Заказ 27286 (150 грн.) Тести КНЕУ

Заказ 27286 (150 грн.) Тести КНЕУ 16.08.2017 13:09

 «Складання  10 тестових запитань до однієї з тем «Концептуальні основи організаційного проектування»

 дисципліни «Теорія організації»

Тести

1.   Необхідність системного вивчення існуючих методичних підходів до проекту­вання організаційних структур управління підпри­ємством зумовлена:

А)  трансформаційними процесами, які відбуваються в суспільстві, економіці України та окремих підприємствах зокрема;

Б) динамічним бізнес-середовищем;

В) коригуванням умов та напрямків діяльності структури;

Г) диференційованими організаційними формами.

2. Організаційне проектування являє собою:

А) початковий етап процесу управління за цілями, тобто концепції, яка широко використовується сучасним менеджментом;

Б) повсякденну трудомістку роботу, орієнтована на виконання конкретних дій з проведення організаційних змін, що частіше за все зачіпає інтереси всіх працівників організації;

В) управлінську діяльність, завданням якої є кількісна та якісна оцінка й облік результатів діяльності організації;

Г) процес створення організації і(або) групи організацій.

3. Для того, аби максимально швидко та ефективно створити організацію (групу організацій), потрібно передусім:

А) розробити якомога більш детальний організаційний проект майбутньої організації;

Б) розробити загальну "вхідну" концепцію побудови організації з детальним описанням її основних цілей і завдань;

В) побудувати загальну організаційно-економічну модель організації;

Г) побудувати  загальну організаційно-управлінську моделі майбутньої організації.

4. Будь-який оргпроект обов’язково має включати такі основні етапи:

А) безпосередньо створити організацію, тобто практично здійснити всі заходи щодо забезпечення виконання організаційного проекту;

Б) розробку загальної "вхідної" концепції побудови організації з детальним описанням її основних цілей і завдань;

В) встановити у процесі роботи вже створеної організації позитивні й негативні особливості, здійснити комплекс заходів з вдосконалення розробленого організаційного проекту і створеної організації (групи організацій);

Г) попередньо погодити даний організаційний проект з основними зацікавленими особами, у тому числі з майбутніми засновниками, власниками, топ-менеджерами тощо.

5. Після завершення процесу підготовки оргпроект створення організації має бути:

А) погоджений і затверджений його замовником (власниками, майбутніми засновниками, топ-менеджерами та іншими безпосередньо причетними особами);

Б) забезпечений інформацією щодо конкретних заходів по створення групи, здійснювати пошук (або будівництво) офісних, виробничих, складських приміщень, набір персоналу, закупівлю виробничого та офісного обладнання, реорганізацію, якщо це необхідно, вже діючих фірм, формування пакетузасновницьких документів, державну реєстрацію нових юридичних осіб, постановку їх на облік у податкових установах, підписання договорів з постачальниками і споживачами;

В) детально проаналізований стосовно всієї діяльності підприємства;

Г) індивідуально погоджений.

6. Сучасне законодавство передбачає основні механізми заснування організацій:

А) формування основного і дочірнього залежних товариств із створенням або ж без створення відокремлених підрозділів шляхом набування активів "зверху";

Б) створення ФОП;

В) заснування ПрАТ;

Г) утворення ТОВ.

7. Структура організації характеризує:

А) ієрархію управління;

Б) її будову, просторово-часове розміщення її частин і являє собою впорядковану сукупність стійко взаємопов’язаних елементів, які забезпечують функціонування та розвиток організації як єдиного цілого;

В) систему посадових інструкцій та наказів;

Г) методи управління фірмою.

8. На ефективність оргструктури впливають:

А) наявні взаємозв’язки, що виникають між людьми у процесі виконання ними роботи і що відображені у схемах оргструктури і посадових обов’язків;

Б) ступінь управління організацією;

В) ефективність організаційного конструювання;

Г) кількість рівнів управління.

9.  Який інструмент дозволяє оптимізувати організаційне планування на підприємстві?

А) аналіз

Б) аудит

В) аутсорсинг

Г) контролінг

10. До функцій, що здійснюються в межах фази організаційного процесу «Облаштування (координації)» належить:

А) Визначення необхідних видів діяльності;

Б) Визначення завдань організації;

В) Делегування повноважень та обов’язків;

Г) Забезпечення виконання розпоряджень.