Написание контрольных, курсовых, дипломных работ, выполнение задач, тестов, бизнес-планов

Главная \ Методичні вказівки \ Методические указания и информация \ ЛОГІСТИКА

ЛОГІСТИКА

Дата публикации: 20.11.2016 19:10

Міністерство освіти і науки, МОЛОДІ ТА СПРОТУ України

Державний вищий навчальний заклад

"Донецький національний технічний університет"

Навчально-науковий інститут "ВИЩА ШКОЛА ЕКОНОМІКИ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ "

кафедра економіки підприємства

логістиКА

Методичні рекомендації і завдання до курсової роботи

Донецьк – 2011

Міністерство освіти і науки, МОЛОДІ ТА СПРОТУ України

Державний вищий навчальний заклад

"Донецький національний технічний університет"

Навчально-науковий інститут "ВИЩА ШКОЛА ЕКОНОМІКИ ТА МЕНЕДЖМЕНТУ "

логістикА

Методичні рекомендації і завдання до курсової роботи

Для студентів спеціальності 6.030504 «Економіка підприємства»

заочної форми навчання

Розглянуті

на засіданні кафедри “Економіка підприємства”

Протокол № 9 від 26.05.2009

Затверджено на засіданні навчально-видавничої ради ДонНТУ

Протокол № від

Донецьк – 2011

УДК 658 (076)

Логістика: Методичні рекомендації і завдання до виконання курсової роботи (для студентів спеціальності 6.030504 «Економіка підприємства» для студентів заочної форми навчання) / Укл. Бондарєва І.О., Шилова О.Ю. – Донецьк: ДонНТУ, 2011. – 35 с.

Укладачі Бондарєва І.О.

Шилова О.Ю.

Рецензент

Шевченко В.В.

Зміст стор.

Загальні вимоги до оформлення курсової роботи 5

Зміст курсової роботи 8

Задача 1. АВС-аналіз 9

Задача 2. XYZ-аналіз 13

Задача 3. Розрахунок параметрів системи УЗ з фіксованим

розміром замовлення 16

Задача 4. Розрахунок параметрів системи УЗ з фіксованим

інтервалом 17

Задача 5. Розрахунок параметрів системи УЗ з

встановленою періодичністю поповнення запасу до постійного рівня 18

Задача 6. Розрахунок параметрів системи УЗ „мінімум-

максимум” 19

Задача 7. Обґрунтування постачальника і обсягу постачання 20

Рекомендована література 24

Додаток А. Титульний аркуш курсової роботи 35

Додаток Б. Реферат курсової роботи 36

загальні вимоги до оформлення курсової роботи

Письмова відповідь на теоретичні запитання і практичні завдання курсової роботи повинна містити повний і лаконічний виклад матеріалу, який засвоєно при аудиторному та самостійному вивченні курсу. Переписування матеріалу з одного джерела без проведення попереднього аналізу існуючої літератури по даному питанню суттєво знижує кінцеву оцінку.

Курсова робота оформлюється на зброшурованих аркушах паперу формату А 4 (бажано за допомогою комп'ютера). На титульному аркуші роботи обов'язково вказуються назва факультету, спеціальності й дисципліни, прізвище, ім'я та по батькові студента, шифр залікової книжки.

Виконана й оформлена належним курсова робота подається для перевірки в зазначений викладачем термін (не пізніше, ніж за два тижні до закінчення семестру). Зворотному поверненню підлягають тільки ті роботи, які виконані невірно або не в повному обсязі. Після одержання такої роботи необхідно виправити усі відзначені викладачем помилки та повторно подати роботу у найкоротші строки. Виправлення та доповнення виконуються на окремих скріплених аркушах і вкладаються в перевірену роботу. Окремо виправлення не розглядаються.

Захист курсової роботи здійснюється безпосередньо менше ніж за два тижні до закінчення семестру на підставі відповіді на додаткові усні запитання за відповідною тематикою. Загальна оцінка за курсову роботу визначається на підставі обох її частин (теоретичної та практичної). Студент не допускається до здачі заліку без захисту курсової роботи.

Курсова робота належить до категорії учбово-наукових документації і повинна бути оформлена згідно з вимогами Державного стандарту України ( ДСТУ3008-95 ), який узгоджений з міжнародним стандартом ІSO5966:1982. У зв’язку з цим курсова робота повинна містити:

- загальна частина;

- основна частина;

- додатки.

Загальна частина містить:

- обкладинку;

- титульний лист;

- завдання на виконання курсової роботи;

- реферат;

- зміст;

- перелік умовних позначок, символів, одиниць, скорочень, термінів.

Курсова робота повинна мати чітко оформлений титульний лист, написаний текст згідно із змістом роботи, бути зшитою та мати обкладинку.

Титульний лист і є першою сторінкою роботи.

Завдання на виконання курсової роботи розміщується після титульного листа.

Реферат потрібен для ознайомлення з роботою і має бути коротким та інформативним. У ньому вказується об’єкт дослідження, мета роботи, методи і результати дослідження. Реферат розміщується на окремій сторінці.

Зміст роботи наводиться після реферату і містить всі розділи і підрозділи з вказівкою початкового номеру сторінки кожного розділу і підрозділу.

Основна частина курсової роботи містить:

- вступ;

- викладення роботи;

- висновки;

- перелік посилань.

Викладення роботи здійснюється у вигляді розділів і підрозділів, кожен з яких містить завершену інформацію. Висновки наводяться безпосередньо після викладення роботи з нової сторінки. У висновках дається загальна оцінка результатів проведеного аналітичного дослідження.

Перелік посилань або список використаних джерел розміщують в кінці тексту роботи після висновків на новій сторінці. Бібліографічний опис у переліку посилань має відповідати діючим стандартам з бібліографічної та видавницької справи. У додатку розміщується матеріал, який має великий обсяг або має допоміжний характер. У додатки включають форми звіту, дані для розрахунків, додаткові таблиці та ілюстрації, опис розрахунків на комп’ютері.

Текст роботи може бути рукописним або друкованим на листах формату А4 ( 210х297мм ) з полями: зліва – 25 мм, справа – 10 мм, зверху і знизу – 20 мм. При комп’ютерному варіанті – кількість строк на сторінці 40, висота літер не менше ніж 1,8мм.

Зміст курсової роботи

Курсова робота включає теоретичну частину і практичне завдання.

Теоретична частина включає одне теоретичне запитання, яке передбачає характеристику (схематичне зображення, опис елементів, їх взаємодія), перелік особливостей однієї чи декількох логістичних систем управління: МRР (Manufacturing Resource Planning), МRРII, ЕRР, DRРII (Distribution Resource Planning), LP (Lean production), QR (Quick Reaction), СR (Continuous Replenishment), KANBAN, JIT (Just in Time), ECR, CSRP (Customer Synchronized Resource Planning), DDT (Demand-driven techniques), RBR (Rules based reorder). Обов'язковою вимогою до розкриття цього питання є обґрунтований вибір однієї чи декількох логістичних систем управління для використання в практичних умовах діяльності будь-якого підприємства та розкриття можливостей використання в цих умовах обраних логістичних систем. Обсяг теоретичної частини – 10-15 стор. печатного тексту.

Практична частина включає 8 задач:

1) АВС-аналіз запасів

2) XYZ-аналіз

3) Системи управління запасами: з фіксованим розміром замовлення

4) Системи управління запасами: з фіксованим інтервалом

5) Системи управління запасами: з встановленою періодичністю поповнення запасу до постійного рівня

6) Системи управління запасами: „мінімум-максимум”

7) Обґрунтування постачальника і обсягу постачання

Задача 1. АВС-аналіз. Розбити номенклатуру деталей на групи АВС на основі даних табл. 1.1 і 1.2.

Таблиця 1.1 - Величина витрат і вартість запасних частин

№ п/п	Найменування запасної частини	Ціна запасної частини, грн.			Витрати запасної частини, шт.
		Ц1	Ц2	Ц3	Р1	Р2		Р3
1	Деталь 1	87	79	67	1420	1512		2234
2	Деталь 2	250	248	234	21	31		50
3	Деталь 3	35	37	30	5350	5623		6125
4	Деталь 4	902	956	897	8	6		20
5	Деталь 5	21	18	17	305	426		513
6	Деталь 6	22	19	16	220	239		352
7	Деталь 7	4360	4298	3599	31	56		27
8	Деталь 8	115	112	110О	156	189		243
9	Деталь 9	23	27	21	365	296^		401
10	Деталь 10	160	168	158	170	156		184
11	Деталь 11	180	195	160	52	45		62
12	Деталь 12	2650	2651	2590	65	70		82
13	Деталь 13	1860	1896	1782	18	13		23
14	Деталь 14	105	98	97	119	132		136
15	Деталь 15	300	293	286	460	516		912
16	Деталь 16	165	162	147	1115		1236		1462
17	Деталь 17	1080	1056	1056	91		103		156
18	Деталь 18	99	91	95	605		712		789
19	Деталь 19	85	84	84	987		991		1632
20	Деталь 20	312	315	302	158		149		258
21	Деталь 21	595	612	568	76		56		93
22	Деталь 22	260	271	249	195		186		248
23	Деталь 23	65	59	57	612		684		931
24	Деталь 24	27	28	26	780		776		845
25	Деталь 25	1	2	1	22563		18963		23651
26	Деталь 26	110	115	99	158		146		315
27	Деталь 27	32	33	30	520		518		568
28	Деталь 28	170	167	168	90		95		154
29	Деталь 29	1156	1123	1150	9		12		61
30	Деталь 30	36	34	33	312		326		462
31	Деталь 31	59	56	56	186		192		213
32	Деталь 32	1,9	2,3	1,5	4986		5123		5612
33	Деталь 33	143	128	140	62		74		79
34	Деталь 34	1189	1124	1180	10		12		15
35	Деталь 35	25	23	21	382		391		421
36	Деталь 36	235	234	228	24		31		35
37	Деталь 37	2,9	3	2,5	1421		1416		1462
38	Деталь 38	459	429	416	9		15		23
39	Деталь 39	1,5	2,3	1,5	2396		2136		2596
40	Деталь 40	0,9	1,2	1	1317		1221		1465
41	Деталь 41	0,8	0,7	0,6	1212		1325		1569
42	Деталь 42	0,33	0,4	0,4	2316		2245		2465
43	Деталь 43	0,25	0,2	0,2	2465		2546		2756
44	Деталь 44	0,05	0,05	0,06	5896		5900		5934
45	Деталь 45	0,02	0,03	0,02	10612		9956		11362
46	Деталь 46	0,03	0,02	0,025	1718		1874		1956
47	Деталь 47	0,02	0,02	0,015	1015		1030		1142
48	Деталь 48	268	217	215	81		111		132
49	Деталь 49	49	47	41	278		295		299
50	Деталь 50	1296	1195	1156	19		27		32

Таблиця 1.2 - Початкові дані по варіантах

Варіант	Ціна запасної частини, грн.	Витрати запасної частини, шт.
1	Ц1	Р1
2	Ц1	Р2
3	Ц1	Р3
4	Ц2	Р1
5	Ц2	Р2
6	Ц2	Р3
7	Ц3	Р1
8	Ц3	Р2
9	Ц3	Р3
10	Ц1	Р1
11	Ц1	Р2
12	Ц1	Р3
13	Ц2	Р1
14	Ц2	Р2
15	Ц2	Р3
16	Ц3	Р1
17	Ц3	Р2
18	Ц3	Р3
19	Ц1	Р1
20	Ц1	Р2
21	Ц1	Р3
22	Ц2	Р1
23	Ц2	Р2
24	Ц2	Р3
25	Ц3	Р1
26	Ц3	Р2
27	Ц3	Р3
28	Ц1	Р1
29	Ц1	Р2
30	Ц1	Р3

Методичні вказівки до виконання завдання.

ABC-аналіз дозволяє розподілити матеріали по категоріях, що показують ступінь важливості контролю запасів. Для цього застосовується стандартний аналіз Парето або "правило 80\20", при якому вважається, що 20% матеріальних запасів вимагають 80% уваги, а що залишилися 80% запасів – тільки 20% уваги. АВС-аналіз виділяє запаси:

ü Категорії А – дорогі, такі, що вимагають особливої уваги;

ü Категорії В – звичайні, такі, що вимагають звичайного відношення;

ü Категорії С – дешеві, такі, що вимагають невеликої уваги.

Як правило, підприємство застосовує автоматичні способи обробки інформації для запасів категорії В. Рішення по запасах категорії А приймаються індивідуально виходячи з особливостей і обставин, що склалися. Запаси категорії С можна виключити з оперативного контролю, користуючись традиційними періодичними методами перевірок.

АВС-аналіз починається з обчислення загального річного використання кожної одиниці по показнику її вартості. Зазвичай на декілька дорогих одиниць доводиться значна частина вартості, тоді як сукупність дешевих запасів має незначну вартість. У такому аналізі перелік матеріалів приводиться в порядку зниження їх річної вартості. При цьому перші матеріали складуть запаси категорії А, потім – категорії В, а в кінці списку – запаси категорії С.

Класифікація запасів за категоріями

Категорія	Кількість, %	Сукупна кількість, %	Використання по вартості, %	Сукупне використання по вартості, %
А	10	10	70	70
В	30	40	20	90
С	60	100	10	100

Залежність сукупного споживання запасів від сукупної кількості матеріалів представлено на рис.

Задача 2. XYZ-аналіз. Розбити номенклатуру запасних частин на групи X, Y, Z на основі даних табл. 2.1 розбити номенклатуру деталей на групи X, У, Z використовуючи для варіантів:

1-4 – стовпець 2,3;

5-8 – стовпець 2, 4;

9-12 – стовпець 2, 5;

13-16 – стовпець 2, 6;

17-20 – стовпець 2, 7;

21-30 – стовпець 2, 8.

Таблиця 2.1 Дані про варіацію споживання запасних частин

№ п/п	Найменування запасної частини	Коефіцієнт варіації, %
1	2	3		4		5			6	7		8
1	Деталь 1	35		36		38			42	30		35
2	Деталь 2	28		12		11			28	20		22
3	Деталь 3	20		26		27			12	23		11
4	Деталь 4	27		26		24			23	26		27
5	Деталь 5	21		20		20			16	18		21
6	Деталь 6	19		19		18			19	26		29
7	Деталь 7	13		10		26			13	13		13
8	Деталь 8	44		40		38			30	44		44
9	Деталь 9	26		26		24			26	26		20
10	Деталь 10	47		54		50			47	45		47
11	Деталь 11	41		38		33			41	41		30
12	Деталь 12	22		21		34			18	22		22
13	Деталь 13	39		41		40			39	36		39
14	Деталь 14	21		19		15			27	27		23
15	Деталь 15	46		43		40			46	46		46
16	Деталь 16	40		40		38			40	40		40
17	Деталь 17	58		57		50			58	54		58
18	Деталь 18	51		51		65			44	51		51
19	Деталь 19	6		5		4			6	6		4
20	Деталь 20	11		6		5			11	11		11
21	Деталь 21	36		37		32			41	36		36
22	Деталь 22	37		38		43			37	36		37
23	Деталь 23	46		47		54			46	46		40
24	Деталь 24	30		31		25			30	30		32
25	Деталь 25	36		38		30			35	32		36
26	Деталь 26	29		30		36			29	29		29
27	Деталь 27	31		29		22			31	31		31
28	Деталь 28	12		12		10			12	12		12
29	Деталь 29	76		70		63			80	70		76
30	Деталь 30	9		8		34			9	9		9
31	Деталь 31	47		30		31			47	47		47
32	Деталь 32	5		11		15			5	5		5
33	Деталь 33	30		29		20			30	30		30
34	Деталь 34		79		69		65	81		69	79
35	Деталь 35		47		46		40	47		47	41
36	Деталь 36		25		26		12	25		25	25
37	Деталь 37		4		5		2	4		4	4
38	Деталь 38		68		59		50	60		66	62
39	Деталь 39		1		2		5	1		1	1
40	Деталь 40		2		2		1	2		2	2
41	Деталь 41		8		7		1	8		8	8
42	Деталь 42		1,5		3		4	1,5		2	3
43	Деталь 43		2		1		1	3		2	2
44	Деталь 44		16		5		1	16		16	17
45	Деталь 45		14		10		15	14		13	14
46	Деталь 46		6		5		5	6		6	6
47	Деталь 47		21		20		16	21		21	24
48	Деталь 48		37		26		41	37		37	37
49	Деталь 49		77		81		80	77		75	71
50	Деталь 50		56		40		45	49		52	54

Крім того, сформувати групи запасів відповідно до критеріїв двома критеріями АВС і XYZ.

Методичні вказівки до виконання завдання.

XYZ-аналіз дозволяє поділити асортимент на три групи в залежності від рівномірності попиту і точності прогнозування.

У групу „Х” включають товари, попит на які є рівномірним або може незначно коливатися; обсяг реалізації даної групи товарів добре передбачається.

У групу „У” включають товари, які споживаються в обсягах, що коливаються. В цю групу можуть бути включені товари із сезонним характером попиту. Можливості прогнозування попиту даної групи товарів середні.

У групу „Z” включають товари, попит на які виникає лише епізодично, будь-які тенденції відсутні. Прогнозувати обсяги реалізації товарів групи „Z” складно.

Ознакою, на основі якої конкретну позицію асортименту зараховують до групи X, Y або Z, є коефіцієнт варіації попиту цієї номенклатурної позиції:

де - середнє значення попиту;

- і-те значення попиту номенклатурної позиції.

Величина коефіцієнта варіації змінюється в межах від нуля до нескінченності. Поділ на групи X, Y і Z здійснюється наступним чином:

група „Х” -

група „У” -

група „Z” -

Результатом спільного проведення XYZ і АВС-аналізу є наступна матриця, яка складається з дев’яти різних класів.

	А	В	С
Х	Висока споживча вартість	Середня споживча вартість	Низька споживча вартість
Х	Високий ступінь надійності прогнозу споживання	Високий ступінь надійності прогнозу споживання	Високий ступінь надійності прогнозу
У	Висока споживча вартість	Середня споживча вартість	Низька споживча вартість
У	Середній ступінь надійності прогнозу споживання	Середній ступінь надійності прогнозу споживання	Середній ступінь надійності прогнозу споживання
Z	Висока споживча вартість	Середня споживча вартість	Низька споживча вартість
Z	Низький ступінь надійності прогнозу споживання	Низький ступінь надійності прогнозу споживання	Низький ступінь надійності прогнозу споживання

Задача 3. Розрахунок параметрів системи управління запасами з фіксованим розміром замовлення і моделювання її роботи. Від розподільного складу до підприємства запасні частини доставляються в середньому за час t днів, причому можлива затримка в постачаннях t_з днів. Витрати на подачу замовлення складають С₀. Потреба в запасних частинах даної номенклатурної групи дорівнює S. Витрати на зберігання однієї запасної частини складають I грн. Кількість робочих днів в році рівна N. Розрахувати параметри системи управління запасами на період 3 місяці (табл. 3.1).

Таблиця 3.1

Вариант	t,дн.	t_з, дн.	С₀, грн.	S, од.	I, грн.	N
1	6	2	280	3500	15	231
2	10	1	520	2800	12	232
3	2	1	400	3100	5	233
4	7	3	452	3820	25	234
5	8	1	160	3200	10	235
6	6	2	450	3900	15	236
7	11	4	420	3870	50	237
8	6	2	700	3500	12	238
9	4	1	100	3850	40	239
10	15	3	890	3400	20	240
11	6	2	200	3760	15	241
12	4	1	310	5500	21	242
13	9	4	180	6700	22	243
14	10	3	185	6600	23	244
15	11	2	190	6500	24	245
16	12	2	195	6400	25	246
17	13	1	200	6300	26	247
18	14	1	205	6200	27	248
19	15	1	210	6100	10	249
20	7	1	215	7700	11	250
21	8	2	220	7800	12	251
22	9	2	190	7900	13	252
23	10	2	180	8000	13	253
24	11	3	185	8100	14	254
25	12	4	170	8320	14	255
26	6	2	200	3760	15	241
27	4	1	310	5500	21	242
28	9	4	180	6700	22	243
29	10	3	185	6600	23	244
30	11	2	190	6500	24	245

Задача 4. Розрахунок параметрів системи управління запасами з фіксованим інтервалом між замовленнями і моделювання її роботи. Потреба підприємства в продукті, що замовляється, складає S. Витрати на подачу замовлення складають С₀. Витрати на зберігання одиниці продукту, що замовляється, складають I грн. Термін доставки на підприємство продукції складає t днів. Можлива затримка постачання - t_з днів. Кількість робочих днів в році рівна N. Розрахувати параметри системи управління запасами на період 3 місяці (табл. 4.1).

Таблиця 4.1

Вариантт	S,ед.	С₀, грн.	I, грн.	t, дн.	t_з, дн.	N
1	9000	200	50	5	2	251
2	8900	180	40	5	2	252
3	9500	150	30	8	3	253
4	9800	260	15	6	1	254
5	9700	600	55	5	1	255
6	10550	560	70	6	2	256
7	10980	150	25	3	1	257
8	10090	330	50	5	3	258
9	8900	120	30	3	1	259
10	7900	320	30	7	1	240
11	10150	150	45	5	4	241
12	10900	300	10	8	2	242
13	8100	200	50	5	2	243
14	9000	210	20	6	1	244
15	9200	220	25	7	2	245
16	9400	230	30	8	3	246
17	9600	240	30	6	2	247
18	9800	250	40	7	3	248
19	9670	260	50	8	2	249
20	10200	270	60	8	3	250
21	10300	280	40	7	2	251
22	10100	290	35	7	1	252
23	9800	300	65	9	2	253
24	9700	310	45	9	2	254
25	9600	320	45	10	1	255
26	9800	260	15	6	1	254
27	9700	600	55	5	1	255
28	10550	560	70	6	2	256
29	10980	150	25	3	1	257
30	10090	330	50	5	3	258

Задача 5. Розрахунок параметрів системи управління запасами з встановленою періодичністю поповнення запасу до постійного рівня і моделювання її роботи. Потреба підприємства в продукті, що замовляється, складає S. Витрати на подачу замовлення складають С₀. Витрати на зберігання одиниці продукту, що замовляється, складають I грн. Термін доставки на підприємство продукції складає t днів. Можлива затримка постачання - t_з днів. Кількість робочих днів в році рівна N. Розрахувати параметри системи управління запасами на період 3 місяці (табл. 5.1).

Таблиця 5.1

Вариант	S,ед.	С₀, грн.	I, грн.	t, дн.	t_з, дн.	N
1	9000	200	50	5	2	251
2	8900	180	40	5	2	252
3	9500	150	30	8	3	253
4	9800	260	15	6	1	254
5	9700	600	55	5	1	255
6	10550	560	70	6	2	256
7	10980	150	25	3	1	257
8	10090	330	50	5	3	258
9	8900	120	30	3	1	259
10	7900	320	30	7	1	240
11	10150	150	45	5	4	241
12	10900	300	10	8	2	242
13	8100	200	50	5	2	243
14	9000	210	20	6	1	244
15	9200	220	25	7	2	245
16	9400	230	30	8	3	246
17	9600	240	30	6	2	247
18	9800	250	40	7	3	248
19	9670	260	50	8	2	249
20	10200	270	60	8	3	250
21	10300	280	40	7	2	251
22	10100	290	35	7	1	252
23	9800	300	65	9	2	253
24	9700	310	45	9	2	254
25	9600	320	45	10	1	255
26	9400	230	30	8	3	246
27	9600	240	30	6	2	247
28	9800	250	40	7	3	248
29	9670	260	50	8	2	249
30	10200	270	60	8	3	250

Задача 6. Розрахунок параметрів системи управління запасами „мінімум-максимум” і моделювання її роботи. Потреба підприємства в продукті, що замовляється, складає S. Витрати на подачу замовлення складають С₀. Витрати на зберігання одиниці продукту, що замовляється, складають I грн. Термін доставки на підприємство продукції складає t днів. Можлива затримка постачання - t_з днів. Кількість робочих днів в році рівна N. Розрахувати параметри системи управління запасами на період 3 місяці (табл. 6.1).

Таблиця 6.1

Вариант	S,ед.	С₀, грн.	I, грн.	t, дн.	t_з, дн.	N
1	9000	200	50	5	2	251
2	8900	180	40	5	2	252
3	9500	150	30	8	3	253
4	9800	260	15	6	1	254
5	9700	600	55	5	1	255
6	10550	560	70	6	2	256
7	10980	150	25	3	1	257
8	10090	330	50	5	3	258
9	8900	120	30	3	1	259
10	7900	320	30	7	1	240
11	10150	150	45	5	4	241
12	10900	300	10	8	2	242
13	8100	200	50	5	2	243
14	9000	210	20	6	1	244
15	9200	220	25	7	2	245
16	9400	230	30	8	3	246
17	9600	240	30	6	2	247
18	9800	250	40	7	3	248
19	9670	260	50	8	2	249
20	10200	270	60	8	3	250
21	10300	280	40	7	2	251
22	10100	290	35	7	1	252
23	9800	300	65	9	2	253
24	9700	310	45	9	2	254
25	9600	320	45	10	1	255
26	10900	300	10	8	2	242
27	8100	200	50	5	2	243
28	9000	210	20	6	1	244
29	9200	220	25	7	2	245
30	9400	230	30	8	3	246

Задача 7. Обґрунтування постачальника і обсягу постачання. В підприємства є чотири постачальники – F1, F2, F3, F4. Необхідно визначити їх оптимальний склад для закупівлі 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 і 10 одиниць запасу відповідно, якщо відомі витрати на придбання ресурсів.

В1	F1	F2	F3	F4	В2	F1	F2	F3	F4	В3	F1	F2	F3	F4
1	12	5	16	19	1	5	16	19	18	1	37	12	15	16
2	29	19	30	41	2	19	30	41	28	2	50	29	35	30
3	45	32	42	55	3	32	42	55	45	3	62	45	48	42
4	56	43	49	62	4	43	49	62	63	4	66	56	56	49
5	63	48	54	66	5	48	54	66	82	5	71	63	63	54
6	70	57	57	71	6	57	57	71	93	6	74	70	70	57
7	74	67	59	74	7	67	59	74	95	7	76	74	74	59
8	78	80	62	77	8	80	62	77	97	8	79	78	76	63
9	82	95	66	84	9	95	66	84	101	9	82	82	77	66
10	84	108	72	89	10	108	72	89	105	10	86	84	78	79

В4	F1	F2	F3	F4	В5	F1	F2	F3	F4	В6	F1	F2	F3	F4
1	18	15	16	19	1	16	18	37	5	1	37	15	16	19
2	28	35	30	41	2	30	28	50	19	2	50	35	30	41
3	45	48	42	55	3	42	45	62	32	3	62	48	42	55
4	63	56	49	62	4	49	63	66	43	4	66	56	49	62
5	82	63	54	66	5	54	82	71	48	5	71	63	54	66
6	93	70	57	71	6	57	93	74	57	6	74	70	57	71
7	95	74	59	74	7	59	95	76	67	7	76	74	59	74
8	97	76	63	77	8	62	97	79	80	8	79	76	63	77
9	101	77	66	84	9	66	101	82	95	9	82	77	66	84
10	105	78	79	89	10	72	105	86	108	10	86	78	79	89

В7	F1	F2	F3	F4	В8	F1	F2	F3	F4	В9	F1	F2	F3	F4
1	15	5	6	25	1	20	21	15	4	1	15	19	6	4
2	17	15	10	40	2	25	25	35	6	2	35	41	12	9
3	23	25	20	54	3	30	30	48	8	3	48	55	16	16
4	25	30	35	73	4	32	42	56	24	4	56	62	20	25
5	30	34	45	78	5	34	45	63	35	5	63	66	25	36
6	40	42	60	82	6	40	54	70	48	6	70	71	30	49
7	44	50	80	86	7	48	60	74	63	7	74	74	36	64
8	56	65	95	89	8	55	68	76	72	8	76	77	42	72
9	62	74	110	95	9	70	72	77	81	9	77	84	56	81
10	80	86	120	100	10	72	85	78	90	10	78	89	72	89
В10	F1	F2	F3	F4	В11	F1	F2	F3	F4	В12	F1	F2	F3	F4
1	4	6	15	2	1	4	15	19	16	1	15	9	40	3
2	6	9	35	5	2	9	35	41	30	2	25	41	54	6
3	8	11	48	8	3	16	48	55	42	3	30	55	73	12
4	24	14	56	15	4	25	56	62	49	4	35	62	78	23
5	35	19	63	25	5	36	63	66	54	5	40	66	82	35
6	48	30	70	38	6	49	70	71	57	6	50	71	86	40
7	63	45	74	50	7	64	74	74	59	7	60	74	89	48
8	72	65	76	68	8	72	76	77	62	8	82	77	95	59
9	81	82	77	80	9	81	77	84	66	9	98	84	100	75
10	90	95	78	82	10	89	78	89	79	10	100	89	108	88

В13	F1	F2	F3	F4	В14	F1	F2	F3	F4	В15	F1	F2	F3	F4
1	16	4	6	2	1	9	6	16	15	1	10	16	22	21
2	30	6	9	5	2	17	12	30	35	2	15	30	44	25
3	42	8	11	8	3	29	16	42	48	3	25	42	55	30
4	49	24	14	15	4	45	20	49	56	4	38	49	62	42
5	54	35	19	25	5	62	25	54	63	5	50	54	66	45
6	57	48	30	38	6	71	30	57	70	6	70	57	71	54
7	59	63	45	50	7	77	36	59	74	7	86	59	74	60
8	62	72	65	68	8	82	42	62	76	8	93	62	77	68
9	66	81	82	80	9	85	56	66	77	9	95	66	84	72
10	79	90	95	82	10	87	72	72	78	10	98	72	89	85

В16	F1	F2	F3	F4	В17	F1	F2	F3	F4	В18	F1	F2	F3	F4
1	16	5	12	25	1	15	15	3	15	1	16	22	20	12
2	30	15	29	40	2	35	25	6	17	2	30	44	25	29
3	42	25	45	54	3	48	30	9	23	3	42	55	30	45
4	49	30	62	73	4	56	35	26	25	4	49	62	32	56
5	54	34	71	78	5	63	40	35	30	5	54	66	34	63
6	57	42	77	82	6	70	50	41	40	6	57	71	40	70
7	59	50	82	86	7	74	60	45	44	7	59	74	48	74
8	62	65	85	89	8	76	82	57	56	8	62	77	55	78
9	66	74	87	95	9	77	98	80	62	9	66	84	70	82
10	72	86	89	100	10	78	100	94	80	10	72	89	72	84
В19	F1	F2	F3	F4	В20	F1	F2	F3	F4	В21	F1	F2	F3	F4
1	6	12	16	3	1	22	3	16	12	1	5	12	5	15
2	10	29	30	6	2	44	6	30	29	2	19	29	19	35
3	20	45	42	9	3	55	9	42	45	3	32	45	32	48
4	35	62	49	26	4	62	26	49	62	4	43	62	43	56
5	45	71	54	35	5	66	35	54	71	5	48	71	48	63
6	60	77	57	41	6	71	41	57	77	6	57	77	57	70
7	80	82	59	45	7	74	45	59	82	7	67	82	67	74
8	95	85	62	57	8	77	57	62	85	8	80	85	80	76
9	110	87	66	80	9	84	80	66	87	9	95	87	95	77
10	120	89	72	94	10	89	94	72	89	10	108	89	108	78

В22	F1	F2	F3	F4	В23	F1	F2	F3	F4	В24	F1	F2	F3	F4
1	15	16	12	6	1	16	40	4	3	1	9	17	29	45
2	35	30	29	12	2	30	54	6	6	2	6	12	16	20
3	48	42	45	16	3	42	73	8	9	3	16	30	42	49
4	56	49	62	20	4	49	78	24	26	4	15	35	48	56
5	63	54	71	25	5	54	80	35	35	5	62	71	77	82
6	70	57	77	30	6	57	86	48	41	6	25	30	36	42
7	74	59	82	36	7	59	89	63	45	7	54	57	59	62
8	76	63	85	42	8	62	95	72	57	8	63	70	74	76
9	77	66	87	56	9	66	100	81	80	9	85	56	66	77
10	78	79	89	72	10	79	108	90	94	10	87	72	72	78

В25	F1	F2	F3	F4	В26	F1	F2	F3	F4	В27	F1	F2	F3	F4
1	1	2	1	15	1	15	3	12	22	1	15	22	15	2
2	19	25	45	40	2	25	6	29	44	2	35	44	35	5
3	20	30	49	59	3	30	9	45	55	3	48	55	48	8
4	25	38	50	70	4	35	26	56	62	4	56	62	56	15
5	42	49	54	57	5	40	35	63	66	5	63	66	63	25
6	55	62	66	71	6	50	41	70	71	6	70	71	70	38
7	30	42	45	54	7	60	45	74	74	7	74	74	74	50
8	86	59	74	60	8	82	57	78	77	8	76	77	76	68
9	93	62	77	68	9	98	80	82	84	9	77	84	77	80
10	95	66	84	72	10	100	94	84	89	10	78	89	78	82


В28	F1	F2	F3	F4	В29	F1	F2	F3	F4	В30	F1	F2	F3	F4
1	5	12	1	21	1	18	6	25	15	1	16	19	5	15
2	15	29	2	25	2	28	10	40	35	2	30	41	15	35
3	25	45	4	30	3	45	20	54	48	3	42	55	25	48
4	30	62	6	42	4	63	35	73	56	4	49	62	30	56
5	34	71	9	45	5	82	45	78	63	5	54	66	34	63
6	42	77	12	54	6	93	60	82	70	6	57	71	42	70
7	50	82	16	60	7	95	80	86	74	7	59	74	50	74
8	65	85	24	68	8	97	95	89	76	8	63	77	65	76
9	74	87	48	72	9	101	110	95	77	9	66	84	74	77
10	86	89	125	85	10	105	120	100	78	10	79	89	86	78

Рекомендована література

1) Альбеков. Логистика коммерции : Учеб.пособие для вузов / Под науч.ред.Федько В.П. ─ Ростов н/Д : Феникс, 2001 . ─ 512с.

2) Аникин Б.А. Логистика: Учеб.пособие для вузов / Под ред.Б.А.Аникина; Гос.Акад.управления им.С.Орджоникидзе и др. ─ М. : ИНФРА-М, 1998 . ─ 327с.

3) Бандирська О.В. Удосконалення інформаційних технологій логістичних систем на основі принципу оптимальних структурних пропорцій / О.В. Бандирська, М.В. Талан // Актуальні проблеми економіки. 2004. № 9. . ─ С.13-19.

4) Банько В.Г. Логістика : навчальний посібник / В.Г. Банько . ─ (вид. 2-ге, переробл.) . ─ К. : КНТ, 2007 . ─ 332с.

5) Білик В.М. Інформаційні технології та системи : навчальний посібник для ВНЗ / В.М. Білик, В.С. Костирко ; Львів. комерц. акад. ─ К. : ЦНЛ, 2006 . ─ 232с.

6) Бродецкий Г.Л. Моделирование логистических систем. Оптимальные решения в условиях риска / Г.Л. Бродецкий . ─ М.;СПб. : Вершина, 2006 . ─ 376 с.

7) Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высш.и сред.спец.учеб.заведений / А.М.Гаджинский . ─ 5-е изд.,перераб.и доп. ─ М. : Маркетинг, 2002 . ─ 408с.

8) Гаджинский Основы логистики : Учеб.пособие / Информ-внедренческий.центр"Маркетинг" . ─ (2-е изд ). ─ М., 1996 . ─ 124 с.

9) Гаджинский. Практикум по логистике . ─ 2-е изд.,перераб.и доп. ─ М. : Маркетинг, 2001 . ─ 180с.

10) Гаджинский А.М. Практикум по логистике / А.М.Гаджинский . ─ 3-е изд.,перераб. и доп. ─ М. : Дашков и К., 2003 . ─ 208 с.

11) Голиков. Маркетинг и логистика : Учеб.пособие . ─ 2-е изд. ─ М. : Дашков и К, 2000 . ─ 412с.

12) Гордукалова Г.Ф. Логистика информационных потоков предприятия : Информационный анализ / Г.Ф. Гордукалова // Библиотечное дело. 2004. № 12. . ─ С. 22 - 25.

13) Гужва В.М.Інформаційні системи і технології на підприємствах : навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни / В.М. Гужва ; Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана . ─ К. : КНЕУ, 2008 . ─ 368с.

14) Дегтяренко. Основы логистики и маркетинга . ─ М. ; Ростов н/Д. : Гардарика ; Экспертное бюро, 1996 . ─ 120с.

15) Дремов В.В. Применение систем закупочной логистики на предприятиях черной металлургии / В.В. Дремов, Н.А. Харитонова, Е.Н. Харитонова // Металлург. 2007. № 1. . ─ С.7-11.

16) Дыбская В.В. Логистика складирования для практиков : монография / В.В. Дыбская . ─ М. : Альфа-пресс, 2005 . ─ 208 с.

17) Єлетенко О.В. Проблеми сучасної логістики та шляхи їх вирішення / О.В. Єлетенко // Актуальні проблеми економіки. 2008. № 4. . ─ С.135-141.

18) Зеваков А.М. Логистика производственных и товарных запасов : Учебник / А.М.Зеваков,В.В.Петров . ─ СПб. : Изд-во Михайлова В.А., 2002 . ─ 320с.

19) Зеваков А.М. Логистика материальных запасов и финансовых активов / А.М. Зеваков . ─ СПб. : Питер, 2005 . ─ 352 с.

20) Иванов Д.О. Управление логистико-ориентированными предприятиями / Д.О. Иванов // Машиностроитель. 2006. № 8. . ─ С.2-8.

21) Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов (склады, транспортные узлы, терминалы) : Учебник для вузов / Л.Б. Миротин, А.Г.Некрасов, Е.Ю.Куликова ; Под общ. ред. Л.Б.Миротина, Моск. автомоб.-дор. ин-т (Гос. техн. ун-т) . ─ М. : Экзамен, 2003 . ─ 448 с.

22) Інформаційні системи в менеджменті : Навчальний посібник для ВНЗ / С.В. Глівенко, Є.В. Лапін, О.О. Павленко та ін. ─ Суми : Університетська книга, 2005 . ─ 407с.

23) Інформаційні системи і технології : Навчальний посібник для ВНЗ / С.Г. Карпенко, В.В. Попов, Ю.А. Тарнавський, Г.А. Шпортюк ; Міжрегіон. Акад. упр. персоналом . ─ К. : МАУП, 2004 . ─ 192с.

24) Інформаційні системи і технології в економіці : Посібник для ВНЗ / В. С. Пономаренко, Р. К. Бутова, І. В. Журавльова та ін. ; За ред. В. С. Пономаренка . ─ К. : ВЦ "Академія", 2002 . ─ 544с.

25) Інформаційні системи та мережі. Вісник національного університету "Львівська політехніка" : збірник наукових праць / Нац. ун-т "Львівська політехніка" ; редкол.: В.В. Пасічник (відп. ред.) та ін. ─ Львів : Вид-во Нац. ун-ту "Львівська політехніка", 2005-.-.

26) Каира З.С. Основы логистики : Учеб. пособие для вузов / З.С. Каира, А.А. Лукьянченко, А.И. Омельянчук ; Донец. гос. акад. упр. ─ Донецк : Юго-Восток, Лтд, 2003 . ─ 522с.

27) Кальченко А.Г. Логістика: Навч.посібник. – К.: КНЕУ, 2008.

28) Кальченко А.Г. Логістика : навчальний посібник / А.Г. Кальченко ; ред. Т.О. Заремба, Київ. нац. екон. ун-т . ─ К. : КНЕУ, 2000 . ─ 148с.

29) Кальченко А.Г. Логістика : навчальний посібник / А.Г. Кальченко, В.В. Кривещенко ; Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана . ─ Вид. 2-ге, без змін . ─ К. : КНЕУ, 2008 . ─ 472с.

30) Канке А.А. Логистика : Учебник для сред. проф. образования / А.А. Канке, И.П. Кошевая . ─ М. : ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005 . ─ 352 с.

31) Карп І.М. Застосування логістичного підходу в управлінні промисловим підприємством / І.М. Карп // Актуальні проблеми економіки. 2005. № 4. . ─ С.27-34.

32) Карпенко С.Г. Основи інформаційних систем і технологій : Навч. посібник / С.Г. Карпенко,Є.О. Іванов;Міжрегіон. Акад. управ. персоналом . ─ К. : МАУП, 2002 . ─ 264с.

33) Клименко О.В. Інформаційні системи і технології в обліку : навчальний посібник для ВНЗ / О.В. Клименко ; Полтав. ун-т споживчої кооперації . ─ К. : ЦУЛ, 2008 . ─ 320с.

34) Клячко Л.М. Совершенствование управления промышленным предприятием с применением логистических технологий / Л.М. Клячко, А.Е. Степанов, Н.И. Саламатина // Вестник машиностроения. 2007. № 8. . ─ С.73-76.

35) Козак І.М. Взаємодія логістики та маркетингу в стратегії підприємств за трансформації економіки / І.М. Козак // Проблеми науки. 2006. № 2. . ─ С.45-51.

36) Козловский В.А. Логистический менеджмент: Учеб.пособие / В.А.Козловский, Э.А.Козловская, Н.Т.Савруков . ─ 2-е изд., доп. . ─ СПб. : Лань, 2002 . ─ 272с.

37) Комарницький І.М. Теоретичне обгрунтування організації логістики на підприємствах / І.М. Комарницький, Н.С. Питуляк // Регіональна економіка. 2007. № 4. . ─ С.61-68.

38) Крикавський Є.В. Логістика для економістів : Підручник для ВНЗ / Є.В. Крикавський ; Нац. ун-т "Львівська політехніка" . ─ Львів : Вид-во Нац. ун-ту "Львівська політехніка", 2004 . ─ 448с.

39) Крикавський Є.В. Логістика : Основи теорії : Підручник для ВНЗ / Є.В. Крикавський ; Нац. ун-т "Львівська політехніка" . ─ Львів : Інтелект-Захід, 2004 . ─ 416с.

40) Крикавський Є.В. Логістика :компендіум і практикум: підручник для ВНЗ / Є.В. Крикавський, Н.І. Чухрай, Н.В. Чорнописька ; Нац. ун-т "Львівська політехніка" . ─ К. : Кондор, 2006 .

41) Логистика : Учебник для вузов / Б.А. Аникин, А.П. Тунаков, Л.С. Федоров и др., Под ред.Б.А.Аникина ; Гос.ун-т управления и др. ─ М. : ИНФРА-М, 2002 . ─ 368с.

42) Логистика : учебное пособие для вузов / В.В. Дыбская, Е.А. Медведев, А.Н. Федорова и др. ; Под ред. Б.А. Аникина, Гос. акад. управления им. С. Орджоникидзе и др. ─ М. : ИНФРА-М, 1997 . ─ 327с.

43) Логистика : учебное пособие для вузов / Б.А. Аникин, Т.А. Родкина, М.А. Гапонова и др. ; Под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной . ─ М. : Проспект, 2006 . ─ 408 с.

44) Логистика : учебник для вузов / Б.А. Аникин, В.В. Дыбская, А.А. Колобов и др., под ред.Б.А.Аникина ; Гос.ун-т управления и др. ─ Изд. 3-е, перераб. и доп. ─ М. : ИНФРА-М, 2008 . ─ 368с.

45) Логістика. Вісник Національного університету "Львівська політехніка" : збірник наукових праць / Нац. ун-т "Львівська політехніка" ; редкол.:Є.В. Крикавський (відп. ред.) та ін. ─ Львів : Вид-во Нац. ун-ту "Львівська політехніка", 2006.

46) Логистический аспект инновационных моделей бизнеса / Б.А. Аникин, А.П. Баранчеев, Н.И. Саламатина, А.Е. Степанов // Вестник машиностроения. 2005. № 3. . ─ С.72-81.

47) Луис Р. Система канбан: практические советы по разработке в условиях вашей компании/ Р. Луис; пер. с англ. Е.В. Журиной; под науч. ред. Э.А. Башкардина; Б-ка Всерос. организации качества.-М.: РИА "Стандарты и качество",2008.-216с.

48) Маслов В.П. Інформаційні системи і технології в економіці : навчальний поібник для ВНЗ / В.П. Маслов . ─ К. : Слово, 2006 . ─ 264с.

49) Мате Э. Логистика / Э. Мате, Д. Тиксье ; Пер.с фр.под ред. Н.В. Куприенко . ─ СПб. : Изд.Дом "Нева"; М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест, 2003 . ─ 128с.

50) Мілош М. Моделювання динаміки логістичних ланцюгів / М. Мілош // Актуальні проблеми економіки. 2004. № 9. . ─ С.98-103.

51) Миротин. Логистика для предпринимателя: основные понятия,положения и процедуры : Учеб.пособие . ─ 2002 : ИНФРА-М, 2002 . ─ 252с.

52) Миротин Л.Б. Логистика интегрированных цепочек поставок : Учебник для вузов / Л.Б. Миротин, А.Г. Некрасов ; Моск. автомоб.-дор. ин-т (Гос. техн. ун-т) . ─ М. : Экзамен, 2003 . ─ 256с.

53) Миротин Л.Б. Основы логистики : Учеб.пособие для вузов / Под ред.Миротина Л.Б.,Сергеева В.И.;Моск.гос.автомоб.-дор.ин-т (техн.ун-т) . ─ М. : ИНФРА-М, 2000 . ─ 200с.

54) Миротин Л.Б. Эффективная логистика / Л.Б.Миротин, Ташбаев Ы.Э.,Порошина О.Г. ─ М. : Экзамен, 2002 . ─ 160с.

55) Миротин Л.Б. Эффективная логистика / Л.Б.Миротин, Ы.Э. Ташбаев, О.Г. Порошина ; Моск. гос. автомоб.- дор. ун-т . ─ М. : Экзамен, 2003 . ─ 160с.

56) Нагловский С.Н. Логистика проектирования и менеджмента производственно-коммерческих систем / С.Н. Нагловский . ─ Калуга : Манускрипт, 2002 . ─ 336с.

57) Неруш. Коммерческая логистика : Учебник для вузов / Всерос.заоч.фин.-экон.ин-т; Ред.О.Л.Борисова . ─ М. : Банки и биржи, 1997 . ─ 271с.

58) Николайчук Заготовительная и производственная логистика: (Учеб.пособие) / ДонГУ . ─ Донецк : ДонГУ, 1998 . ─ 86с.

59) Неруш. Логистика : Учебник для вузов / Всерос.заоч.финансово-экон.ин-т . ─ 2-е изд.,перераб.и доп. ─ М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2000 . ─ 389с.

60) Неруш Ю.М. Логистика : учебник для вузов / Ю.М.Неруш . ─ 3-е изд., перераб. и доп. ─ М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2003 . ─ 495с.

61) Неруш Ю.М. Логистика : учебник для вузов / Ю.М.Неруш ; Моск. гос. ин-т междунар. отношений (Университет) . ─ 4-е изд., перераб. и доп. ─ М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2007 . ─ 495с.

62) Николайчук. Заготовительная и производственная логистика : Учеб.пособие . ─ СПб. : Питер, 2001 . ─ 160с.

63) Николайчук. Логистика в сфере распределения : Учеб.пособие / ДонГУ . ─ Донецк : КИТИС, 2000 . ─ 210с.

64) Николайчук. Логистика в сфере распределения : Учеб.пособие . ─ СПб. : Питер, 2001 . ─ 160с.

65) Николайчук Теория и практика управления материальными потоками (логистическая концепция) / ДонГУ . ─ Донецк : ДонГУ, 1999 . ─ 412с.

66) Николайчук Основы логистики: Учеб.пособие / ДонГУ . ─ Донецк, 1999 . ─ 166с.

67) Николайчук В.Е. Логистика: теория и практика управления : Учебное пособие / В.Е. Николайчук, В.Г. Кузнецов . ─ Донецк : НОРД-ПРЕСС, 2006 . ─ 540 с.

68) Окландер М.А. Промислова логістика : Навчальний посібник для вищих навчальних закладів / М.А. Окландер, О.П. Хромов ; Одес. держ. екон. ун-т . ─ К. : Центр навч. л-ри, 2004 . ─ 222с.

69) Омельченко И.Н. Алгоритм анализа, оценки и выбора оптимальных логистических цепей / И.Н. Омельченко, М.О. Бурак // Вестник машиностроения . 2007. № 1. . ─ С.68-78.

70) Омельченко И.Н. Минимизация общих издержек в логистической цепи на основе управления рисками / И.Н. Омельченко, М.О. Бурак // Вестник машиностроения. 2006. № 5. . ─ С.73-77.

71) Орленко Н.С. Інформаційні системи і технології в статистиці : навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни / Н.С. Орленко ; Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана . ─ К. : КНЕУ, 2008 . ─ 288с

72) Основи інформаційних систем : Навч. посібник / В.Ф.Ситник, Т.А.Писаревська, Н.В.Єрьоміна, О.С.Краєва ; За ред. В.Ф. Ситника, Київ. нац. екон. ун-т . ─ 2-ге вид, перероб. і доп. ─ К. : КНЕУ, 2001 . ─ 420с.

73) Пономарьова Ю.В. Логістика : Навч. посібник для ВНЗ / Ю.В. Пономарьова . ─ К. : Центр навч. л-ри, 2003 . ─ 192с.

74) Пономарьова Ю.В. Логістика : навчальний посібник для ВНЗ / Ю.В. Пономарьова ; Харків. держ. ун-т харчування та тогівлі . ─ 2-е вид., перероб. та допов. ─ К. : Центр навчальної літератури, 2005 . ─ 328с.

75) Практикум по логистике : учебное пособие для вузов / Б.А. Аникин, В.В. Дыбская, Б.К. Плоткин и др. ; Под ред. Б.А. Аникина, Гос.ун-т управления и др. ─ 2-е изд., перераб. и доп. ─ М. : ИНФРА-М, 2006 . ─ 276 с.

76) Практикум по логистике : учебное пособие для вузов / Б.А. Аникин, В.В. Дыбская, Б.К. Плоткин и др. ; Под ред. Б.А. Аникина, Гос. ун-т управления и др. ─ 2-е изд., перераб. и доп. ─ М. : ИНФРА-М, 2006 . ─ 276 с.

77) Радионов А.Р. Логистика : Нормирование сбыровых запасов и оборотных средств предприятия : Учеб.пособие / А.Р.Радионов, Р.А.Радионов; Акад.нар.хоз-ва при Правительстве РФ . ─ М. : Дело, 2002 . ─ 416с.

78) Родников Логистика: Терминол.словарь / Ред.З.А.Басырова, Г.Л.Гуртова . ─ М. : Экономика, 1995 . ─ 251с.

79) Савенкова Т.И. Логистика : учебное пособие для вузов / Т.И. Савенкова . ─ 3-е изд., стер. ─ М. : Омега-Л, 2008 . ─ 255с.

80) Саркисов С.В. Управление логистикой : Учебное пособие для вузов / С.В. Саркисов ; Акад. нар.хоз-ва при Правительстве РФ, Ин-т бизнеса и делового администрирования . ─ М. : Дело, 2004 . ─ 368с.

81) Семененко. Логистика. Основы теории : Учебник для вузов . ─ СПб. : Союз, 2001 . ─ 544с.

82) Семененко А.И. Логистика. Основы теории : Учебник для вузов / А.И. Семененко, В.И. Сергеев ; Ин-т упр. и экономики (СПб), Моск. гос. ун-т "Высш. шк. экономики" . ─ СПб. : Союз, 2003 . ─ 544с.

83) Сергеев В.И. Логистика в бизнесе : Учебник для экон.и инж.-экон.вузов . ─ М. : ИНФРА-М, 2001 . ─ 608с.

84) Сергеев В.И. Логистические системы мониторинга цепей поставок : Учеб. пособие для экон. и инж.-экон. вузов / В.И. Сергеев, И.В. Сергеев . ─ М. : ИНФРА-М, 2003 . ─ 172с.

85) Сергеев В.И. Глобальные логистические системы : Учеб.пособие для вузов / Под общ.ред.Сергеева В.И. ─ СПб. : Бизнес-пресса, 2001 . ─ 240с.

86) Судакова О. Логістизація як засіб забезпечення економічної безпеки підприємства / О. Судакова // Схід . 2008. № 3. . ─ С.3 -8.

87) Сумец А.М. Логистика: теория, ситуации, практические задания : учебное пособие для вузов / А.М. Сумец ; М-во образования и науки Украины . ─ К. : Хай-Тек Пресс, 2008 . ─ 320с.

88) Туріна Г.С. Збалансована оцінка ефективності логістичної стратегії за допомогою ігрової моделі / Г.С. Туріна // Актуальні проблеми економіки. 2004. № 7. . ─ С.76-81.

89) Чудаков А.Д. Логистика : Учебник . ─ М. : Изд.-во РДЛ, 2001 . ─ 480с.

90) Чудаков А.Д. Логистика : учебно-практическое пособие / А.Д. Чудаков . ─ М. : Альфа-Пресс, 2008 . ─ 352с.

91) Яковлєв Ю.П. Контролінг на базі інформаційних технологій : навчальний посібник для ВНЗ / Ю.П. Яковлєв ; Херсон. екон.-правовий ін-т . ─ К. : ЦНЛ, 2006 . ─ 318с.

ДОДАТОК А

Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України

Державний вищий навчальний заклад

"Донецький національний технічний університет"

Навчально-науковий інститут „Вища школа економіки та менеджменту”

Факультет економіки

Кафедра економіки підприємства

КУРСОВА РОБОТА

з дисципліни «Логістика»

студента ___________________________

спеціальність________________________

курс___, семестр___, група ___________

керівник к.е.н. Далевська Н.М.

Донецьк – 2013

ДОДАТОК В

РЕФЕРАТ

Курсова робота: ____ сторінок, ___ таблиць, ____ формул, ___ джерел, ___ рисунків, ___ додатків

Об’єкт роботи – логістичні системи підприємств, теоретичні основи управління логістичною діяльністю суб’єктів господарювання

Мета курсової роботи – дослідження теоретичних аспектів організації і планування логістики на підприємствах, розрахунок параметрів логістичних систем

Методи дослідження: діалектичний метод, метод індукції і дедукції, системний підхід

В курсовій роботі здійснено аналіз теоретичних аспектів логістики за функціональними напрямками і економічними методами управління; здійснено розрахунки показників логістичних систем, виконано аналіз і здійснено оцінку запасів підприємства, обґрунтовані показники систем управління запасами, вибрано місце розташування підприємства