Заказ 30385 (200 грн.)

Вступ

Варіант 1

1.1. Описати чинний порядок і процедури планування поточних і перспективних потреб у персоналі різних функціональних категорій. Хто в організації за це відповідає, яка використовується інформація, звідки вона береться? Навести приклади.

1.2. Вивчити й описати сучасні методи стимулювання персоналу, які застосовуються в організації, оцінити їх ефективність та розробити пропозиції щодо їх вдосконалення. Додати зразки документів (положення про оплату праці, тарифні сітки, тарифні ставки, схеми посадових окладів тощо).

1.3. Оцінити і проаналізувати професійно-кваліфікаційний рівень (рівень освіти, стаж роботи за спеціальністю, активність участі у системі підвищення кваліфікації) працівників на прикладі конкретного структурного підрозділу (з чисельністю працівників не менше 8 осіб).

1.4. Розкрити предмет, мету і завдання дисципліни «Управління персоналом».

1.5. Охарактеризувати місію і стратегію організації, в якій працює студент.