
|
|
Главная \ Методичні вказівки \ Багато пива не буває!
Багато пива не буває!« Назад
Багато пива не буває! 14.03.2014 19:00
Предмет ситуаційної вправи: формування навичок аналізу корпоративного середовища, обґрунтування доцільності та вибору виду і форми інтеграції суб’єктів господарювання. Підприємства, на матеріалах яких підготовлено кейс: вітчизняні виробники пива. Мета застосування ситуаційної вправи: закріплення теоретичних знань, набутих студентами у процесі вивчення дисципліни «Управління корпораціями (АТ)», розвиток навичок аналітичної обробки даних джерел первинної інформації, розвиток вмінь самостійного формулювання висновків, обґрунтування та розробки пропозицій, обстоювання власної точки зору з проблем, що досліджуються. Дисципліни, засвоєння яких може супроводжуватись ситуаційною вправою: «Макроекономіка», «Економіка підприємства», «Стратегічне управ- Мінімальна кількість годин, необхідних для розгляду кейсу (за умови позааудиторного ознайомлення з матеріалами ситуаційної вправи — 2 год. Ринок пива України є одним з найбільш динамічних (рис. 1).
Рис. 1. Динаміка виробництва пива в Україні (млн дал)[1] Деякі з фахівців стверджують, що вітчизняний ринок пива близький до насичення, оцінюючи його потенційну місткість у 250 млн дал. Однак навіть якщо порівнювати українців з росіянами, резерви зростання в нашій країні ще є: у 2004 р. пересічний українець випив 36 л пива, росіянин — 58 л, а чех — 161 л (рис. 2). Це свідчить про те, що український пивний ринок досі перебуває в стадії формування і наразі далекий від насичення. На тлі стійкого зниження споживання горілки можна впевнено говорити про його хороші перспективи.
Рис. 2. Споживання пива на 1 особу у 2004 р.[2] За даними Держкомстату України виробництвом пива на сьогоднішній день займаються 52 великих і середніх підприємства різних форм власності. На сьогоднішній день ринок пива України поділили між собою чотири «акули» пивного бізнесу: Sun Inter-
Рис. 3. Частки компаній на українському ринку пива у 2002 р.[3] Експорт-імпорт Експорт пива з України практично означає експорт ЗАТ «Оболонь». За підсумками 2002—2003 рр. частка «Оболоні» у загальноукраїнському експорті (13,5 млн дал у 2003 р.) залишається у межах 80 %. На сьогодні частка експорту перевищує чверть виробництва «Оболоні». ЗАТ «Оболонь» експортує пиво до 17 країн світу, зокрема у Німеччину, Росію, Білорусь, Естонію, Молдову, Велику Британію, Канаду, Сполучені Штати, Чехію, Ізраїль, Корею, Австралію тощо. Друге місце за обсягом експорту впевнено посідає Sun Interbrew з часткою вивозу продукції 13 %. Представники найбільших пивних компаній країни стверджують, що не займаються просуванням свого товару за кордон і не витрачають кошти на «розкручування» своїх напоїв. Однією з причин цього є те, що пивовари не так вже й багато заробляють на експорті: у 2001 р. пиво за рубіж продавали в середньому за $ 0,29 за 1 л, що в розрахунку на півлітрову пляшку пива становить 14,5 цента (приблизно 78 копійок)[4]. Для всіх пивоварів пріоритетним напрямом залишається зміцнення позицій на внутрішньому ринку. У зовнішній торгівлі пивом з Україною перше місце займає Росія. Вона є найбільшим споживачем українського пива (рис. 4). Водночас ця країна є й найбільшим постачальником імпортного (4,3 млн дал у 2003 р. за загального імпорту 4,69 млн дал). Основне імпортне пиво на ринку України — «Балтика» (близько 75 % імпорту або 2,7 млн дал у фізичному обсязі).
Рис. 4. Структура експорту-імпорту пива в Україні[5] Українське експортне пиво позиціонується в середньому і низькому цінових сегментах. Імпортується ж переважно пиво преміум-класу (від 5 грн за пляшку) — вітчизняні пивовари до останнього часу на цей сегмент практично не працювали. Незначна частка імпорту обумовлена не лише споживчими перевагами вітчизняних любителів пива, а й вибором іноземних компаній способу присутності на ринку. Виробництво «своїх» імпортних марок (Beck’s, Stella Artois, Tuborg) дозволяє зменшити ціну на продукт, а також отримати цінову перевагу перед аналогічною продукцією інших іноземних виробників. Схеми збуту Великі виробники активно розвивають власні регіональні мережі. Метою фірмової торгівлі є передусім скорочення збутового ланцюжка — з нього вилучається звичайний оптовик, тобто ди-
Рис. 5. Структура реалізації пива в Україні, %[6] З метою пом’якшення сезонних коливань підприємствам доводиться розширювати асортимент у несприятливий період. Останні роки сезонне падіння попиту незначне, що пояснюється активним розвитком пивбарів і нарощуванням випуску пива для домашнього споживання — в ПЕТ-пляшках (табл. 1). Таблиця 1 Структура продажу пива в Україні
Сировинні ринки Основні складові пива — вода, ячмінний солод, хміль. Одна з найбільш гострих проблем вітчизняних пивоварів — дефіцит сировини. Хміль Хміль вирощують в дев’яти регіонах України, головним чином в Житомирській, Рівненській і Волинській областях. Щорічна потреба в цьому продукті складає не менше ніж 3,6 тис. т. Дефіцит вітчизняного хмелю компенсується великими обсягами поставок з-за кордону (переважно з Чехії та Німеччини). При цьому навіть з урахуванням мита імпортний хміль часто виявляється дешевшим за вітчизняний. Ячмінь Ячменю в країні вирощують достатньо, але якість його не відповідає вимогам галузі. За підсумками 2003—2004 рр. Україна посідає 6-е місце у світі з виробництва ячменю. Не зважаючи на це, пивовари змушені імпортувати зерно або готовий солод (з Німеч- Із солодом ситуація дещо краща. Потреба галузі в цьому продукті переробки ячменю складає (за обсягів виробництва пива 200 млн. дал) до 350 тис. тонн. В Україні виробництвом солоду займаються: Пиво-безалкогольний комбінат «Дніпро», Славутський солодовий завод, ЗАТ «Оболонь», «Уманський пивзавод», «Пивзавод на Подолі», пивзавод «Гамбринус», ЗАТ «Полтавпиво», ВАТ «Хмельпиво». Однак близько 15—20 % вітчизняного солоду — низькоякісна сировина, яку можна використовувати лише для темних сортів пива, а для елітних світлих сортів солод доводиться завозити з-за кордону. Однак незабаром компанія Malteurope уведе в експлуатацію нову солодовню в Харкові, яка буде спроможна забезпечити солодом усі провідні пивзаводи. Державне регулювання У 2005 р. пивовари перерахували до бюджету країни 1,5 млрд грн. Однак депутати надалі пропонують законопроекти на обмеження реклами, реалізації і споживання пива. 21 січня 2005 р. був прийнятий за основу проект Закону «Про основні принципи державної політики запобігання алкоголізму в Україні» (№ 3731), який поширює на пиво існуючі обмеження стосовно реалізації і споживання міцних алкогольних напоїв. 2 листопада зареєстрований проект Закону «Про внесення змін і доповнень в деякі законодавчі акти України щодо згубності споживання алкогольних напоїв, пива і тютюнових виробів» (№ 8398). Ним, зокрема, до місць, заборонених для споживання пива, зараховуються навіть туалети. Заборона на продаж пива особам, що не досягли 21 року (зараз віковий ценз — 18 років). Пропонується заборонити рекламу пива (окрім проведення спеціальних виставкових заходів). Крім того, пропонується відвести 15 % площі упаковки або етикетки пива для попереджувального напису: «Надмірне споживання пива шкідливо для вашого здоров’я». Виробники і розповсюджувачі пива будуть зобов’язані витрачати на виробництво і розповсюдження соціальної реклами, що стосується шкоди зловживання пивом, не менше 5 % виручки від продажу пива в межах України. Нестабільна акцизна політика держави не сприяє покращенню перспектив розвитку галузі. Частка акцизного збору в загальній сумі податків пивоварних компаній сягає 50 %. За їх даними, акцизний збір — це найбільш ємкий в грошовому виразі податок, який майже вдвічі перевищує платежі з ПДВ. Закон України «Про Державний бюджет на 2005 рік» передбачає збільшення акцизного збору на пиво на 17,4 % — з 0,23 до 0,27 грн за 1 л, а законопроект про Держбюджет на 2006 р. — ще на 11,1 % (до 0,3 грн за 1 л). Більш того, розглядається можливість збільшення ставки акцизного збору на пиво з 0,27 грн до 0,34 грн за 1 л, тобто на 25,9 %, що негативно відіб’ється на рентабельності виробників[7] (рис. 6).
Рис. 6. Рентабельність виробництва пива в Україні, %[8] Темпи зростання акцизу значно перевищують темпи зростання інфляції, що, на думку експертів, погіршить динаміку розвитку виробництва пива в подальшому.
1. Обґрунтувати перспективні напрямки розвитку підприємств пивоварної галузі України. 2. Проаналізувати можливості та доцільність різних форм та типів інте- 3. Визначити доцільність створення збутових та постачальницьких мережевих структур різного типу. 4. Запропонувати та обґрунтувати шляхи пом’якшення сезонного характеру виробництва та збуту продукції підприємств. [1] Борьба с идиотизмом // Бизнес. — 2005. — № 8 (631). [2] За даними досліджень The Canadean. [3] За даними www. analytics. com. ua. [4] Пивные хроники 2002 // Бизнес. — 2002. — № 16 (483). [5] Пивовари рятуються в Україні // Галицькі контракти. — 2004. — № 45. [6] Борьба с идиотизмом // Бизнес. — 2005. — № 8 (631). [7] Прогноз складений за умови прийняття акцизної ставки 0,3—0,34 грн за 1 л та обмежень щодо реклами та продажу пива. [8] Беспредел совершенства // Бизнес. — 2005. — № 50 (673). КомментарииКомментариев пока нет Пожалуйста, авторизуйтесь, чтобы оставить комментарий. |
||||||||||||||||||||||||||