Заказ 6589 (90 грн.) 26.07.2014 23:49

Зміст

 

1.Мета класифікації задач управління. 3

2.При яких умовах виникає необхідність розвитку підприємства   (організації) 7

Задача 1. Аналіз завантаження управлінського персоналу підприємства

 

Проблема оцінки складності управління має важливе теоретичне та практичне значення. Для вирішення цієї проблеми академік В.М.Глушков запропонував оцінювати складність управління елементарними операціями, а також залежність для її розрахунку:

S = c (m + n) ²,

де S – складність управління, що характеризується кількістю елементарних операцій;

с – коефіцієнт;

m – кількість людей зайнятих в системі

n – кількість одиниць обладнання в системі.

Кількість  управлінців залежить від складності управління і може бути розрахована за формулою

,

де А – пропускна спроможність управлінця по переробці елементарних операцій на рік,

А=10⁶ операцій/рік

Використовуючи залежність складності управління від кількості робітників та обладнання (залежність В.М. Глушкова), визначити завантаження управлінського персоналу підприємства.

Вхідна інформація:

Коефіцієнт залежності складності управління c = 50;

Пропускна спроможність управлінця з обробки інформації А = 10⁶ операцій/рік;

Кількість робітників та обладнання по варіантах

 

 

 

 

Показник	Значення показника по варіантах
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
m	530	700	535	400	500	325	370	200	340	220
n	700	530	490	300	430	295	440	250	300	360
M	80	70	40	30	50	15	35	10	22	30

Задача 2. Формалізація та розрахунок кількості задач управління підприємством (по підсистемах)

 

Метод декомпозиції системи управління дозволяє виявити та формально представити повний перелік задач управління.

Оскільки в результаті декомпозиції отримано множину одиничних чарунок, які описуються координатами чотирьохмірного простору, для визначення простору управління необхідно вказати значення, які будуть приймати кожна з чотирьох координат в рамках заданої системи. Весь простір управління можна представити так: {S_klpt,    }, а будь-яку задачу управління – S_klpt.

Максимальну кількість задач в системі можна розрахувати за формулою

M_max= (K+1)(L+1)(P+1)(T+1).

Структури систем управління підприємством (об’єкту та управляючої системи) наведені в додатку.

Відповідно до заданих варіантів у таблиці наведені різні підсистеми управління підприємством:

Перелік підсистем управління за варіантами
1	2		3		4		5
Регулювання забезпечення виробництва енергоресурсами	Облік забезпечення основними фондами		Управління * цехом №2* на перший квартал		Управління * забезпечення виробництва трудовими ресурсами		Управління * забезпечення виробництва матеріальними ресурсами по заводу
Перелік підсистем управління за варіантами
6	7	8		9		10		11
Планування забезпечення виробництва матеріальними ресурсами на вересень *	Контроль виробництва* по цеху №1	Регулювання забезпечення виробництва основними фондами по цеху №2 *		Управління * виробництвом продукції * на рік *		Контроль забезпечення виробництва матеріальними ресурсами по заводу на 1-й квартал *		Планування виробництва продукції на   2-й квартал *

* - знак відмічає необхідність врахування всіх складових елементів даної множини (підмножини).

Необхідно проаналізувати відповідну систему (підсистему):

1. Визначити простір управління. Для цього прийняти наступні позначення:

  k – керований процес, k =

  l – виробничий підрозділ, l =

  p – фаза управління, p =

  t – період управління, t =

 2 Розрахувати кількість задач по системі, підсистемі;

 3. Навести назви трьох задач управління з відповідної системи, підсистеми.

Задача 3. Кодування задач управління підприємством

 

Задачею управління є одинична чарунка чотирьохмірного простору, координатами якої є керовані процеси, виробничі підрозділи, фази та періоди управління. Таке визначення дозволяє говорити про те, що для знаходження будь-якої задачі необхідно чітко вказати значення кожної з чотирьох координат. Кодування повинно здійснюватись послідовно у відповідності до обраних ознак поділу системи на елементи.

Структури системи управління підприємством наведені на схемі, що додається. Для здійснення ефективного обміну інформацією між задачами управління на підприємстві необхідно впровадити систему кодування всіх задач. Приймається така послідовність кодування кожної задачі (тобто код має складатися з таких послідовних частин):

1) виробничий процес;

2) виробничий підрозділ;

3) фаза управління;

4) період управління.

Кодування здійснюється в десятинній системі, причому елементи (множини) вищого рівня кожної структури (завод, виробництво продукції, управління, рік) кодується знаком “0” (нуль).

Вимоги до системи кодування:

1. вона має охоплювати кожну задачу управління;
2. відображати підпорядкованість (входимість) кожного елементу (підмножини) у підмножину (множину) вищого рівня;
3. мати мінімальну кількість розрядів.

Повний перелік задач управління визначається структурою системи управління, наведеній в додатку.

Найменування окремих задач управління цієї системи за варіантами наведені в таблиці:

 

Найменування задач управління за варіантами
1	2	3	4	5
Управління забезпеченням виробництва основними фондами по заводу на 1-й квартал	Планування виробництва продукції по цеху №2 на рік	Регулювання забезпечення виробництва матер. ресурсами цеху №1 на вересень місяць	Контроль  забезпечення енергоресурсами по дільниці  №1 цеху №2 на 17 травня поточного року	Облік виробництва продукції по заводу за серпень місяць
Найменування задач управління за варіантами
6	7	8	9	10
Управління виробництвом продукції по цеху №2 на рік	Регулювання виробництва продукції по цеху № 1  на січень місяць	Планування забезпечення виробництва енергоресурсами по дільниці №2 цеху №1 на 21 вересня поточного року	Облік забезпечення виробництва основними фондами по заводу за 2-й квартал	Контроль  виробництва  продукції  по дільниці №2 цеху №2 за 4-й квартал

 

Необхідно :

1. 1.     Розробити структуру коду для кодування задач системи управління, наведеній  на схемі;
2. 2.     Закодувати задачу управління відповідно заданому варіанту.

Список використаної літератури. 22