дипломная работа, заказать диплом, заказать дипломную работу, заказать курсовую, курсовая на заказ, КНЕУ помощь, помощь КНЕУ, курсовая КНЕУ, нархоз курсовая, написание диплома, написание курсовой, написание реферата, написание контрольной, помощь заочникам, диплом заочникам, заказать диплом заочка, купить дипломную, купить курсовую, купить контрольную

Загальні положення

1. Основною метою курсової роботи з дисципліни «Економіка і організація інноваційної діяльності» є вироблення навичок творчого мислення на основі знань, отриманих в процесі навчання і самопідготовки студентів.

2. Варіант вибирається студентом за номером в журналі і виконується відповідно до розробленого плану курсової роботи, який відповідає темі.

3. Виконання курсової роботи будується на самостійному вивченні спеціальної літератури, відповідних нормативних правових матеріалів, статистичних даних, основних показників виробничо-господарської діяльності підприємств з використанням матеріалів організаційно-економічних практик.

4. Курсова робота складається з трьох частин - теоретичної, аналітичної та практичної і носить науково-дослідний характер. Всі питання, позначені в структурі по кожній з тем, повинні бути розглянуті у взаємозв'язку; основні положення та висновки повинні бути обґрунтовані й підкріплені відповідним теоретичним і фактичним матеріалом.

6. При виконанні курсової роботи застосовуються сучасні розрахунково-графічні та економіко - математичні методи, методи організаційного, економічного і соціального аналізу; оцінки; порівняння; вибору та обгрунтування пропонованих рішень.

Матеріал повинен бути викладений грамотно, чітко. Формули виносяться окремим рядком і нумеруються цифрами в круглих дужках, розміщених праворуч від формули.

Посилання на використані джерела наводяться по тексту в квадратних дужках із зазначенням номера за списком.

Нумерація сторінок проставляється у правому нижньому куті. Обсяг курсової роботи - не менше 35 аркушів друкованого тексту.

8. При оформленні роботи необхідно дотримуватися таких вимог і порядку розташування матеріалу:

Титульний лист; Зміст; Вступ, який повинен містити мету курсової роботи, її актуальність і значимість для розвитку економіки;

РОЗДІЛ І. Теоретичне дослідження питання з використанням передового вітчизняного та зарубіжного досвіду;

РОЗДІЛ ІІ. Аналіз інноваційної діяльності підприємства (на прикладі конкретного підприємства);

РОЗДІЛ ІІІ. Пропозиції щодо поліпшення інноваційного потенціалу оцінює мого підприємства.

Висновки, узагальнюючі основні результати, отримані в результаті виконання курсової роботи;

Список використаних джерел у т.ч. нормативних правових та довідкових матеріалів.

ТЕМИ КУРСОВИХ РОБІТ

1. Сутність та роль інновацій у сучасній економіці.
2. Роль держави у регулюванні інноваційних процесів.
3. Форми та методи державної підтримки інноваційної діяльності.
4. Стимулювання інноваційної активності: український та зарубіжний досвід.
5. Венчурний бізнес та його роль у розвитку інноваційних процесів.
6. Сучасні підходи і проблеми комерціалізації інноваційних товарів та технологій.
7. Закордонний досвід фінансування інновацій.
8. Джерела фінансування інноваційної діяльності підприємств України (краудфантінг).
9. Організація і управління інноваціями на підприємстві.

10. Методи стимулювання творчої активності персоналу в управлінні інноваційною діяльністю.

11. Інноваційний портфель підприємства.

1. 12.  Ризики інноваційної діяльності.

13. Оцінка і оптимізація інноваційних ризиків.

1. 14.  Стимулювання інноваційної діяльності персонала.
2. 15.  Методи формування інноваційного потенціалу підприємства.
3. 16.  Інноваційний потенціал підприємства : основні складові та методи оцінки.
4. 17.  Сутність та особливості інноваційних стратегій. Позитивні наслідки та ускладнення, що супроводжують впровадження інноваційних стратегій в організаціях.
5. 18.   Характеристика основних етапів розробки інноваційних стратегій.
6. 19.  Сутність та значення SWOT-аналізу при виборі інноваційної стратегії.
7. 20.  Методи пошуку інноваційних ідей. Характеристика активних методів пошуку.
8. 21.  Основні принципи стратегічного планування інноваційної діяльності.
9. 22.  Порівняльна характеристика «технопарку» і «технополісу».
10. 23.  Характеристика основних видів ефективності інноваційної діяльності.
11. 24.  Основні принципи оцінки інноваційного проекту.
12. 25.  Роль і значення бізнес-інкубаторів для розвитку інноваційної діяльності в Україні.
13. 26.  Обгрунтування джерел фінансування і вибір інвестора для інноваційної діяльності на підприємстві.
14. 27.  Фінансування інноваційної діяльності венчурним капіталом.
15. 28.  Сутність інноваційної культури організації, її складові та способи формування.
16. 29.  Особливості сучасного розвитку науково - технічного потенціалу України.
17. 30.  Види ефективності інноваційної діяльності. Оцінка соціальних наслідків науково – технічних інновацій.

 

Розділ 2. Аналіз інноваційної діяльності на підприємстві

Виконується на базі інформації про підприємство, на якому працює студент або взятої з Інтернету. Фінансову звітність для виконання курсової роботи можна взяти на сайті smida.gov.ua.

Завдання: дослідити інноваційну діяльність підприємства, провести оцінку інноваційного клімату та інноваційного потенціалу підприємства, оцінити інноваційну активність підприємства та обрати найбільш прийнятний варіант інноваційного розвитку підприємства.

Даний розділ має містити наступні частини:

. Опис досліджуваного підприємства (обирається самостійно студентом). Обов’язково мають бути у роботі наступна інформація:

-    загальна характеристика підприємства, вид діяльності, форма власності;

-        основні показники діяльності за 2-3 роки (обсяги продажу, прибуток, доходи, витрати, рентабельність продажу, продукції, активів, витрат, розраховані на основі даних звіту про фінансові результати та балансу , що зведено у таблиці (основні додатково подати у графічному вигляді, проаналізувати їх динаміку);      опис продукції чи послуг, що виробляється підприємством; опис конкурентів та конкурентного положення на ринку;        здійснення управління інноваційною діяльністю.

        

2. Оцінка інноваційної активності підприємства.

Для оцінки ефективності інноваційних стратегій і вибору відповідного шляху економічного розвитку варто провести оцінку інноваційної активності підприємства.

При цьому виходимо з того, що кожне підприємство відслідковує стан і тенденції розвитку галузевої науки і техніки, представляє, у якому напрямку удосконалюються виробленому і реалізовані на даному сегменті ринку товари, а також має у своєму інтелектуальному активі визначені інноваційні пропозиції.

Оцінка інноваційної активності проводиться разом з аналізом внутрішнього середовища підприємства при формуванні його стратегічного поводження на ринку. Це дозволяє оцінити накопичений досвід і можливості підприємства в інноваційній сфері і зробити попередній вибір подальшого технологічного розвитку. При цьому особлива увага приділяється оцінці можливостей даного підприємства до освоєння визначених видів нововведень - нових або поліпшуючих. Для цього з даних фінансового обліку і звітності підприємства виділимо і згрупуємо витрати, що направляються їм на здійснення інноваційного розвитку.

Оцінка інноваційної активності підприємства проводиться за наступними показниками:

1)      коефіцієнт забезпеченості інтелектуальною власністю:

 

,

 

де: С_и - вартісна оцінка інтелектуальної власності підприємства (стр. «Нематеріальні активи» ІІ разділ бухгалтерского баланса), грн.;

А_вн - позаоборотні активи підприємства, грн.

Якщо К_ис > 0,1, то підприємств обирає освоєння базисних інновацій, якщо К_ис ≤ 0,1, то вибір на користь освоєння поліпшувальних інновацій.

) питома вага персоналу, зайнятого розробкою інновацій:

 

,

 

де: П_н - число зайнятих у сфері НДДКР, чол.;

Ч - середньоспискова чисельність працівників підприємства, чол.

Якщо К_пр > 0,2, те підприємство вибирає освоєння базисних інновацій, якщо К_пр ≤ 0,2, те вибір на користь освоєння поліпшуючих інновацій.

) Питома вага майна, призначеного для НДДКР:

 

,

 

де: О_оп - вартість устаткування дослідно-приладового призначення, грн.;

О_пн - вартість устаткування виробничо-технологічного призначення, грн.

Якщо К_ни > 0,25, те підприємство вибирає освоєння базисних інновацій, якщо К_ни ≤ 0,25, то вибір на користь освоєння поліпшуючих інновацій.

) Коефіцієнт освоєння нової техніки:

 

,

 

де: ОФ_н - вартісна оцінка знову введених основних фондів, грн.;

ОФ_ср - середньорічна вартість основних виробничих фондів підприємства, грн.

Якщо К_от > 0,35, те підприємство вибирає освоєння базисних інновацій, якщо К_от ≤ 0,35, те вибір на користь освоєння поліпшуючих інновацій.

) Питома вага нової продукції:

 

,

 

де: ВР_нп - виторг від реалізації нової або удосконаленої продукції (робіт, послуг) і продукції (робіт, послуг), виготовленої з використанням нових або поліпшених технологій, грн.;

ВР_об - загальний виторг від реалізації всієї продукції (робіт, послуг), грн.

Якщо К_нп > 0,45, те підприємство вибирає освоєння базисних інновацій, якщо К_нп ≤ 0,45, те вибір на користь освоєння поліпшуючих інновацій.

2)      коефіцієнт інноваційного росту:

 

,

 

де: И_ис - вартість науково-дослідних інвестиційних проектів, грн.;

И_об - загальна вартість всіх інвестиційних проектів, грн..

Якщо К_ир > 0,55, те підприємство вибирає освоєння базисних інновацій, якщо К_ир ≤ 0,55, те вибір на користь освоєння поліпшуючих інновацій.

Розрахунок показників, що характеризують рівень інноваційної активності підприємства, представимо в табл.1.

 

Таблиця 1. Результати аналізу інноваційної активності підприємства

 

У результаті проведеного аналізу інноваційної активності перед-прийняття можна зробити наступні висновки:

Практичне застосування отриманих дослідницьких результатів свідчить про те, що для ефективного вибору подальшого напряму інноваційного розвитку підприємству недостатньо обмежитися проведенням оцінки поточного стану можливостей у сфері НДДКР і взаємопов’язаних з нею структурних елементів. Для прийняття обґрунтованих управлінських рішень необхідно також розрахувати зразкові витрати на розробку і реалізацію нових і поліпшуючих технологій і провести фінансово-економічний аналіз інноваційного потенціалу підприємства.

. Оцінка інноваційного клімату підприємства.

Аналіз і оцінка інноваційного клімату в цілому. Вимірювання і аналіз інноваційного клімату на стратегічному рівні можна проводити експертним шляхом, використовуючи табл. 2. Оцінки компонентів і параметрів зовнішнього середовища даються експертом по п’ятибальною шкалою.

Сенс балів наступний:

- стан даного компонента, параметра зовнішнього середовища настільки відмінно і прийнятно, що дозволяє повністю використовувати наявний інноваційний потенціал. Це стан розглядається як відмінна можливість для підприємства;

- стан даного компонента, параметра хороше, що створює деяку можливість для використання інноваційного потенціалу;

- стан даного компонента, параметра ненадійно - загрози поки немає, але потрібен нагляд за його динамікою;

- стан даного компонента, параметра викликає тривогу, воно негативно впливає на інноваційний потенціал. Це стан класифікується як деяка загроза організації;

- стан даного компонента, параметра без всяких сумнівів загрозливе, воно повинно розглядатися як небезпечна загроза.

У роботі необхідно описати стан складових інноваційного клімату, на основі чого зробити оцінку рівня стану у табл. 2.

 

 

 

Таблиця 2. Оцінка стану інноваційного клімату

 

Необхідно зробити загальні висновки щодо впливу інноваційного клімату на підприємство.

4. Оцінка інноваційного потенціалу підприємства.

При оцінці інноваційного потенціалу підприємства спочатку оцінюється достатність власних оборотних коштів, довгострокових кредитів і короткострокових позик для формування запасів і нормального забезпечення витрат поточної виробничо-господарської діяльності підприємства. Потім на основі отриманих показників розраховуються величини, що дають оцінку розміру джерел для покриття виробничих запасів і витрат, з урахуванням можливого надлишку або недоліку власних оборотних коштів, а також залучення довгострокових і короткострокових позикових джерел. Розрахунок представити у вигляді таблиці, зробити відповідні висновки.

 

У третьому розділі проводиться вибір варіанту інноваційного розвитку підприємства та інноваційної стратегії на основі проведеного вище аналізу.

Наводяться шляхи поліпшення інноваційного потенціалу підприємства.