Заказ 29125 (200 грн.)

Зміст

Варіант 3. 3

1.Зміст і цілі планування в управління організацією.. 3

2. Вплив взаємоузгоджених мотивів і стимулів на високоефективну працю в сфері туристичних послуг. 9

3. Система показників ефективності менеджменту в туристичній організації 11

4.Практичне завдання. 15

Підприємство з виробництва одноразових косметичних засобів для готелів планує покращити показники своєї діяльності у майбутньому. Для цього керівництво вирішує питання про розширення або скорочення виробництва чи подальшу бездіяльність, маючи в своєму розпорядженні дані, що за умов сприятливого розвитку ситуації на ринку:

Дохід від розширення очікується в розмірі 570 тис. грн., а витрати на розширення виробництва складуть 270 тис. грн., доходи у випадку скорочення виробництва становитимуть 340 тис. грн., витрати на скорочення виробництва 100 тис. грн., за умов бездіяльності доходи очікуються на рівні 440 тис. грн.

За умов несприятливого розвитку ситуації, ймовірність якого складає 55% доходи від розширення виробництва очікуються в розмірі 400 тис . грн., доходи у випадку скорочення виробництва становитимуть 200 тис. грн., а за умов бездіяльності 260 тис грн. Керівництво обрало варіант розширення виробництва. Використовуючи модель «Дерево рішень» визначте чи є таке рішення оптимальним? Якщо ні, то який варіант обрали б ви?

Список джерел. 16