Дата публикации: 01.02.2017 19:42
ТЕМАТИКА КОНСУЛЬТАЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ
Студентів спеціальності 7.03050401 «Економіка підприємства»
2016-2017 навч. рік
Перелік тем консультаційних проектів студентів, що навчаються за спеціальністю „Економіка підприємства”, визначається з урахуванням наукових інтересів студента, кафедри, факультету у поєднанні з практичною потребою вирішення нагальних проблем функціонування підприємства - бази практики. Запропонована тематика є орієнтованою, вона визначає основні напрямки досліджень відповідно до спеціалізації підготовки з економіки підприємства.
- Формування стратегії розвитку підприємства
- Оцінка потенціалу підприємства та розробка рекомендацій щодо його удосконалення
- Формування конкурентної стратегії підприємства
- Обґрунтування стратегії інвестиційного забезпечення діяльності підприємства
- Розробка бізнес-плану інвестиційного проекту
- Обґрунтування проекту заходів щодо підвищення ефективності діяльності підприємства
- Обґрунтування програми зниження витрат на виробництво та збут продукції
- Обґрунтування заходів щодо зниження витрат підприємства
- Обґрунтування стратегічного набору підприємства
|
|
|
|
|
|
10.Обґрунтування та інвестиційне забезпечення проекту розвитку підприємства
|
|
11.Конкурентні переваги підприємства та обґрунтування стратегії їх забезпечення
|
|
12.Конкурентоспроможність продукції та обґрунтування стратегії підвищення її рівня
|
|
13.Аналіз конкурентоспроможності підприємства та розробка заходів щодо її підвищення
14.Дослідження підходів до оцінки конкурентоспроможності продукції підприємства
15.Обґрунтування заходів підвищення ефективності маркетингового потенціалу
|
|
16.Обґрунтування маркетингової та цінової стратегії підприємства
|
|
17.Обґрунтування проекту підвищення ефективності маркетингової діяльності підприємства
|
|
18.Обґрунтування заходів щодо підвищення ефективності збутової діяльності підприємства
|
|
19.Обґрунтування товарної політики підприємства
|
|
20.Планування виробництва продукції на підприємстві
|
|
21.Удосконалення управління виробничим потенціалом підприємства
22.Формування стратегії виробництва продукції
23.Удосконалення механізму обґрунтування виробничої програми підприємства
24.Фінансове планування діяльності підприємства
|
|
25.Обґрунтування проекту підвищення прибутковості діяльності підприємства
|
|
26.Обґрунтування стратегії підвищення результативності діяльності підприємства
27.Обґрунтування напрямків підвищення ефективності діяльності підприємств
|
|
28.Планування фінансових результатів діяльності підприємства
|
|
29.Обґрунтування проекту підвищення ефективності використання ресурсного потенціалу підприємства
|
|
30.Обґрунтування проекту підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів підприємства
|
|
31.Обґрунтування альтернативних стратегій розвитку підприємства
|
|
|
32.Потенціал підприємства та обґрунтування стратегії його формування
|
|
|
33.Обґрунтування стратегії виходу підприємства з кризового стану
|
|
|
34.Обґрунтування стратегії підвищення ефективного використання потенціалу підприємства
|
|
35.Обґрунтування проекту диверсифікації діяльності підприємства
|
|
|
36.Обґрунтування системи заходів запобігання банкрутству підприємства
|
|
|
37.Трудовий потенціал підприємства: оцінка та засоби піднесення ефективності його використання
|
|
|
38.Управління мотивацією та обґрунтування напрямків її удосконалення на підприємстві
39.Організація управління персоналом підприємства
|
|
|
40.Обґрунтування проекту використання внутрішніх резервів зростання продуктивності праці
|
|
|
41.Розробка заходів з удосконалення організації та оплати праці на підприємстві
|
|
|
42.Обґрунтування заходів удосконалення кадрової політики на підприємстві
|
|
|
43.Організаційна структура управління підприємництвом та обґрунтування проекту вдосконалення
|
|
|
44.Обґрунтування проекту вдосконалення системи управління підприємством
|
|
45.Формування системи антикризового управління підприємством
|
|
46.Економічне обґрунтування проекту реструктуризації підприємства
|
|
47.Удосконалення загальної (виробничої) структури підприємства
|
|
48.Обґрунтування стратегії забезпечення фінансової стійкості та платоспроможності підприємства
|
|
49.Формування системи управління основним капіталом підприємства
|
|
50.Капітал підприємства: формування та ефективність використання
|
|
51.Обґрунтування проекту підвищення ефективності відтворення та використання основних виробничих фондів підприємства
|
|
52.Обґрунтування заходів прискорення обігу оборотних коштів підприємства
|
|
53.Обґрунтування проекту технічного переозброєння підприємства
54.Формування логістичної системи управління ресурсним забезпеченням діяльності підприємства
|
|
|
|
|
Зав. кафедрою,
професор Д.В. ШИЯН
