. ПРИКЛАДИ ФОРМ ТАБЛИЦЬ З ПРЕДСТАВЛЕННЯМ ІНФОРМАЦІЙНО-АНАЛІТИЧНИХ ДАНИХ
ЗВІТУ З ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ
Розділ 1. Загальна характеристика підприємства – бази практики
та його зовнішнього середовища
|
Методичні рекомендації
У цьому розділі мають бути викладені результати, набуті студентом-практикантом у процесі ознайомлення із підприємством - базою практики та його зовнішнім середовищем, а саме: загальні відомості про підприємство, структура зовнішнього середовища підприємства; загальні тенденції розвитку цільового, ресурсного і товарного ринків підприємства; характеристика факторів зовнішнього середовища непрямої дії та суб’єктів зовнішнього середовища прямої дії; місце підприємства у виробничо-господарському комплексі регіону; а також його зовнішньоекономічна діяльність.
Студентам слід звернути увагу на те, що всі таблиці та рисунки, вміщені у текст Звіту, мають супроводжуватися належними поясненнями і висновками.
|
Таблиця 1.__
Види економічної діяльності
____________________________________
(назва підприємства)
|
№
|
Код (за КВЕД)
|
Назва (за КВЕД)
|
Конкретизація стосовно підприємства
|
|
Основний вид / види економічної діяльності підприємства
|
|
1.
|
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
|
Інші види економічної діяльності, реально здійснюваної підприємством
|
|
1.
|
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
Таблиця 1.__
Аналіз місії
____________________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Ключові елементи
|
Відповіді та коментарі
|
|
1.
|
Хто є клієнтами підприємства?
|
|
|
2.
|
Які саме потреби клієнтів задовольняє підприємство?
|
|
|
3.
|
На яких ринках і їх сегментах працює підприємство?
|
|
|
4.
|
Хто є основними конкурентами підприємства?
|
|
|
5.
|
Які ключові конкурентні переваги має підприємство?
|
|
|
6.
|
Хто є ключовими партнерами підприємства?
|
|
Таблиця 1.__
Тенденції розвитку цільових ринків
_________________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Тенденція
|
Характеристика тенденції
|
|
1. Цільовий ринок 1 «_____________»
|
|
1.1.
|
|
|
|
1.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
2. Цільовий ринок 2 «_____________»
|
|
2.1.
|
|
|
|
2.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
n. Цільовий ринок n «_____________»
|
|
n.1.
|
|
|
|
n.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
Таблиця 1.__
Фактори зовнішнього середовища непрямої дії
_________________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Назва
|
Характеристика
|
|
1. Економічні фактори
|
|
1.1.
|
|
|
|
1.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
2. Політичні фактори
|
|
2.1.
|
|
|
|
2.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
3. Соціокультурні фактори
|
|
3.1.
|
|
|
|
3.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
4. Демографічні фактори
|
|
4.1.
|
|
|
|
4.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
5. Науково-технічні фактори
|
|
5.1.
|
|
|
|
5.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
6. Екологічні фактори
|
|
6.1.
|
|
|
|
6.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
Таблиця 1.__
Основні споживачі продукції / послуг
__________________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Група споживачів
|
Обсяг замовлень, %
|
Стабільність зв’язків
|
|
1.
|
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
Таблиця 1.__
Основні конкуренти
_____________________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Назва підприємства
|
Місце розташування
|
Термін перебу-вання на ринку
|
Цільовий сегмент
|
Асортимент
|
Цінова політика
|
|
1.
|
|
|
|
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 1.__
Основні постачальники виробничих ресурсів
_____________________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Назва підприємства-постачальника
|
Вид ресурсу
|
Частка поставок у загальному обсязі
|
Тривалість співпраці
|
Залежність підприємства від даного постачальника
|
Надійність постачальника
|
|
1.
|
|
|
|
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
|
|
|
Розділ 2. Характеристика внутрішнього середовища
підприємства – бази практики
|
Методичні рекомендації
У цьому розділі мають бути викладені результати, набуті студентом-практикантом у процесі поглибленого вивчення підприємства-бази практики, а саме: характеристика його господарської діяльності, досвід побудови та вдосконалення системи загального управління поточною діяльністю та розвитком, досвід організації та управління окремими функціональними напрямами діяльності (виробництво, маркетинг, постачання, збут тощо), а також характеристика Законів та інших нормативних документів, що регламентують його діяльність.
Студентам слід звернути увагу на те, що всі таблиці та рисунки, вміщені у текст Звіту, мають супроводжуватися належними поясненнями і висновками.
|
Таблиця 2.__
Організаційна побудова
_______________________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Види структурних підрозділів
|
Назви структурних підрозділів
|
|
1.
|
Виробничі підрозділи
|
1.1. Основні
|
|
|
1.2. Допоміжні
|
|
|
1.3. Обслуговуючі
|
|
|
2.
|
Підрозділи та служби невиробничого характеру
|
2.1.
|
|
|
2.2.
|
|
|
. . .
|
|
Таблиця 2.__
Основні показники, що характеризують систему управління
_______________________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Показник
|
Од.
виміру
|
Значення
|
|
|
|
1.
|
Кількість рівнів управління
|
рівнів
|
|
|
|
2.
|
Кількість керівників вищого рівня управління
|
осіб
|
|
|
|
3.
|
Кількість керівників середнього рівня управління
|
осіб
|
|
|
|
4.
|
Кількість керівників нижчого рівня управління
|
осіб
|
|
|
|
5.
|
Середній діапазон контролю керівників вищого рівня управління
|
осіб
|
|
|
|
6.
|
Середній діапазон контролю керівників середнього рівня управління
|
осіб
|
|
|
|
7.
|
Середній діапазон контролю керівників нижчого рівня управління
|
осіб
|
|
|
|
8.
|
Середній діапазон контролю на підприємстві
|
осіб
|
|
|
Таблиця 2.__
Номенклатура та асортимент продукції / послуг
_______________________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Номенклатура
|
Асортимент
|
Од. виміру
(в нат. виразі)
|
Обсяги випуску
|
|
|
|
1.
|
|
1.1.
|
|
|
|
|
1.2.
|
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
|
2.
|
|
2.1.
|
|
|
|
|
2.2.
|
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
|
. . .
|
. . .
|
. . .
|
|
|
|
Таблиця 2.__
Основні показники, що характеризують виробничу діяльність
_______________________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Показник
|
Значення або характеристика
|
|
1.
|
Широта номенклатури вироблюваної продукції
|
|
|
2.
|
Постійність виготовлення продукції
|
|
|
3.
|
Рівень спеціалізації робочих місць
|
|
|
4.
|
Рівень спеціалізації устаткування
|
|
|
5.
|
Принцип розміщення робочих місць
|
|
|
6.
|
Рівень кваліфікації робітників
|
|
Таблиця 2.__
Основні технологічні процеси та контроль їх виконання
_______________________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Технологічний процес
|
Технологічна
операція
|
Нормативний документ
|
Посадова особа, що здійснює контроль
|
|
1.
|
|
1.1.
|
|
|
|
1.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
2.
|
|
2.1.
|
|
|
|
2.1.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
|
Таблиця 2.__
Основне технологічне обладнання й устаткування
_______________________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Найменування одиниці обладнання
|
Вік
|
Вартість за даними обліку, тис. грн.
|
Коефіцієнт зносу, %
|
|
первісна
|
зносу
|
|
1.
|
|
|
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
|
|
Таблиця 2.__
Склад підрозділів основного виробництва
_____________________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Назва
|
Характеристика
|
|
1.
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
Таблиця 2.__
Склад підрозділів виробничої інфраструктури
_____________________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Назва
|
Характеристика
|
|
1.
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
Таблиця 2.__
Плани виробничої діяльності
_____________________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Назва планового документу
|
На який термін розроблено
|
Змістова характеристика
|
Примітки (особливості реалізації на конкретному підприємстві)
|
|
1.
|
|
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
|
Таблиця 2.__
Плани постачальницької діяльності
_____________________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Назва планового документу
|
На який термін розроблено
|
Змістова характеристика
|
Примітки (особливості реалізації на конкретному підприємстві)
|
|
1.
|
|
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
|
Таблиця 2.__
Обсяги реалізації продукції / послуг
_______________________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Номенклатура
|
Асортимент
|
Обсяги реалізації
(тис. грн.)
|
|
|
|
1.
|
|
1.1.
|
|
|
|
1.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
2.
|
|
2.1.
|
|
|
|
2.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
. . .
|
. . .
|
. . .
|
|
|
Таблиця 2.__
Комплекс маркетингу (маркетинг-мікс)
___________________________
(назва підприємства)
(станом на кінець 201_ р.)
|
№
|
Елемент маркетингового комплексу
|
Конкретизація елементу
|
Характеристика
|
|
1.
|
Товар
|
Товар
|
|
|
Товарний знак
|
|
|
Упаковка
|
|
|
Додаткові послуги
|
|
|
Гарантія
|
|
|
Сервісне обслуговування
|
|
|
2.
|
Ціна
|
Ціноутворення
|
|
|
Знижки
|
|
|
3.
|
Дистрибуція
|
Канали збуту
|
|
|
Процес збуту
|
|
|
4.
|
Маркетингові комунікації
|
Реклама
|
|
|
Прямі продажі
|
|
|
Пропаганда
|
|
|
Стимулювання продажів
|
|
Таблиця 2.__
Обсяг, структура та динаміка витрат
_______________________________________
(назва підприємства)
в 201_ – 201_ рр.
|
№
|
Статті витрат
|
Роки
|
Середня зміна за період, %
|
|
201_
|
201_
|
201_
|
|
тис. грн.
|
частка, %
|
тис. грн.
|
частка, %
|
тис. грн.
|
частка, %
|
|
1.
|
Матеріальні витрати
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.
|
Основна та додаткова заробітна плата виробничого персоналу
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.
|
Відрахування на соціальні заходи
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.
|
Інші прямі витрати
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5.
|
Загальновиробничі витрати
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6.
|
Адміністративні витрати
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7.
|
Податки, збори, обов’язкові платежі (без податку на прибуток)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разом
|
|
100,0
|
|
100,0
|
|
100,0
|
|
Таблиця 2.__
Основні фінансово-економічні показники діяльності
____________________________________
(назва підприємства)
в 201_ – 201_ рр.
|
№
|
Показник
|
Одиниці вимірювання
|
Роки
|
Середня зміна за період, %
|
|
201_
|
201_
|
201_
|
|
1.
|
Рентабельність виробництва
|
|
|
|
|
|
|
2.
|
Коефіцієнт загальної ліквідності
|
|
|
|
|
|
|
3.
|
Коефіцієнт платоспроможності підприємства
|
|
|
|
|
|
|
4.
|
Коефіцієнт фінансової стабільності
|
|
|
|
|
|
|
5.
|
Оборотність активів
|
|
|
|
|
|
|
6.
|
Оборотність основних засобів
|
|
|
|
|
|
Таблиця 2.__
Склад і структура джерел фінансування діяльності
_________________________________________
(назва підприємства)
(станом на 201_ р.)
|
№
|
Стаття
|
На початок
201_ року
|
На кінець
201_ року
|
Зростання / скорочення, %
|
|
Тис. грн.
|
% до підсумку
|
Тис. грн.
|
% до підсумку
|
|
1.
|
|
|
|
|
|
|
|
2.
|
|
|
|
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 2.__
Чисельність і рух персоналу
_______________________________________
(назва підприємства)
в 201_ – 201_ рр.
|
№
|
Показники
|
Од. виміру
|
Роки
|
Середня зміна за період, %
|
|
201_
|
201_
|
201_
|
|
1.
|
Середньооблікова чисельність персоналу
|
осіб
|
|
|
|
|
|
2.
|
Кількість прийнятих на роботу
|
осіб
|
|
|
|
|
|
3.
|
Кількість звільнених з роботи
у т.ч. з причин плинності
|
осіб
|
|
|
|
|
|
осіб
|
|
|
|
|
|
4.
|
Коефіцієнт звільнення
|
%
|
|
|
|
|
|
5.
|
Коефіцієнт прийняття
|
%
|
|
|
|
|
|
6.
|
Коефіцієнт плинності
|
%
|
|
|
|
|
Таблиця 2.__
Структура персоналу
______________________________________
(назва підприємства)
в 201_ – 201_ рр.
|
№
|
Категорії персоналу
|
Роки
|
Середня зміна за період, %
|
|
201_
|
201_
|
201_
|
|
осіб
|
частка, %
|
осіб
|
частка, %
|
осіб
|
частка, %
|
|
1.
|
Керівники
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.
|
Службовці
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.
|
Спеціалісти
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.
|
Робітники
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разом
|
|
100,0
|
|
100,0
|
|
100,0
|
|
Таблиця 2.__
Фонд оплати праці персоналу
_______________________________________
(назва підприємства)
в 201_ – 201_ рр.
|
№
|
Показник
|
20__
|
20__
|
20__
|
Середня зміна за період, %
|
|
Тис. грн.
|
%
|
Тис. грн.
|
%
|
Тис. грн.
|
%
|
|
1.
|
Основний фонд оплати праці
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.
|
Заохочувальний фонд оплати праці
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Разом
|
|
100,0
|
|
100,0
|
|
100,0
|
|
Таблиця 2.__
Розподіл повноважень з організації інноваційної діяльності
_______________________________________
(назва підприємства)
станом на кінець 201_ рр.
|
№
|
Підрозділ
|
Відповідальна особа (посада)
|
Повноваження
|
|
1.
|
|
1.1.
|
|
|
1.2.
|
|
|
. . .
|
|
|
2.
|
|
2.1.
|
|
|
2.2.
|
|
|
. . .
|
|
|
. . .
|
|
|
|
Таблиця 2.__
Результати інноваційної діяльності
_______________________________________
(назва підприємства)
станом на кінець 201_ рр.
|
№
|
Тип інновації
|
Характеристика (зміст) впровадженої інновації
|
Джерела фінансування
|
|
1.
|
Продуктова
|
1.1.
|
|
|
1.2.
|
|
|
. . .
|
|
|
2.
|
Технологічна
|
2.1.
|
|
|
2.2.
|
|
|
. . .
|
|
|
3.
|
Маркетингова
|
3.1.
|
|
|
3.2.
|
|
|
. . .
|
|
|
4.
|
Організаційно-управлінська
|
4.1.
|
|
|
4.2.
|
|
|
. . .
|
|
Таблиця 2.__
Спеціалізоване програмне забезпечення,
що використовується в
_________________________________
(назва підприємства)
|
№
|
Назва
|
Характеристика
|
|
1. Управління виробничою та постачальницькою службами
|
|
1.1.
|
|
|
|
1.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
2. Управління маркетинговою та збутовою службами
|
|
2.1.
|
|
|
|
2.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
3. Управління фінансовою та обліковою службами
|
|
3.1.
|
|
|
|
3.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
4. Управління кадровою службою
|
|
4.1.
|
|
|
|
4.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
6. Управління інноваційними проектами
|
|
5.1.
|
|
|
|
5.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
Таблиця 2.__
Нормативні, методичні та інструктивні документи,
що регламентують господарську діяльність
_______________________________________
(назва підприємства)
|
№
|
Назва
|
Характеристика
|
|
1. Управління діяльністю підприємства
|
|
1.1.
|
|
|
|
1.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
2. Виробнича та постачальницька служби
|
|
2.1.
|
|
|
|
2.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
3. Маркетингова та збутова служби
|
|
3.1.
|
|
|
|
3.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
4. Фінансова та облікова служби
|
|
4.1.
|
|
|
|
4.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
5. Кадрова служба
|
|
5.1.
|
|
|
|
5.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
6. Підрозділи, які забезпечують здійснення інноваційної діяльності
|
|
6.1.
|
|
|
|
6.2.
|
|
|
|
. . .
|
|
|
Розділ 3. Діагностика проблем підприємства
у сфері організації та управління його діяльністю
і визначення можливих шляхів їх розв’язання
|
Методичні рекомендації
У цьому розділі, виходячи з набутого під час проходження виробничої практики досвіду, студент має викласти свої узагальнення складу проблем підприємства у сфері організації та управління його діяльністю, відповідно до індивідуального завдання (Додаток Б), а також запропонувати можливі шляхи їх вирішення.
Пропозиції можуть бути спрямовані на вдосконалення лише одного чи декількох функціональних напрямів, або стосуватися змін усієї системи управління загалом.
Запропоновані заходи мають сприяти посиленню ринкових позицій підприємства, підвищенню його конкурентоспроможності та запобіганню формування / поглиблення кризових явищ у діяльності підприємства. В процесі розроблення пропозицій доцільно враховувати наявні можливості та внутрішні резерви підприємства, а також вітчизняний та закордонний досвід кращих підприємств аналогічного та (або) споріднених профілів діяльності.
Студентам слід звернути увагу на те, що всі таблиці та рисунки, вміщені у текст Звіту, мають супроводжуватися належними поясненнями і висновками.
|
Таблиця 3.__
Проблеми
_______________________________
(назва підприємства)
у сфері організації та управління його діяльністю
|
№
|
Проблема
|
Наслідки
|
Рівень значущості проблеми*
|
- Організаційна структура управління
|
|
1.1.
|
|
|
|
|
1.2.
|
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
- Управління виробничою і постачальницькою діяльністю
|
|
2.1.
|
|
|
|
|
2.2.
|
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
- Управління маркетинговою і збутовою діяльністю
|
|
3.1.
|
|
|
|
|
3.2.
|
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
- Управління обліково-фінансовою діяльністю
|
|
4.1.
|
|
|
|
|
4.2.
|
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
- Управління персоналом
|
|
5.1.
|
|
|
|
|
5.2.
|
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
- Управління інноваційною діяльністю
|
|
6.1.
|
|
|
|
|
6.2.
|
|
|
|
|
. . .
|
|
|
|
*Визначається студентом самостійно за розробленою та обґрунтованою ним особисто шкалою.
