11. ТЕМИ (ВАРІАНТИ) КОНТРОЛЬНИХ РОБІТ ТА МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ЇХ НАПИСАННЯ

11. ТЕМИ (ВАРІАНТИ) КОНТРОЛЬНИХ РОБІТ ТА МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ЇХ НАПИСАННЯ

Теми контрольних робіт

Варіант 1

1. Етапи розвитку підходів до управління організацією.

2. Особливості відображення бенчмаркінгу.
   Варіант 2

    

1. Стратегічний підход до управління організацією.

2. Розроблення стратегії організації з використанням бенчмаркінгового
   підходу.

   Варіант З

1. Складові стратегії організації.

2. Бенчмаркінг, його різновиди та принципи.
   Варіант 4

   1. Прогнозування майбутнього розвитку організації.

   2.    Визначення  позиції організації з  конкретній боротьбі  за методом
   конкурентних переваг.

   Варіант 5

   1. Основні методи прогнозування.

   2.    Оцінка  конкурентоспроможності  організації на основі  визначення
   конкурентоспроможності продукції.

   Варіант б

   1 .Формування цілей організації.

   2. Оцінка конкурентоспроможності організації методом, заснованим на

   теорії ефективної конкуренції. Варіант 7

1. Основні вимоги до формування цілей організації.

2. Конкурентоспроможність організації.
   Варіант 8

    

1. Види цілей організації.

2. Конкуренція, її види та значення.
   Варіант 9

    

1. Основні підходи до визначення поняття "стратегія".

2. Порівняльна характеристика стратегічного та оперативного контролінгу.
   Варіант 10

    

1. Види стратегій.

2. Роль контролю в реалізації стратегії.
   Варіант 1

   1.  Стратегічне планування з системи стратегічного управління.                                              2. Порівняльна характеристика стратегічного та оперативного контролінгу.            Варіант 12

1. Складові зовнішнього середовища непрямого впливу на організацію.

2. Методи подолання опору змінам.
   Варіант 13

    

1. Діагностика зовнішнього середовища непрямого впливу на організацію.

2. Опір плануванню при реалізації стратегії.
   Варіант 14

    

1. Складові зовнішнього середовища прямого впливу на організацію.

2. Формування системи адміністративної підтримки для обраної стратегії.
   Варіант 15

    

1. Етапи діагностики галузі за А. А. Томпсоном.

2. Роль корпоративної культури в процесі реалізації стратегії.
   Варіант 16

    

1. Визначення основних економічних показників у галузі.

2. Фінансове планування та бюджетування в процесі реалізації стратегії.
   Варіант 17

    

1. Оцінка етапу конкуренції у галузі за М.Портером.

2. Розподіл ресурсів для реалізації стратегій за допомогою ланцюга цінностей.
   Варіант 18

   1. Карта стратегічних груп.

   2.   Позиції фірми в конкурентному середовищі.
   Варіант 19

1. Галузеві ключові фактори цеху.

2. Стратегія упередження.
   Варіант 20

    

1. Оцінка привабливості галузі та визначення її перспектив.

2. Роль та значення стадії реалізації стратегії.
   Варіант 21

    

1. Сегментація та позиціонування в стратегічному управлінні.

2. Позиція фірми в конкурентному середовищі.
   Варіант 22

    

1. Основні області дослідження для виявлення об'єктивного стану організації.

2. Стратегія лідерства за витратами.
   Варіант 23

    

1. Основні вимоги до формування цілей організації.

2. Конкурентоспроможність організації.
   Варіант 24

    

1. Складові зовнішньою середовища непрямого вплину на організацію.

2. Методи подолання опору змінам.
   Варіант 25

    

1. Стратегічне планування з системи стратегічного управління.

2. Порівняльна характеристика стратегічного та оперативного контролінгу.
   Варіант 26

    

1. Основні області дослідження для виявлення об'єктивного стану організації.

2. Конкурентоспроможність організації.