Заказ 29521 (200 грн.)

Заказ 29521 (200 грн.) 10.07.2018 13:07

@ Завдання 10. Застосування методів багато­кри­те­ріального аналізу аль­тернатив.

i Тип завдання: огляд навчально-методичної літератури з проблем теми, формулювання задачі прийняття рішень на основі багато­кри­те­рі­ального оці­ню­ван­ня, її аналітичне дослідження й вирішення за допо­мо­гою методів багато­кри­те­рі­ального аналізу.

i Мета завдання: ознайомлення з методами багато­кри­те­ріального ана­лізу та їх апробація з урахуванням специфіки та можливостей засто­су­вання кожного з них.

i Самостійна робота: на основі аналізу сучасної наукової, ме­то­дич­­ної лі­те­ра­тури та періодичних видань з проблем менеджменту, Inter­net-дже­рел,  лекційних та практичних за­нять з курсу «Прийняття управлінських рішень» сформулювати проблемну ситуацію багатокритеріального вибору та на основі коригування умов задачі відповідно до специфіки за­сто­сування кожного з методів багатокритеріального аналізу за допомогою

ª методу аналізу ієрархій Сааті ª мультиплікативного методу аналізу ієрархій (Ф. Лут­с­ми); ª методів ELECTRE); ª методів з використанням нечіткої логіки (fuzzy logic)

3-я частина

побудувати вектор-рейтинг переважності альтернатив чи визначити групу кращих альтернатив (залежно від можливостей методу).

i Форма подання звіту: навести

ª для методу аналізу ієрархій (Т. Сааті); 

а) проблемну ситуацію багатокритеріального вибору;

б) ієрархію проблеми;

в) критерії оцінювання;

г) опис можливих альтернативних рі­шень;

д) матрицю порівняння критеріїв;

е) обчислення вагових коефіцієнтів критеріїв та визначення індексу узгодженості експертних оцінок;

є) матриці порівняння альтернатив за кожним з критеріїв;

ж) обчислення рейтингу альтернатив та визначення індексу узгодженості експертних оцінок за кожним критерієм;

з) обчислення загального рейтингу альтернатив.

к) графічне зображення відношень переважності наявних альтернатив висновки.

. ª для мультиплікативного методу аналізу ієрархій (Ф. Лутсми);

а) проблемну ситуацію багатокритеріального вибору;

б) ієрархію проблеми;

в) критерії оцінювання;

г) опис можливих альтернативних рі­шень;

д) матрицю порівняння критеріїв за шкалою Ф.Лутсми;

е) обчислення вагових коефіцієнтів критеріїв;

є) матриці порівняння альтернатив за кожним з критеріїв за шкалою Ф.Лутсми;

ж) обчислення рейтингу (оцінок) альтернатив за кожним критерієм;

з) обчислення загального рейтингу альтернатив;

к) графічне зображення відношень переважності наявних альтернатив та висновки.

ª для методу ELECTRE;

а) проблемну ситуацію багатокритеріального вибору;

б) ієрархію проблеми;

в) критерії оцінювання;

г) опис можливих альтернативних рі­шень;

д) визначення індексів згоди та незгоди;

е) побудову матриць індексів згоди й незгоди для заданих альтернатив;

є) рівні згоди та незгоди;

ж) послідовність ядер, яка визначає впорядкованість альтернатив за якістю.

ª для методу з використанням нечіткої логіки (fuzzy logic)

а) проблемну ситуацію багатокритеріального вибору;

б) ієрархію проблеми;

в) критерії оцінювання;

г) опис можливих альтернативних рі­шень;

д) матрицю парного порівняння критеріїв та обчислення їх вагових коефіцієнтів;

е) матриці парних порівнянь альтернатив за кожним критерієм та обчислення важливості альтернатив за кожним критерієм;

є) нечіткі множини та визначити їх переріз;

ж) графічне зображення відношень переважності альтер­на­тив.

 

 

Для всіх методів обов’язково навести список використаних матеріалів, джерел, Internet-ресурсів тощо. Побудувати відповідні таблиці з усіма розрахунками (у разі потреби вико­рис­та­ти таб­лич­ний процесор EXCEL).