

D)констатації змісту

80.Під час моніторингу змісту проекту важливо звернути увагу на:

А)звіти про виконання та вимірювання виконання

B)план управління змінами

C)організаційну структуру робіт

D)специфікації

81.Одним з обмежень у використанні PERT, сіткової діаграми та інших засобів математичного аналізу при створенні розкладу є те, що: вони:

А)не враховують обмежень для ресурсів

B)не показують часового резерву

C)використовують тільки розподіл середніх величин

D)дозволяють тільки ймовірнісні оцінки

82.Процуес документування відхилень вартості для оцінки  розміру відхилень називається:

А)вимірювання виконання

B)аналіз виконання

C)управління змінами вартості

D)звітність по виконанню

83.Якщо задача має бути відкладена на деякий час після завершення попередньої операції, то кажуть, що у неї наявна:

А)часовий резерв

B)випередження

C)затримка

D)обмеження

84.На якій стадії життєвого циклу проекту витрати будуть найнижчими?

А)часу і ресурсів

B)завершення

C)концепція

D)розробка

85.Ви завершуєте проект, що полягає у проектуванні аеропорту. Умови контракту повернення витрат плюс премія за результатами. Планова вартість складає 200000 дол.  з 10% планового прибутку. Але проект коштував 180000 дол. США. Розділення заохочення складає 80/20:

А)220000 дол. 

B) 216000 дол. 

C) 200000 дол. 

D) 204000 дол. 

86.Що з  наступного не є засобом або методом загального управління змінами?

А)інформаційна система управління проектами

B)управління конфігурацією

C)система автоматизації робіт

D)зміна виконання

87.Ваш проект на 7-му місяці 10-місячного розгляду. Вихідний бюджет – 1,2 млн. Відповідно до нього ви маєте витратити 800000 од. на виконання завершеної до поточного моменту роботи. Фактично ви витратили 888000 од. Перевитрата бюджету викликана одноразовою проблемою:

А)1288320

B)1200000

C)1288000

D)1546320

88.Метод скорочення розкладу, який включає порушення чи зміни логічного взаємозв’язку, називається:

А)створення карти

B)скорочення

C)швидкий підхід

D)GERT

89.Керівник попросив вас оцінити порядок вартості проекту. Яку оцінку Ви йому даєте?

А)130000-270000 дол.

B) 175000-225000 дол.

C) 180000-250000 дол.

D) 190000-220000 дол.

90.Який документ надає менеджеру проекту повноваження на залучення організаційних ресурсів?

А)зміст робіт

B)визначення проекту

C)опис змісту

D)статут проекту

91.Комплекс документів, який буде змінюватися по мірі надходження додаткової інформації, називається:

А)допоміжний план управління

B)статут проекту

C)базовий план проекту

D)план проекту

92.У вас є 4 програмісти,1  спеціаліст з контролю якості і 1 проектувальник. За допомогою методу критичного шляху визначить час, потрібний для доставки клієнту 4000 рядків коду за умов: проектування займає 2 тижні, тестування – 3 тижні, кожен спеціаліст може:

А)5 тижнів

B) 4 тижні

C) 7 тижнів

D) 6 тижнів

93.Вас попросили дати високорівневу оцінку витрат часу та грошових засобів для проекту розробки нового продукту. Якого типу оцінки ви, швидше за все, дасте?

А)попередню

B)кінцеву

C)порядок величини

D)концептуальну

94.Документом, який описує базовий план по змісту проекту, є:

А)документ визначення проекту

B)ієрархічна структура проекту

C)закріплений розклад

D)визначення змісту.

95.Джерела історичної інформації про тривалість операцій включають все, окрім:

А)знань команди проекту

B)експертних висновків

C)файлів проекту

D)комерційних баз даних за оцінками

96.Ви працюєте над бюджетом та графіком, вас необхідно знати членів вашої команди і рівень їх кваліфікації. Ви розглядаєте свій план управління персоналом та опис резервів персоналу. Використовуючи практику набору персоналу та співпрацюючи з відділом закупок:

А)призначення персоналу

B)створення команди

C)планування ресурсів

D)організаційне планування

97.Яка з наступних операцій заслуговує на вашу негайну увагу як менеджера по управлінню проектом?

А)фактична вартість виконаних робіт = 3000 та освоєний обсяг = 2900

B) фактична вартість виконаних робіт = 3000 та освоєний обсяг

C) освоєний обсяг = 3000 та фактична вартість виконаних робіт = 2400

D) запланований обсяг = 3000 та освоєний обсяг = 2900

98.Що з наступного звичайно не розглядається як критерій вибору проекту:

А)окупність вкладень

B)доступність ресурсів

C)схвалення суспільства

D)частка ринку

99.Спонсор проекту попросив вас визначити всі операції, необхідні для встановлення нової системи безпеки при реконструкції споруди. Щоб визначити все, що потрібно виконати, ви розглядаєте наступне:

А)ІСР і констатація змісту

B)розклад і проект бюджету

C)список доступних ресурсів і порівняльний аналіз затрат і результатів

D)список продавців і шаблони для  аналогічних проекту

100.Що з  наступного не є вірним відносно плану проекту?

А)він використовується для управління реалізацією проекту

В)це сукупність документів, які змінюються з часом

С)він містить допоміжні плани управління

D)це сукупність документів, які змінюються лише у відповідь на затвердження  змін в змісті.

101.Аналіз причин зміни змісту і аргументація з приводу будь-яких виробничих коригуючи дій мають бути записані як частина документації:

А)система управління змінами змісту

В)засвоєних уроків

С)плану управління змістом

D)планів корегуючи дій

102.Управління проектами – це:

А)область знань з планування, організації і управління ресурсами з метою успішного досягнення цілей та завершення завдань проекту.

В)безперервний процес впливу на об’єкт управління (особистість, колектив, технологічний процес, підприємництво, державу тощо) для досягнення оптимальних результатів за оптимальних витрат часу і ресурсів; 

С)це комплекс заходів щодо вибору оптимального варіанту можливих,  здійснених менеджером або групою менеджерів у межах своїх посадових повноважень і компетенції і спрямований на досягнення різноманітних цілей організації

D)застосування знань, вмінь, навичок, методів і інструментів до операцій проекту для задоволення визначених вимог.

103.Яким типом оцінок є оцінка в 2 роки з діапазоном 23-25 місяців?

А)бюджет

В)порядок величин

С)параметрична

D)кінцева

104.Метод складання розкладу, де використовується пізній і ранній старт, називається:

А)GERT

В)моделювання

С)ERT

D) метод критичного шляху

105.На якій стадії життєвого циклу проекту максимальний ризик безуспішності проекту?

А)розробка

В)завершення

С)упровадження

D)концепція

106.Метод складання розкладу, в якому використовується ранній і пізній старт і фініш:

А) GERT

В) РERT

С) моделювання

D) метод критичного шляху

107.Формула прогнозу по завершенню, яка відображає ситуацію, коли поточні відхилення, ймовірно, продовжуються:

А) прогноз по завершенню = фактична вартість виконаних робіт + (бюджет по закінченню – освоєний обсяг)

В) прогноз по завершенню = фактична вартість виконаних робіт + запланований обсяг

С) прогноз по завершенню = фактична вартість виконаних робіт + оцінка по завершенню

D) прогноз по завершенню = фактична вартість виконаних робіт + (бюджет по закінченню – освоєний обсяг)/СРІ

108.Управління конфігурацією включає всі наступні процеси, окрім:

А)визначення кроків, необхідних для внесення змін в офіційні документи проекту

В)фіксації та повідомлення про зміни в будь-яких функціональних та фізичних характеристиках предмету або системи

С)перевірки елементів та систем з метою забезпечити їх відповідність вимогам

D)контролю змін функціональних та фізичних характеристик елементу системи

109.Офіс управління проектами – це:

А)тимчасове організаційне утворення (структурний підрозділ), призначений для виконання управлінських функцій, вирішення задач, поставлених перед ним

В)структурний підрозділ оснащений необхідними сучасними програмами і технічними системами

С)структурний підрозділ, що займає відповідне положення в організаційній ієрархії, як на рівні близькому до керівництва компанії, так і на рівні керівництва окремими великими підрозділами

D)кваліфікаційний штат менеджерів проектів

110.До якого типу оцінки відноситься інтервал від 1,9 до 2,1 млн. для оцінки в 2 млн. доларів?

А)остаточна

В)параметрична

С)порядок величин

D)приблизна

111.Ви реалізували проект приблизно на 30%. Під час перегляду вимог до продукту ви розумієте, що одна з функцій продукту пропущена в плані проекту. З цієї причини ви:

А)повідомляєте про помилку вище керівництво, щоб для нього не був несподіванкою більш пізній термін завершення проекту

В)домовляєтеся з клієнтом про нову дату поставки на основі переглянутого графіку

С)коригуєте графік і бюджет таким чином, щоб відобразити необхідні зміни

D)надсилаєте запит на зміни раді з управління змінами та готуєтеся після його затвердження внести зміни в план проекту.

112.Гіпсоцементні плити не можуть бути встановлені в новому будинку, який ще будується, поки інспектор не прийме водопровідну систему, електропроводку, опалення, вентиляцію, кондиціонування повітря та ізоляцію. Це приклад:

А)припущення

В)взаємозалежності «фініш-старт»

С)взаємозалежності «старт-фініш»

D)обмеження

113.Ви розглядаєте можливість найму зовнішніх співробітників для виконання робіт по своєму проекту. При здійсненні цього скоротиться час досягнення контрольної події та зросте бюджет. Ви  повинні документувати своє рішення та його причини в:

А)плані по управлінні змінами

В)базовому плані по вартості

С)базовому графіку виконання проекту

D)плані проекту

114.Проект робіт, запланованих на 1 рік вперед, починаючи з сьогодні, до того моменту буде коштувати 114000 дол. Він може бути виконаний зараз з менш низькими витратами. Використовуючи норму знижки 12% визначити максимальну вартість, яку ви можете затвердити:

А)102516

В)103000

С)101786

D)100320

115.Процес визначення того, які вимоги проекту можуть бути найкращим чином виконані за допомогою закупівлі продуктів або послуг поза організацією проекту, називається:

А)вибір постачальників

В)планування заявок

С)планування контрактів

D)отримання пропозицій

116.При налаштуванні автоматизованої лінії по наповненню мішків гравієм вам необхідно переконатися, що в кінці процесу мішок зважується і що вага мішків знаходиться в межах 2% від еталонної. Установка вагів – це:

А)порівняння з еталоном

В)вартість якості

С)контроль змісту

D)операційне рішення

117.Який засіб розробки змісту напрямлений на пошук часового резерву у розкладі?

А)стискання

В)GERT

С)метод критичного шляху

D)PERT

118.Структурований аналіз процесу завершення контрактів від планування контрактів до проведення адміністрування контрактів називається:

А)припинення дії контракту

В)офіційне прийняття

С)контрактний аудит

D)альтернативне вирішення конфліктної ситуації

119.В якому документі скоріш за все буде вказане допустиме (що не викликає змін) значення відхилень від характеристик продукту?

А)план управління змістом

В)план управління загальними змінами

С)план управління якістю

D)план управління змінами змісту

120.Встановивши, що в змісті мала місце зміна, ви, найймовірніше, зробите все, за винятком наступного:

А)участі в додатковому плануванні

В)оновлення визначення продукту

С)зміни базового плану проекту

D)підтвердження змісту

121.Що з наступного вірно відносно повного часового резерву?

А)це постійне значення протягом усієї тривалості проекту

В)він призначається операціями в ході оцінки тривалості операцій

С)це проміжок часу, на який можна затримати виконання операцій без порушення строку завершення проекту

D)це проміжок часу, на який можна затримати виконання задачі до того, як це почне впливати на безпосередньо наступні задачі.

122.На якій стадії життєвого циклу проекту учасники мають найбільшу здатність впливати на кінцеві результати проекту?

А)завершення

В)упровадження

С)концепція

D)розробка

123.Резерв управління:

А)можна використовувати для покриття змін у базовому плані

В)повинен використовуватися повністю, навіть якщо це передбачає додання додаткових характеристик

С)використовується для покриття витрат на невстановлені ризики

D) частиною витрат базового розкладу

124.Групами процесів управління проектами є:

А)планування, моніторинг і управління, ініціація, закриття, виконання

В)оцінка здійсненності, планування, проектування, виробництво, ліквідація

С)концепція, демонстрація, перевірка, розробка, виробництво

D)моніторинг, початок, виконання, ліквідація, планування

125.Планування змісту – це:

А)послідовне уточнення робіт по проекту, що включає розробку Констатації змісту – документа, що містить обґрунтування, результати і цілі проекту

В)документування вимог до продукту і всієї роботи, необхідної для виконання

С)декомпозиція основних результатів на дрібніші, більш керовані компоненти для забезпечення кращого контролю

D)гарантія включання всіх ідентифікованих результатів проекту у зміст роботи

126.Для вашого проекту на 4 місяці потрібен штампувальний прес високого тиску. Ви можете орендувати цей процес з виплатою 10000 дол. у кінці кожного місяця. Можна також вибрати одноразовий платіж у день доставки пресу. З урахуванням знижки на місяць 1%:

А)38000 дол.

В) 39000 дол.

С) 39250 дол.

D) 38500 дол.

127.Розподілений за фазами бюджет, який використовується для вимірювання та моніторингу виконання вартості, являє собою:

А)бюджет проекту

В)розробку бюджету

С)оцінку вартості

D)базовий план з вартості

128.Яке твердження вірне щодо нормативу?

А)це документ, який встановлює вимоги до характеристик продуктів, процесів і послуг, відповідність яким є обов’язковою

В)він починається як інструкція, описує бажаний підхід і стає «де факто» нормативним актом, заснованим на його ухваленні широким колом осіб

С)відповідність йому необов’язкова

D)це документ, який містить вказівки або вимоги для продуктів, процесів і послуг.

129.Все нижче перераховане правильно відносно статуту проекту, за винятком:

А)він включає аналіз витрат/вигоди

В)він випущений менеджментом, зовнішнім по відношенню до проекту

С)він включає бізнес-потреби на задоволення який спрямовується даний проект

D)він включає опис проекту

130.Через 8 місяців 15-місячного проекту ваш індекс виконання строків дорівнює 0,97, а індекс виконання вартості дорівнює 1,08. Що можна сказати про цей проект:

А)ви випереджаєте розклад і не перевищуєте бюджет

В)ви відстаєте від розкладу і не перевищуєте бюджет

С) ви випереджаєте розклад і   перевищуєте бюджет

D) ви відстаєте від розкладу і  перевищуєте бюджет

131.Групи процесів управління проектами включають:

А)організації, планування, мотивації, контролю, організації

В)ініціації, планування, виконання, моніторингу і управління, завершення

С)ініціації, планування, виконання, моніторингу і управління

D)організації, планування, виконання, моніторингу і управління, завершення

132.Основні комунікаційні навики, які ви будете виконувати в роботі з функціональними керівниками:

А)зв’язки з громадськістю

В)переговори

С)створення команди

D)вирішення проблем

133.2 програмісти працюють повний день. 1 старший програміст – працює 50% часу, спеціаліст з контролю якості та проектувальник. За допомогою методу критичного шляху визначити час, потрібний для доставки клієнту 4000 рядків коду за умови, якщо проектування займає 2 тижні:

А)8 тижнів

В)7,5 тижнів

С)7 тижнів

D)8,5 тижнів

134.Ваш проект знаходиться в 7-му місяці 10-місячного розкладу. Вихідний бюджет складає 1,2 мільйони. Відповідно до вихідного бюджету Ви повинні витратити 800 000  на виконання завершеної до поточного моменту роботи. Фактично ви витратили 888000. Ви чекаєте, що 

А)1288320

В)1332000

С)12000000

D)1288000

135.Метод, що робить можливим інтегроване вимірювання змісту ресурсів, називається:

А)управління конфігурацією

В)управління освоєними об’ємами

С)управління проектом, затверджене на учасниках проекту

D)інтегроване управління проектом

136.В вашому проекті більше 200 специфікацій, 350 аркушів інженерно-технічної документації та 5500 деталей. Які методи і засоби ви використовуєте для технічного та адміністративного управління, щоб визначити функціональні і фізичні характеристики елементів:

А)опис процедур

В)система управління змінами

С)управління конфігурацією

D)управління запасами

137.Як частина затрат для вашого проекту ви підрахували, що ви повинні додатково виділити 10% від затрат на робочу силу на непередбачувані події, які, як ви очікуєте, можуть виникнути. Це називається:

А)незапланований бюджет

В)відхилення від вартості

С)перевиконання ресурсів

D)страховий резерв

138.Ви вимагаєте від керівництва кожної задачі вимірювати одержуваний результат і включати його в щотижневий звіт про стан. Як називається дана ситуація?

А)звітність про стан

В)звіт про виконання

С)вимірювання виконання

D)прогнозування

139.Процес оцінки загального виконання процесу на регулярній основі для забезпечення упевненості в тому, що проект буде відповідати стандартам якості, називається:

А)вартість якості

В)контроль якості

С)підтвердження якості

D)планування якості

140.Ієрархічна структура робіт – це:

А)вхід процесу визначення змісту

В)однакова структура для всіх проектів

С)засіб і метод управління зміною змісту

D)орієнтована на результат групування елементів проекту, яке організовує і визначає загальний зміст проекту

141.До областей знань з управління проектами належать управління:

А)інтеграцією, змістом, змінами, вартістю, людськими ресурсами, комунікаціями, якістю, ризиками, закупівлями

В) інтеграцією, змістом, тривалістю, вартістю, людськими ресурсами, взаємовідносинами, якістю, ризиками, закупівлями

С) інтеграцією, змістом, тривалістю, вартістю, людськими ресурсами, комунікаціями, якістю, ризиками, закупівлями

D) інтеграцією, конфігурацією, тривалістю, вартістю, людськими ресурсами, комунікаціями, якістю, ризиками, закупівлями

142.Виходом якого процесу управління вартістю є S-крива?

А)планування ресурсів

В)управління вартістю

С)управління витратами

D)розробки бюджету

143.Ваш керівник програми попросив розрахувати часовий резерв для вашого проекту і визначити, які задачі затримують проект у випадку затримки з виконання. Який метод ви маєте використати для найкращої відповідності запиту?

А)скорочення тривалості, щоб можна було побачити, які задачі можуть бути виконані паралельно

В)техніка графічної оцінки і аналізу, оскільки ви можете оцінити як сіткову логіку, так і тривалість операцій

С)метод PERT, оскільки ви отримаєте більш точну оцінку часу з використанням зваженої середньої оцінки

D)метод критичного шляху, оскільки ви можете побачити час випередження та відставання

144.Яку методику потрібно використати для того, щоб досягти згоди між експертами?

А)Дельфі

В)класифікацію точності даних

С)Ішікави

D)Монте-Карло

145.Ви добудовуєте кімнату до  свого будинку. Ви домовляєтеся з генпідрядником про дату завершення. Він вважає, що к кращому випадку для завершення потрібно 7 тижнів, однак може знадобитися і 17 тижнів. В результаті тиску він погоджується на 9 тижнів. 

А)12 тижнів

В) 10 тижнів

С) 11 тижнів

D) 9 тижнів

146.Для пом’якшення негативних наслідків припинення подачі електроенергії ви встановили для свого проекту джерело безперебійного живлення. Частиною якого процесу це є?

А)ідентифікації ризиків

В)планування проекту

С)корегування дій

D)превентивні заходи

147.Констатація змісту включає все з наступного, за винятком:

А)цілі та результати проекту

В)обґрунтування проекту

С)основа для майбутніх рішень по проекту

D)список вагомих ризиків проекту

148.Загальноприйняті шляхи представлення розкладу проекту включають все, за винятком:

А)діаграми Ганта

В)діаграми контрольних подій

С)сіткові діаграми проекту з доданими датами

D)діаграми PERT

149.У 10000 рядках коду ви виявили 50 помилок. Ви зацікавлені у виявленні причини більшості помилок, щоб підвищити точність. Який тип контрольної діаграми ви повинні використовувати?

А)діаграма Паретто

В)діаграма статистичної вибірки

С)діаграма аналізу трендів

D)контрольна діаграма

150.Процес визначення потреби учасників проекту в інформації, того, хто потребує інформації, часу і способу її передачі, представляє собою:

А)планування взаємодії

В)вимоги взаємодії

С)управління взаємодією

D)розподіл інформації