Заказ 27360 (200 грн.) Тести

Заказ 27360 (200 грн.) Тести 16.08.2017 17:04

 

Розробка 10 тестових запитань за темою дисципліни: «Функція планування»

Тема «Функція планування»

1. Назвіть основні функції менеджменту:

1)        виробництво;               4) організація;        7) контроль якості;

2)        планування;                 5) мотивація;           8) аналіз;

3)       постачання;                   6) контроль;            9) регулювання;

 

2. Стратегічне планування, як система – це:

 1) Процес створення підтримки стратегічної-відповідності між цілями фірми її потенційними можливостями і шансами у сфері маркетингу;

 2) Сукупність дій та рішень, здійснених керівництвом, які ведуть до розробки специфічних стратегій, призначених для того щоб допомогти організації досягнути цілей.

3) сукупність дій з функціонування фірми.

 

3. Що не відноситься до етапів стратегічного планування?

1. визначення місії організації
2. оцінка та аналіз зовнішнього середовища
3. встановлення стандартів
4. аналіз стратегічних альтернатив

 

4. Який з видів управлінських рішень не відноситься до рішень, характерних для функції планування?

1. визначення основної мети організації
2. визначення міри задоволення потреб підлеглих
3. визначення поточних цілей та завдань організації
4. визначення стратегії та тактики організації

 

5. Які види управлінської діяльності виділяють в рамках стратегічного планування?

1. розподіл ресурсів
2. адаптація до зовнішнього середовища
3. внутрішня координація
4. всі відносяться

 

6. Стратегічні – це:

1. плани, які визначають головні цілі організації, стратегію придбання та використання ресурсів для досягнення цих цілей.
2. це плани, у яких стратегія деталізується у розрахованих на короткий термін рішеннях щодо того: що конкретно треба зробити, хто повинен це зробити, як це має бути зроблено.
3. це плани, які складаються на період до 1 року. Вони, як правило не повинні змінюватися.

 

7. Оперативні – це:

1. плани, які визначають головні цілі організації, стратегію придбання та використання ресурсів для досягнення цих цілей.
2. це плани, у яких стратегія деталізується у розрахованих на короткий термін рішеннях щодо того: що конкретно треба зробити, хто повинен це зробити, як це має бути зроблено.
3. це плани, які складаються на період до 1 року. Вони, як правило не повинні змінюватися.

 

8. Короткострокові – це:

1. плани, які визначають головні цілі організації, стратегію придбання та використання ресурсів для досягнення цих цілей.
2. це плани, у яких стратегія деталізується у розрахованих на короткий термін рішеннях щодо того: що конкретно треба зробити, хто повинен це зробити, як це має бути зроблено.
3. це плани, які складаються на період до 1 року. Вони, як правило не повинні змінюватися.

 

9.Мета – це:

1. кінцевий стан, якого організація прагне досягти в певний момент у майбутньому (ідеальне уявлення про майбутні рубежі фірми).
2. характеризує погляд на причину існування організації з точки зору суспільства
3. характеризує погляд на причину існування організації з точки зору самої організації

 

10.Глобальна мета – це:

1. кінцевий стан, якого організація прагне досягти в певний момент у майбутньому (ідеальне уявлення про майбутні рубежі фірми).
2. характеризує погляд на причину існування організації з точки зору суспільства
3. характеризує погляд на причину існування організації з точки зору самої організації

 

11.Місія організації – це:

1. кінцевий стан, якого організація прагне досягти в певний момент у майбутньому (ідеальне уявлення про майбутні рубежі фірми).
2. характеризує погляд на причину існування організації з точки зору суспільства
3. характеризує погляд на причину існування організації з точки зору самої організації