Заказ 29669 (200 грн.)

Вступ

Варіант 1

1.1. Описати чинний порядок і методи планування поточних і перспективних потреб у персоналі різних категорій і професійних груп. Хто в організації за це відповідає, яка використовується інформація, звідки вона береться? Виявити недоліки та розробити рекомендації щодо удосконалення процедури планування потреби у персоналі в організації.

1.2. З’ясувати, якими методами, засобами забезпечується диференціація індивідуальних трудових доходів (заробітної плати) в організації, навести конкретні приклади для ілюстрації різного рівня заробітної плати з відповідним коментарем. Виявити недоліки та розробити рекомендації щодо підвищення об’єктивності диференціації індивідуальних трудових доходів.

Список використаної літератури

1. Білорус, О.Г. Менеджмент: конкурентоздатність і ефективність [Текст] / О.Г. Білорус, Є.Г. Панченко. – К. : Тов. "Знання", 2006. – 244 с.
2. Бодди, Д. Основы менеджмента [Текст] / Д. Бодди, Р. Пейтон. – СПб, 2009. – 216 с.
3. Вихонский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс [Текст] / О.С. Вихонский, А.И. Наумов. – М., 2005. – 308 с.
4. Дмитренко, Г.А. Мотивация и оценка персонала [Текст] / Г.А. Дмитренко, Е.А. Шарапатова, Т.М. Максименко. – К. : Вид-во МАУП, 2002. – 324 с.
5. Колот, А.М. Мотивація, стимулювання і оцінка персоналу [Текст] / А.М. Колот. – К. : Вид-во КНЕУ, 2008. – 188 с.
6. Кузьмін, О.Є. Основи менеджменту [Текст] / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник. – К. : Вид-во "Академвидав", 2003. – 416 с.
7. Кузьмін, О.Є. Теоретичні та прикладні засади менеджменту [Текст] / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник. – Львів : НУ "Львівська політехніка" (Інформаційно-видавничий центр "ІНТЕЛЕКТ +" Інституту післядипломної освіти), "Інтелект – Захід", 2002. – 228 с.