Заказ 33028 (200 грн.)

Завдання для модульного контролю  __________

1. Дайте відповіді на питання (по 5 балів за кожну правильну повну відповідь)

1. Принципи організаційної побудови консалтингової компанії в залежності від її спеціалізації та ключові бізнес-процеси (5 балів)
2. Завдання, форми і напрями стандартизації управлінського консультування (5 балів)

2. Завдання на виявлення знань і навичок з технології управління консалтинговим проектом 

Консалтингова компанія SP-консалтинг розробляє консалтинговий проект з розробки системи бюджетування у  приватному медичному закладі.

• Сформулюйте мету і  результати консалтингового проекту, методологію консультування (10 балів)
• Визначте етапи консалтингового проекту, склад проектної команди та визначте двоспрямовану структуру проекту. Обґрунтуйте  ресурси, часові межи і вартість проекту (10 балів)

3. Завдання на виявлення творчого осмислення явищ і процесів розвитку управлінського консультування як підприємницької діяльності

Консалтингова компанія «Strategy», що спеціалізується на наданні послуг у сфері стратегічного консультування,  обґрунтовує маркетингову стратегію та принципи просування на ринку.  Вам потрібно визначити клієнта, продукт та ціннісну пропозицію консалтингової компанії «Strategy» (10 балів)

4. Завдання на оцінювання етичності професійної поведінки консультантів з управління ( 5 балів)