Комплексне завдання
«РОЗРОБЛЕННЯ ПРОЕКТУ ОРГАНІЗАЦІЇ ВИРОБНИЦТВА, ПРАЦІ ТА УПРАВЛІННЯ ПІДРОЗДІЛУ ПІДПРИЄМСТВА»
Розділ 1. Характеристика виробничого підрозділу
1.1. Завдання роботи підрозділу _______________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
1.2. Тип виробництва ________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
1.3. Основні роботи __________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Таблиця 1.1
Основні техніко-економічні показники підрозділу
|
№ з/п |
Найменування показників |
Одиниця виміру |
Значення |
Примітки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цех |
|
Дільниця А |
|
Дільниця Б |
|
Дільниця В |
|
Група (бригада) А1 |
|
Група (бригада) А2 |
|
Група (бригада) В1 |
|
Група (бригада) В2 |
|
Група (бригада) Б1 |
|
Група (бригада) Б2 |
Рис. 1.1. Схема виробничої структури підрозділу
Таблиця 1.2
Вхідні дані проекту
|
№ з/п |
Показник |
Одиниця виміру |
Значення |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Розділ 2. Техніко-технологічна база виробництва підрозділу
2.1. Перелік та зміст основних технологічних процесів виробництва
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Таблиця 2.1.
Циклограми багатоверстатного обслуговування (приклад)
|
№ Верс-тата |
Переходи операції |
Витрати часу |
||
|
1 |
Установити виріб і закріпити в пристосуванні |
 |
||
|
|
Обробити за програмою в автоматичному режимі |
|
||
|
 |
Зняти, перевірити розміри й покласти в тару |
|
||
|
|
Перейти на суміжний верстат
|
|
||
|
2 |
Встановити виріб і закріпити в пристосуванні |
|
||
|
|
Обробити за програмою в автоматичному режимі |
|
||
|
|
Зняти, перевірити розміри й покласти в тару |
|
2.2. Склад та структура виробничого обладнання підрозділу
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
2.3. Регламент роботи виробничого обладнання
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
2.4. Виробничі зв’язки за технологічними процесами
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
2.5. Основні маршрути руху матеріальних потоків
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Рис. 2.1. Схема основних маршрутів руху матеріальних потоків підрозділу
Розділ 3. Розподіл та кооперування праці
3.1. Виробнича програма підрозділу
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
3.2. Трудомісткість виробничої програми
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
3.3. Чисельність виробничого персоналу та його структура за категоріями і професіями
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
3.4. Кількість робочих місць, їх планування та організація
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
|
в |
|
а |
|
б |
|
г |
|
д |
|
е |
|
ж |
Рис. 3.1. Схема планування робочих місць
Рис. 3.2. Організація робочого місця верстатника
3.5. Режим роботи виробничого підрозділу
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
3.6. Система оплати праці та матеріального стимулювання виробничих робітників
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Розділ 4. Організація обслуговування робочих місць
4.1. Основні функції обслуговування
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
4.2. Зони обслуговування (розміщення та площа)
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
4.3. Чисельність та структура обслуговуючого персоналу
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
4.4. Організаційна структура системи обслуговування виробничого підрозділу
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
|
Цех |
|
Дільниця А |
|
Дільниця Б |
|
Дільниця В |
|
Група (працівник) з обслуговування А1 |
|
Група (працівник) з обслуговування А2 |
|
Група (працівник) з обслуговування В1 |
|
Група (працівник) з обслуговування В2 |
|
Група (працівник) з обслуговування Б1 |
|
Група (працівник) з обслуговування Б2 |
Рис. 4.1. Схема організаційної структури системи обслуговування підрозділу
4.5. Регламент роботи допоміжного обладнання та трубопроводів
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
4.6. Обсяги ремонт них робіт та робіт з технічного обслуговування обладнання
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
4.7. Система оплати праці та матеріального стимулювання обслуговуючого персоналу
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Розділ 5. Організація управління підрозділом
5.1. Функції управління
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
5.2. Завдання органів управління
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
5.3. Чисельність управлінського персоналу
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
5.4. Основні технологічні процеси управління
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
5.5. Організаційна структура управління підрозділом
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
|
Начальник цеху |
|
Начальник дільниці А |
|
Начальник дільниці Б |
|
Начальник дільниці В |
|
Група (працівник ) по функції управління А1 |
|
Група (працівник ) по функції управління А2 |
|
Група (працівник ) по функції управління В1 |
|
Група В2 |
|
Група (працівник ) по функції управління Б1 |
|
Група (працівник ) по функції управління Б2 |
Рис. 5.1. Схема організаційної структури управління підрозділом
5.6. Регламент роботи органів управління
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
5.7. Система оплати праці та матеріального стимулювання управлінського персоналу
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Розділ 6. Заходи із впровадження організаційних проектних рішень на підприємстві (цеху, дільниці)
Таблиця 6.1
Календарний план із провадження організаційних проектних рішень на підприємстві (цеху, дільниці)
|
№ з/п |
Найменування заходу |
Початок виконання |
Закінчення виконання |
Відповідальний за виконання |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Висновок:
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
Розділ 7. Показники організаційно-технічного рівня підприємства (цеху, дільниці)
7.1. Технічний рівень підприємства (цеху, дільниці)
Таблиця 7.1
Оціночні показники технічного рівня підприємства (цеху дільниці)
|
№ з/п |
Найменування показників |
Одиниця виміру |
Значення |
Примітки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Загальний показник технічного рівня |
коеф. |
|
|
Висновок:
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
7.2. Показники рівня організації виробництва на підприємстві (цеху, дільниці)
Таблиця 7.2
Оціночні показники рівня організації виробництва на підприємстві (цеху дільниці)
|
№ з/п |
Найменування показників |
Одиниця виміру |
Значення |
Примітки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Загальний показник рівня організації виробництва |
коеф. |
|
|
Висновок:
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
7.3. Показники рівня організації праці підприємства (цеху, дільниці)
Таблиця 7.3
Оціночні показники рівня організації праці на підприємстві (цеху дільниці)
|
№ з/п |
Найменування показників |
Одиниця виміру |
Значення |
Примітки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Загальний показник рівня організації праці |
коеф. |
|
|
Висновок:
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
7.4. Показники рівня організації управління на підприємстві (цеху, дільниці)
Таблиця 7.3
Оціночні показники рівня організації управління на підприємстві (цеху дільниці)
|
№ з/п |
Найменування показників |
Одиниця виміру |
Значення |
Примітки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Загальний показник рівня організації управління |
коеф. |
|
|
Висновок:
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
7.5. Комплексні показники організаційно-технічного рівня підприємства (цеху, дільниці)
Таблиця 7.5
Оціночні показники організаційно-технічного рівня підприємства (цеху дільниці)
|
№ з/п |
Найменування показників |
Одиниця виміру |
Значення |
Примітки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Комплексний показник організаційно-технічного рівня |
коеф. |
|
|
Висновок:
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________
___________________________________________________________________